Οι εργαζόμενοι που εργάζονται από απόσταση κατά τη διάρκεια των διακοπών; Ορίστε τα για επιτυχία


Οι εργαζόμενοι που εργάζονται από απόσταση κατά τη διάρκεια των διακοπών; Ορίστε τα για επιτυχία

Αυτή την εποχή του χρόνου, οι εργαζόμενοι αρχίζουν να κάνουν τα σχέδια ταξιδιών διακοπών τους. Αλλά αν η εταιρεία σας προσφέρει την επιλογή να εργάζεται από απόσταση, οι υπάλληλοί σας μπορεί να επιλέξουν να παραμείνουν συνδεδεμένοι στο γραφείο ενώ επισκέπτονται συγγενείς και ανοίγουν δώρα.

Μια πρόσφατη έρευνα της West Unified Communications Services (West UC) διαπίστωσε ότι το 17% των εργαζομένων με πλήρες ωράριο θεωρούν ότι εργάζονται από ένα σημείο διακοπών ως πρακτικός λόγος να επωφεληθούν από την πολιτική απομακρυσμένης εργασίας της εταιρείας τους. Ορισμένοι υπάλληλοι ίσως να μην έχουν αρκετές ημέρες διακοπών στο τέλος του έτους για να απολαύσουν μια ολόκληρη εβδομάδα PTO, έτσι πολλοί καταφεύγουν σε απομακρυσμένες εργάσιμες ημέρες, δήλωσε ο Rob Bellmar, εκτελεστικός αντιπρόεδρος επιχειρηματικών δραστηριοτήτων στο West UC.

"Οι πολιτικές απομακρυσμένης εργασίας και διακοπών μπορούν να διαφέρουν δραματικά από τη βιομηχανία και το επίπεδο απασχόλησης", δήλωσε ο Bellmar. "Για παράδειγμα, ορισμένοι υπάλληλοι μπορεί να μην επιτρέπεται να εργάζονται εξ αποστάσεως εξαιτίας των πολιτικών ασφαλείας / πληροφορικής της εταιρείας τους. Ωστόσο, τα τμήματα HR [μπορούν] να ενθαρρύνουν τους εργαζόμενους να λαμβάνουν τον PTO για να αποτρέψουν την εξάντληση και τη διατήρηση της εμπλοκής των εργαζομένων."

Οι εργαζόμενοι μπορεί να μην εργάζονται με την πλήρη ικανοποίησή τους εάν ταξιδεύουν, αλλά αν δεσμεύονται για διακοπές εργασίας, είναι σημαντικό να τους ορίσετε ως διαχειριστές για επιτυχία με τα σωστά εργαλεία και απόλυτες προσδοκίες

«Δεδομένου ότι μπορούμε να κάνουμε και τα τρία [email, τηλέφωνο και ανταλλαγή άμεσων μηνυμάτων] από μια συσκευή σήμερα, είναι όλο και πιο σημαντικό [οι] εργαζόμενοι να παραμένουν σε επαφή με τους συναδέλφους και τους διευθυντές τους από οπουδήποτε, "

Αν σκοπεύετε να επιτρέψετε στους υπαλλήλους να εργάζονται από απόσταση για μεγάλο χρονικό διάστημα, όπως για τις αργίες, ακολουθήστε αυτές τις συμβουλές από την Bellmar για μια ομαλή μετάβαση.

Δημιουργία ένα ρυθμό επικοινωνίας Συχνά check-in shou Θα δοθεί προτεραιότητα σε μια απομακρυσμένη ρύθμιση για να εξασφαλιστεί συνεχής ανατροφοδότηση μεταξύ διευθυντή και υπαλλήλου, δήλωσε ο Bellmar. Κάνοντας αυτό με τους απομακρυσμένους εργάτες θα κρατήσει παλμό σε εκκρεμή έργα.

Θα πρέπει επίσης να είστε σίγουροι ότι οι εργαζόμενοι έχουν πλήρη πρόσβαση στα εργαλεία επικοινωνίας που χρειάζονται για να παραμείνουν σε επαφή με τους συναδέλφους και τους επιβλέποντες. Η έρευνα του West UC διαπίστωσε ότι το ηλεκτρονικό ταχυδρομείο ήταν το εργαλείο που οι περισσότεροι ερωτηθέντες δήλωσαν ότι χρειάζονταν (76%). Τα κινητά τηλέφωνα ήταν κοντά στο 74%.

