Η δημιουργικότητα δεν οδηγεί πάντοτε σε κέρδη

«Η διοίκηση πρέπει να δώσει προσοχή στην καταγραφή της δημιουργικότητας των εργαζομένων και στην υλοποίηση των δημιουργικών ιδεών», δήλωσε ο Zhou. Επιπλέον, οι επιχειρήσεις επικεντρώνονται υπερβολικά στους τρέχοντες στόχους και δεν παίρνουν τους απαιτούμενους κινδύνους για να μετατρέψουν τη δημιουργικότητα σε κέρδη, δήλωσε.

Αντ 'αυτού, ο Zhou δήλωσε ότι οι επιχειρήσεις πρέπει να κάνουν καλύτερη δουλειά κατάρτισης διαχειριστών για να αναγνωρίσουν μια καλή ιδέα και

"Αν περιμένετε την ιδέα να είναι έτοιμη να εφαρμοστεί, ίσως είναι πολύ αργά", δήλωσε ο Zhou. "Οι διευθυντές πρέπει να συλλάβουν τις υποσχόμενες ιδέες και στη συνέχεια να τις μετατρέψουν σε προϊόντα, διαδικασίες και βελτιωμένη εξυπηρέτηση των πελατών."

Τα ευρήματα είναι αποτέλεσμα της ανασκόπησης από τους συντάκτες του ταχέως αναπτυσσόμενου ερευνητικού χώρου της δημιουργικότητας και της καινοτομίας στο χώρο εργασίας ιδιαίτερη προσοχή στην περίοδο από το 2002 έως το 2013.

«Πολλοί από εμάς μελετούν τη δημιουργικότητα των εργαζομένων και πολλοί από εμάς που μελετάμε την καινοτομία και την εφαρμογή της ιδέας, αλλά δεν μιλάμε ο ένας στον άλλο, Είπε ο Zhou. "Ο στόχος της ανασκόπησης είναι να ενσωματώσει και τα δύο."

Η έρευνα έρχεται στα πέλματα μιας προηγούμενης μελέτης που διενεργήθηκε από τον Zhou. Η μελέτη αυτή διαπίστωσε ότι η δημιουργικότητα των εργαζομένων δεν οδήγησε άμεσα στην απόδοση της επιχείρησης και ότι οι επιχειρήσεις έπρεπε να καταβάλουν προσπάθεια προκειμένου να μεταφερθεί η δημιουργικότητα σε θετικά αποτελέσματα. Η μελέτη υποδεικνύει ότι οι διευθυντές πρέπει να καλλιεργούν, να αναγνωρίζουν και να διοχετεύουν τη δημιουργικότητα των εργαζομένων τους σε πραγματικές επιδόσεις.

"Η υπόθεση είναι ότι όταν οι εργαζόμενοι επιδεικνύουν δημιουργικότητα, οι επιχειρήσεις μπορούν να την μεταφράσουν σε επιδόσεις σε επίπεδο επιχείρησης", δήλωσε ο Zhou. "Η μελέτη μας απέδειξε το αντίθετο."

Η τρέχουσα έρευνα, η οποία συνυπογράφεται από τον καθηγητή Neil Anderson και τη λέκτορα του Εδιμβούργου Kristina Potocnik, θα δημοσιευθεί στο ετήσιο τεύχος του περιοδικού Journal of Management.

Μαθήματα ηγεσίας: Αφήστε τους ανθρώπους να αποκτήσουν την κυριότητα των στόχων τους

Δεν υπάρχει κανένας ένας "σωστός" τρόπος να ηγηθεί μιας επιχείρησης. Οι σημερινοί ηγέτες έχουν πολλή σοφία να μοιραστούν για τη διαχείριση του σύγχρονου εργατικού δυναμικού, επειδή κάθε ένας προσεγγίζει την ηγεσία με τον δικό του μοναδικό τρόπο. Κάθε εβδομάδα, η Mobby Business θα μοιραστεί ένα μάθημα ηγεσίας από έναν επιτυχημένο ιδιοκτήτη επιχείρησης ή εκτελεστικό.

(Ηγεσία)

Βαθμολογίες Μέσης Εκπαίδευσης Προβλέπουν την επιτυχία της καριέρας της τεχνολογίας

Οι επιχειρήσεις που θέλουν δημιουργικούς και καινοτόμους εργαζόμενους θα πρέπει να εξετάζουν τα αποτελέσματα των δοκιμαστικών εξετάσεων ενός υποψηφίου, σύμφωνα με νέα έρευνα. Μια μελέτη του Πανεπιστημίου Vanderbilt ανακάλυψε ότι αυτή η αρχική χωρική ικανότητα - η δεξιότητα που απαιτείται για διανοητικό χειρισμό 2D και 3D (STEM) Ένας από τους συγγραφείς της μελέτης, ερευνητής ψυχολογίας David Lubinski, δήλωσε ότι σήμερα ζούμε στην ηλικία των το ανθρώπινο κεφάλαιο και ότι η δημιουργικότητα είναι το νόμισμα της σύγχρονης εποχής, ειδικά στους κλάδους STEM.

(Ηγεσία)