599 τρόποι να αναπτυχθούν ισχυροί ηγέτες

Παρά το γεγονός ότι οι γυναίκες ηγέτες είναι κατά μέσον όρο καλύτερα μορφωμένοι και πιο εξειδικευμένοι από τους ανδρών ομολόγων, εξακολουθούν να μην κερδίζουν τόσο πολύ ή να προχωρούν όσο πιο γρήγορα οι άνδρες. Σύμφωνα με την έκθεση, οι γυναίκες έχουν 33% περισσότερες πιθανότητες να κερδίσουν το πτυχίο τους από τους άνδρες, με 36% των γυναικών (έναντι 28% των ανδρών) σε ηγετικές θέσεις που κατέχουν βαθμούς STEM. Επιπλέον, η μελέτη διαπίστωσε ότι τα γυναικεία στελέχη παρακολούθησαν σχολεία και αποφοίτους σχολείων που κατατάσσονταν κατά μέσο όρο υψηλότερα από τα σχολεία που παρακολουθούσαν οι άνδρες. Ωστόσο, μόνο το 4,8% των Διευθύνοντων Συμβούλων της Fortune 500 είναι γυναίκες και μόνο 1,1% των γυναικών κερδίζουν $ 150,000 ή περισσότερα ετησίως, έναντι 4% των ανδρών. όχι πιο απαιτητικές από ό, τι οι άνδρες », δήλωσε ο Jeremey Donovan, επικεφαλής μάρκετινγκ της AMA και συγγραφέας της έκθεσης. "Αυτό που μάθαμε δείχνει ότι αυτό ισχύει για τις γυναίκες σε όλα τα επίπεδα, υπάρχει διάκριση, συνείδηση ​​ή ασυνείδητο." Η εταιρική κουλτούρα εξακολουθεί να κυριαρχείται από άντρες, ένα φαινόμενο που οι γυναίκες γνωρίζουν σίγουρα, ακόμα και αν οι άνδρες δεν είναι ". σε όλα τα μεγέθη, το επίπεδο ανταγωνισμού μεταξύ ανδρών και γυναικών στις C-σουίτες τους, ο Donovan πρότεινε μερικές προτάσεις για την ανάπτυξη ισχυρών γυναικών ηγετών

Αξιολογήστε τις πολιτικές σας

για να διασφαλίσετε ότι οι διακρίσεις λόγω φύλου, που συμβαίνουν στον οργανισμό σας. Αυτό περιλαμβάνει κατευθυντήριες γραμμές αποζημίωσης, πρακτικές προσλήψεων, προγράμματα επαγγελματικής εξέλιξης κ.λπ.

Παρέχετε ευκαιρίες δικτύωσης

στις γυναίκες της επιχείρησής σας μέσω ομάδων εσωτερικής συγγένειας, μεσημεριανού γεύματος και εταιρικών εκδηλώσεων

στους εργαζόμενους με δυναμικό ηγεσίας. Όπως δείχνει η έρευνα της AMA, οι γυναίκες που φτάνουν στην κορυφή συχνά προσλαμβάνονται εσωτερικά. Μια σχέση με έναν μέντορα μπορεί να βοηθήσει τις γυναίκες να πλοηγηθούν στην πολιτική ενός οργανισμού και να τις εκθέσουν σε νέες ευκαιρίες. Μπορείτε επίσης να τους προσφέρετε ιδιωτική προγύμναση για να αποκομίσουν οφέλη από εξωτερικές συμβουλές.

Ενθάρρυνση των γυναικών σε έργα που σχεδιάζονται για να καλωσορίζουν τους μελλοντικούς ηγέτες και να καθορίσουν σαφείς κατευθυντήριες γραμμές. Οι γυναίκες χρειάζονται εμπειρία με μεγάλα προφίλ και πολύπλοκα προγράμματα για να δημιουργήσουν εμπιστοσύνη και αξιοπιστία και να αποκτήσουν προβολή εντός του οργανισμού.

Προσφορά ευέλικτης εργασίας Ενώ οι άνδρες διαδίδουν όλο και περισσότερο το ρόλο του πρωταρχικού φροντιστή με τις γυναίκες, πολλές γυναίκες εξακολουθούν να αισθάνονται πιεσμένοι να επιτυγχάνουν επιτυχώς τη μητρότητα με τη σταδιοδρομία τους. Η ευελιξία, η κατανομή εργασίας, η τηλεργασία, τα συμπιεσμένα προγράμματα και άλλες ευέλικτες επιλογές εργασίας μπορούν πραγματικά να κάνουν τη διαφορά στις εργαζόμενες μητέρες. Ο Donovan παρατήρησε ότι ορισμένες εταιρείες προσφέρουν ακόμη και στις γυναίκες μια ελαφρώς διαφορετική κατεύθυνση ηγεσίας, επιτρέποντάς τους να αναλάβουν μια λιγότερο απαιτητική εργασία κατά τη διάρκεια των παιδικών χρόνων με την επιλογή να επανέλθουν σε πιο απαιτητικό ρόλο αργότερα.

Για να κατεβάσετε την έκθεση με τον πλήρη κατάλογο συμβουλές για την ανάπτυξη της ηγεσίας των γυναικών, επισκεφτείτε την ιστοσελίδα της AMA.

4 Κοινά λάθη ηγεσίας (και πώς να τα αποφύγετε)

Μίσθωση πολύ γρήγορα Σε ένα περιβάλλον εκκίνησης, οι ιδρυτές πρέπει να εργαστούν πολύ σκληρά στα αρχικά στάδια για να ολοκληρώσουν τα πάντα αυτό πρέπει να γίνει. Είναι δελεαστικό να προσλάβετε τον πρώτο πιθανό υποψήφιο μόλις το επιτρέπει ο προϋπολογισμός σας, ώστε να μπορείτε να ξεκινήσετε να δημιουργείτε μια ομάδα που θα σας βοηθήσει.

(Ηγεσία)

Η πρόσληψη στην ψηφιακή εποχή: Ποιο είναι το επόμενο βήμα για την πρόσληψη;

Αλλά η πρόσληψη σήμερα μοιάζει πολύ διαφορετική από ό, τι έκανε μόλις πριν από μια δεκαετία. Οι ημέρες παράδοσης βιογραφικών στο πρόσωπο είναι όλοι πέρα. Η διαδικασία συλλογής και ανάλυσης των αιτήσεων εργασίας έχει μετακινηθεί σε μια εντελώς ψηφιακή κατεύθυνση - και παρέχει πλουσιότερες γνώσεις στους υποψηφίους από ποτέ.

(Ηγεσία)