Χρήση της τηλεδιάσκεψης Τα εργαλεία συνεργασίας μπορούν να τροφοδοτήσουν την ομαδοποίηση και την παραγωγικότητα αν χρησιμοποιηθούν σωστά. Το βίντεο είναι ένας ιδιαίτερα ισχυρός τρόπος για να συνδέσετε και να προσελκύσετε απομακρυσμένες ομάδες, έτσι ώστε οι εργαζόμενοι να το χρησιμοποιούν αν η τεχνολογία είναι προσπελάσιμη ενώ βρίσκονται σε διακοπές, δήλωσε ο Bellmar

Διατηρεί την κουλτούρα των γραφείων - συνομιλίες ψύξης νερού και ευτυχισμένες ώρες - μπορεί να είναι δύσκολο να αναπαραχθούν για απομακρυσμένους εργάτες. Η Bellmar σημείωσε ότι οι γρήγορες διορθώσεις, όπως η οικοδόμηση πρόσθετου χρόνου σε συναντήσεις για να προλάβουν ή να αξιοποιήσουν τα άμεσα μηνύματα για περιστασιακές συνομιλίες, μπορούν να προχωρήσουν πολύ.

Η έρευνα του West UC βασίστηκε στις απαντήσεις 300 υπαλλήλων πλήρους απασχόλησης στις ΗΠΑ


4 συμβουλές για τον καθορισμό και την επίτευξη στόχων σταδιοδρομίας

4 συμβουλές για τον καθορισμό και την επίτευξη στόχων σταδιοδρομίας

Κάθε εργαζόμενος έχει επαγγελματικούς στόχους που θα ήθελε να επιτύχει και να είναι σε θέση να το κάνει στην τρέχουσα θέση του είναι ένα βασικό στοιχείο της ικανοποίησης από την εργασία. Όχι μόνο οδηγεί σε περισσότερη εκπλήρωση των εργαζομένων, αλλά όσοι μπορούν να πετύχουν επιτυχώς τους στόχους τους είναι πιο πιθανό να λάβουν αυξήσεις, προωθήσεις, να είναι πιο παραγωγικοί και είναι πιθανότερο να παραμείνουν στην εταιρεία από εκείνους που δεν το κάνουν.

(Καριέρα)

Θα υπάρξει εργασία σας σε 5 χρόνια; Πώς «η εργασία γνώσης» αλλάζει

Θα υπάρξει εργασία σας σε 5 χρόνια; Πώς «η εργασία γνώσης» αλλάζει

Εάν εργάζεστε καθημερινά σε ένα γραφείο, αρχίστε να προετοιμάζεστε για αλλαγές: Ο ρόλος σας μπορεί να φαίνεται εντελώς διαφορετικός ή μπορεί δεν υπάρχουν καθόλου μέσα σε λίγα χρόνια, σύμφωνα με μια νέα μελέτη από τον παροχέα λογισμικού επικοινωνιών Unify. Περισσότερο από το ένα τρίτο των λεγόμενων εργαζομένων στη γνώση - που ορίζονται στη μελέτη ως υπάλληλοι που «σκέφτονται ζωντανοί» ως διευθυντές και ιδιοκτήτες επιχειρήσεων σε διάφορους τομείς, όπως η υγειονομική περίθαλψη, οι χρηματοπιστωτικές υπηρεσίες, η δημόσια εκπαίδευση, η αυτοκινητοβιομηχανία και η ενέργεια / χρησιμότητα - πιστεύουν ότι οι ρόλοι που διαδραματίζουν σήμερα δεν θα είναι καθόλου καθόλου μέσα στα επόμενα πέντε χρόνια και το 65% οι θέσεις εργασίας θα φαίνονται πολύ διαφορετικές Τα διακυμάνσεις των εργασιακών περιβαλλόντων, η άνοδος των ανεξάρτητων εργαζομένων και οι ψηφιακοί μετασχηματισμοί πιθανότατα θα διαδραματίσουν ρόλους στον τρόπο με τον οποίο οι θέσεις των γνώσεων και των εργαζομένων θα αλλάξουν τα επόμενα χρόνια.

(Καριέρα)