Το να είσαι πρώτος προϊστάμενος παρουσιάζει μια σειρά προκλήσεων. Ωστόσο, κανένας δεν είναι πιο αποθαρρυντικός από το να υπολογίσει πώς να χωρίσει το χρόνο ανάμεσα στις ευθύνες του διευθυντή και τη δουλειά των κορυφαίων υπαλλήλων, βρίσκει μια νέα μελέτη από τους Robert Half Management Resources. Ειδικότερα, περίπου το ένα τρίτο των στελεχών δήλωσε ότι το πιο δύσκολο ένα μέρος της ύπαρξης για πρώτη φορά είναι η εξισορρόπηση των ατομικών ευθυνών με το χρόνο που αφιερώνεται στην εποπτεία του προσωπικού.
Ένα άλλο 19% δήλωσε ότι η πιο δύσκολη πτυχή είναι η εποπτεία φίλων ή πρώην συνομηλίκων. "Το να είσαι διευθυντής για πρώτη φορά δεν είναι πάντα εύκολη μετάβαση", δήλωσε ο Tim Hird, εκτελεστικός διευθυντής του Robert Half Πόροι διαχείρισης, δήλωσε σε δήλωση. "Περισσότερο από απλά να προσαρμόζεται σε ένα νέο ρόλο, η μετάβαση σε θέση εποπτικού φορέα απαιτεί προσαρμογή στις δουλειές και τις ανάγκες των άλλων."
Ο Hird δήλωσε ότι οι νέοι διαχειριστές πρέπει να μάθουν γρήγορα να αποφεύγουν να προσπαθούν να γίνουν τα πάντα για όλους και να επικεντρωθούν στην ενδυνάμωση τους υπαλλήλους τους
«Αντισταθείτε στην επιθυμία να εξαπλωθεί ο λεπτός σας προσπαθώντας να ικανοποιήσετε όλες τις απαιτήσεις που έρχονται στο δρόμο σας», δήλωσε ο Hird. "Για να βοηθήσετε νέους διαχειριστές, ο Robert Half Management Resources προσφέρει διάφορες συμβουλές, συμβουλεύοντας τους προϊστάμενους να:
Βρείτε βοήθεια όταν το χρειάζεστε
Δοκιμάστε και υπολογίστε πού μπορείτε να απευθυνθείτε για βοήθεια όταν έχετε ερωτήσεις. Αυτό μπορεί να σημαίνει τόσο εσωτερικούς πόρους όσο και εξωτερικούς εμπειρογνώμονες
Λάβετε έναν μέντορα
Ο Καλύτερος Διευθύνων Σύμβουλος στον Κόσμο ...
Η ιδιοφυΐα των υπολογιστών, που πέθανε τον Οκτώβριο του 2011, κορυφώνεται με τις τελευταίες κατατάξεις των 100 καλύτερων διευθυντικών στελεχών του κόσμου του Χάρβαρντ. Οι βαθμολογίες εξετάζουν ολόκληρη τη θητεία ενός CEO και περιλαμβάνουν μόνο όσους ξεκίνησαν στη θέση τους μεταξύ 1995 και 2010 και εξυπηρετούσαν περισσότερο από δύο χρόνια.
Δεν μπορούν να τους δώσουν μια αύξηση; 10 Άλλες πράξεις Οι εργαζόμενοι θέλουν
Δεν υπάρχει έκπληξη εδώ: Οι περισσότεροι από τους υπαλλήλους σας θέλουν αύξηση. Αλλά ακόμα κι αν η επιχείρησή σας δεν μπορεί να αντέξει να αυξήσει τις αποδοχές όλων των εργαζομένων σας, υπάρχουν και άλλοι τρόποι με τους οποίους μπορείτε να τους κρατήσετε για να αναζητήσετε μια νέα δουλειά. Πράγματι, το 62% των εργαζομένων θα εξετάσει το ενδεχόμενο αναζήτησης νέας θέσης εργασίας δεν έλαβε αύξηση μισθών μέσα σε ένα έτος από την έναρξη αυτής της θέσης, σύμφωνα με νέα έρευνα από το διαδικτυακό χώρο γυμναστικής Glassdoor.