Βαθμολογίες Μέσης Εκπαίδευσης Προβλέπουν την επιτυχία της καριέρας της τεχνολογίας


Βαθμολογίες Μέσης Εκπαίδευσης Προβλέπουν την επιτυχία της καριέρας της τεχνολογίας

Οι επιχειρήσεις που θέλουν δημιουργικούς και καινοτόμους εργαζόμενους θα πρέπει να εξετάζουν τα αποτελέσματα των δοκιμαστικών εξετάσεων ενός υποψηφίου, σύμφωνα με νέα έρευνα.

Μια μελέτη του Πανεπιστημίου Vanderbilt ανακάλυψε ότι αυτή η αρχική χωρική ικανότητα - η δεξιότητα που απαιτείται για διανοητικό χειρισμό 2D και 3D (STEM)

Ένας από τους συγγραφείς της μελέτης, ερευνητής ψυχολογίας David Lubinski, δήλωσε ότι σήμερα ζούμε στην ηλικία των το ανθρώπινο κεφάλαιο και ότι η δημιουργικότητα είναι το νόμισμα της σύγχρονης εποχής, ειδικά στους κλάδους STEM.

«Η καλύτερη κατανόηση των ανθρώπινων χαρακτηριστικών που διευκολύνουν την καινοτομία έχει «Τα δεδομένα που προέρχονται από μια μελέτη που άρχισε στα τέλη της δεκαετίας του '70, οι ερευνητές ανέλυσαν 563 μαθητές που είχαν σημειώσει εξαιρετικά καλά - στο πρώτο 0,5% - για την εκπαίδευση, την κατάρτιση, την επιχειρηματικότητα και την ανάπτυξη των ταλέντων», δήλωσε ο Lubinski. SATs στην ηλικία των 13 ετών. Οι ερευνητές εξέτασαν επίσης τα δεδομένα σχετικά με τη χωρική ικανότητα των συμμετεχόντων στην ηλικία των 13 ετών, όπως μετράται με τη Δοκιμή Διαφορικής Ικανότητας.

Επιβεβαιώνοντας την προηγούμενη έρευνα, τα στοιχεία αποκάλυψαν ότι οι μαθηματικές και λεκτικές λογικές των συμμετεχόντων η ηλικία 13 προέβλεψε την πιθανότητα να παράγουν επιστημονικές δημοσιεύσεις και διπλώματα ευρεσιτεχνίας 30 χρόνια αργότερα. Αλλά η χωρική ικανότητα στην ίδια εποχή απέδωσε πρόσθετη προγνωστική δύναμη, την οποία οι ερευνητές λένε ότι η αρχική χωρική ικανότητα συμβάλλει με μοναδικό τρόπο στα μεταγενέστερα δημιουργικά και ακαδημαϊκά αποτελέσματα, ειδικά στις περιοχές του STEM.

Παρά τις μακροχρόνιες κερδοσκοπίες, ότι οι χωρικές ικανότητες μπορούν να διαδραματίσουν σημαντικό ρόλο στην υποστήριξη της δημιουργικής σκέψης και της καινοτομίας, ο Λούμπινσκι δήλωσε ότι υπάρχουν πολύ λίγα συστήματα για την παρακολούθηση των δεξιοτήτων στη χωρική λογική

. «Οι μαθητές αυτοί έχουν εξαιρετικές και υποσυνείδητες δυνατότητες, ειδικά για τη μηχανική και την τεχνολογία», δήλωσε ο Lubinski.

Ο Lubinski πιστεύει ότι η καλλιέργεια αυτών των δεξιοτήτων είναι απαραίτητη για την εξασφάλιση της επιστημονικής καινοτομίας. «Θα μπορούσαμε να καταφέρουμε πολύ καλύτερα να εντοπίσουμε αυτούς τους μαθητές και να τους προσφέρουμε καλύτερες ευκαιρίες για την ανάπτυξη των ταλέντων τους».

Η μελέτη δημοσιεύθηκε πρόσφατα στο περιοδικό Psychological Science, ένα περιοδικό της Ένωσης Ψυχολογικών Επιστημών


Το στυλ ηγεσίας «Servant» είναι το καλύτερο για τους προϊσταμένους

Το στυλ ηγεσίας «Servant» είναι το καλύτερο για τους προϊσταμένους

Τα αφεντικά που ανησυχούν περισσότερο για το πώς μπορούν να βοηθήσουν τους υπαλλήλους τους παρά για το πώς το προσωπικό τους μπορεί να τους βοηθήσει να καταλήξουν καλύτερα αποτελέσματα, σύμφωνα με νέα έρευνα. θέτουν τις ανάγκες των εργαζομένων πάνω από τις δικές τους, οι επιχειρήσεις κερδίζουν μεγαλύτερη ευτυχία στον πελάτη, αυξάνουν την απόδοση των θέσεων εργασίας από τους υπαλλήλους και μειώνουν τον κύκλο εργασιών τους, σύμφωνα με μελέτη που δημοσιεύθηκε πρόσφατα στην Ακαδημία Διοικητικής Εφημερίδας αφεντικά που δημιουργούν μια κουλτούρα εμπιστοσύνης , η συνεργασία, η αμεροληψία και η ενσυναίσθηση, οι υπάλληλοι που αισθάνονται πιο πολύτιμοι, γεγονός που τους ωθεί να δώσουν περισσότερα πίσω στον εργοδότη και στους πελάτες τους, δήλωσε η Sandy Wayne, ένας από τους συγγραφείς της μελέτης και καθηγητής διοίκησης στο Πανεπιστήμιο Illi noe Chicago Ο Wayne είπε ότι τα αφεντικά αποτυγχάνουν να αποκομίσουν τα μέγιστα από τους εργαζόμενους όταν παίρνουν ένα ύφος του "κάνε αυτό, κάνε αυτό.

(Ηγεσία)

Χαμόγελο! Πώς η αρνητικότητα επηρεάζει το ηθικό του γραφείου

Χαμόγελο! Πώς η αρνητικότητα επηρεάζει το ηθικό του γραφείου

Υπάρχουν λίγα πράγματα που παίρνουν κάτω από το δέρμα των εργαζομένων περισσότερο από το "Debbie Downer" Οι ερευνητές δείχνουν ότι η αρνητικότητα αμαρτάνει στο κουτσομπολιό, τη τεμπελιά και την παθητική επιθετικότητα ως το πιο επιζήμιο χαρακτηριστικό που μπορεί να επιδείξει ένας συν-εργαζόμενος. Συνολικά, σχεδόν το 80% των εργαζομένων θεωρούν ότι η αρνητική συμπεριφορά - που χαρακτηρίζεται ως βασικό χαρακτηριστικό ενός τοξικού υπαλλήλου - είναι εξαιρετικά εξουθενωτική για το ηθικό της ομάδας.

(Ηγεσία)