4 συμβουλές για τον καθορισμό και την επίτευξη στόχων σταδιοδρομίας

Κάθε εργαζόμενος έχει επαγγελματικούς στόχους που θα ήθελε να επιτύχει και να είναι σε θέση να το κάνει στην τρέχουσα θέση του είναι ένα βασικό στοιχείο της ικανοποίησης από την εργασία. Όχι μόνο οδηγεί σε περισσότερη εκπλήρωση των εργαζομένων, αλλά όσοι μπορούν να πετύχουν επιτυχώς τους στόχους τους είναι πιο πιθανό να λάβουν αυξήσεις, προωθήσεις, να είναι πιο παραγωγικοί και είναι πιθανότερο να παραμείνουν στην εταιρεία από εκείνους που δεν το κάνουν. όταν οι εργαζόμενοι έχουν σαφείς στόχους που βοηθούν στην επίτευξη των γενικών επιχειρηματικών στόχων », δήλωσε ο Michael Steinitz, εκτελεστικός διευθυντής της εταιρίας Accountemps. "Οι εργαζόμενοι που μπορούν να δουν ένα σαφές μέλλον με μια εταιρεία και να αισθάνονται ότι υποστηρίζονται στην επαγγελματική τους προσπάθεια είναι πιο πιθανό να θέλουν να παραμείνουν στην εταιρεία."

Η Accountemps, μια εταιρεία Robert Half, διενήργησε πρόσφατα έρευνα πάνω από 1.000 αμερικανικά γραφεία εργαζομένων ηλικίας 18 ετών και άνω. Σύμφωνα με τα αποτελέσματα, το 93% των εργαζομένων πιστεύουν ότι ο καθορισμός στόχων είναι σημαντικός για την απόδοση τους στην εργασία.

Με βάση την έρευνα, η Accountemps πρόσφερε μερικές συμβουλές για τους εργαζόμενους που θέλουν να θέσουν και να επιτύχουν τους επαγγελματικούς τους στόχους:

1. Εργαστείτε προς τα πίσω από τον τελικό σας στόχο.

Κατά τον καθορισμό των επαγγελματικών στόχων, ξεκινήστε με τον τελικό προορισμό σας και στη συνέχεια να εργαστείτε προς τα πίσω. Μόλις ξέρετε πού θέλετε να πάει η τρέχουσα θέση σας ή η συνολική καριέρα σας, παραθέστε τα βήματα που τελικά θα σας οδηγήσουν στο στόχο σας.

2. Ενημερώστε

Σπάστε το μεγαλύτερο στόχο σας σε μικρούς, συγκεκριμένους, ποσοτικοποιήσιμους, ρεαλιστικούς και έγκαιρους στόχους. Επίσης, βεβαιωθείτε ότι έχετε προστεθεί προθεσμίες σε κάθε μία για να βεβαιωθείτε ότι παραμένετε σε τροχιά.

3. Βάλτε τους γραπτώς.

Αυτό μπορεί να φαίνεται παλιό σχολείο, αλλά είναι μια πολύ αποτελεσματική πρακτική. Θέλετε να γράψετε τους στόχους σας έτσι ώστε να μπορείτε να τα θυμάστε και να είστε υπεύθυνοι για την εκπλήρωση τους.

4. Ενημερώστε τη βοήθεια του διευθυντή σας

Η Accountemps διαπίστωσε ότι μόλις το 25% των ερωτηθέντων ερωτηθέντων συναντήθηκαν με τους διαχειριστές τους μία φορά την εβδομάδα για να λάβουν ανατροφοδότηση απόδοσης και 26% συναντήθηκαν με τους διαχειριστές τους κάθε μήνα. Ο Steinitz σημείωσε ότι οι συζητήσεις προόδου του στόχου δεν πρέπει να περιμένουν την ετήσια επισκόπηση των επιδόσεων. Αντ 'αυτού, οι εργαζόμενοι και οι διευθυντές θα πρέπει να συζητούν πιο συχνά αυτό το θέμα, ώστε οι προκλήσεις για την επίτευξη των στόχων να μπορούν να αντιμετωπιστούν νωρίτερα.

Οι διευθυντές μπορούν συχνά να απομακρύνουν τα εμπόδια, να προσφέρουν καθοδήγηση και συμβουλές ή να προσαρμόσουν στόχους έτσι ώστε να είναι πιο ρεαλιστικοί και εφικτοί ». αυτός είπε. "Οι διευθυντές θα πρέπει να ρωτούν τους υπαλλήλους για τους στόχους εργασίας τους και να ελέγχουν τακτικά την πρόοδο."

Ο Steinitz πρόσθεσε ότι οι διαχειριστές πρέπει να είναι εκ των προτέρων σχετικά με τις προσδοκίες και να διασφαλίζουν ότι οι στόχοι των εργαζομένων υποστηρίζουν τους γενικούς επιχειρηματικούς στόχους. Ως υπάλληλος, μπορείτε να "διαχειριστείτε" και να βοηθήσετε το αφεντικό σας να σας βοηθήσει, υπογραμμίζοντας με σαφήνεια τον τρόπο με τον οποίο οι στόχοι σας συνδέονται με την αποστολή της εταιρείας.

Για περισσότερες συμβουλές σχετικά με την αναβάθμιση της καριέρας σας και την πρόοδο στο χώρο εργασίας, άρθρο

Στο χώρο εργασίας, η πολιτική ορθότητα ενσαρκώνει τη δημιουργικότητα

Ενώ μπορεί να πιστεύετε ότι ένα πολιτικά σωστό εργασιακό περιβάλλον θα καταπνίξει τη δημιουργικότητα, το αντίθετο τείνει να ισχύει, νέα ευρήματα έρευνας Όταν οι άνδρες και οι γυναίκες εργάζονται μαζί, καθορίζοντας σαφείς προσδοκίες για το πώς τα δύο φύλα θα πρέπει να αλληλεπιδράσουν ενθαρρύνει τη δημιουργικότητα μεταξύ των εργαζομένων, σύμφωνα με μια μελέτη που πρόκειται να δημοσιευθεί σε ένα επερχόμενο τεύχος της Διοικητικής Επιστήμης Τριμηνιαία Jennifer Chatman, ένας από τους συγγραφείς της μελέτης και ένας καθηγητής στο Πανεπιστήμιο της Καλιφόρνιας, Berkley's Haas School of Business, η εν λόγω δημιουργικότητα είναι απαραίτητη για την καινοτομία και την ανάπτυξη μιας επιχείρησης.

(Καριέρα)

Ναι, όχι, ίσως; Πώς να πάρει το βιογραφικό σας στο σωστό σωρό

Η σύνταξη ενός βιογραφικού μπορεί να είναι νευρο- Είναι δύσκολο να μεταφέρετε όλα όσα θέλετε να πείτε για τις δεξιότητές σας και την εμπειρία σταδιοδρομίας σε μερικές σελίδες.Αλλά αυτό που βάζετε σε αυτές τις δύο σελίδες μπορεί να είναι η διαφορά μεταξύ προσγείωσης μιας συνέντευξης και να πάρει το βιογραφικό σας χτυπημένο στο κυριολεκτικό ή ψηφιακό Ο Steven Provenzano, ως πρόεδρος της Executive Career Services και συγγραφέας εννέα βιβλίων σταδιοδρομιών, συμπεριλαμβανομένων των "Top Secret Resumes and Cover Letters" (ECS & DTP Inc.

(Καριέρα)