Μαθήματα ηγεσίας: Αντιμετωπίστε τους υπαλλήλους σας ως ανθρώπους Πρώτα


Μαθήματα ηγεσίας: Αντιμετωπίστε τους υπαλλήλους σας ως ανθρώπους Πρώτα

Δεν υπάρχει κανένας "σωστός" τρόπος για να οδηγήσει μια επιχείρηση. Οι σημερινοί ηγέτες έχουν πολλή σοφία να μοιραστούν για τη διαχείριση του σύγχρονου εργατικού δυναμικού, επειδή κάθε ένας προσεγγίζει την ηγεσία με τον δικό του μοναδικό τρόπο.

  • Ηγέτης: Sabrina Parsons, Διευθύνων Σύμβουλος της Palo Alto Software
  • Χρόνος σε τρέχουσα θέση: 9 χρόνια
  • Η φιλοσοφία της Sabrina: «Κοιτάξτε τους εργαζόμενους στο σύνολό τους, φροντίστε τους ως πραγματικούς ανθρώπους και καταλάβετε ότι υπάρχουν ανάγκες εκτός του γραφείου».

Οι καλοί ηγέτες φροντίζουν τους υπαλλήλους τους ως πραγματικούς ανθρώπους με τον σεβασμό και την κατανόηση ότι υπάρχουν και σημαντικές ανάγκες εκτός του γραφείου. Πιστεύω ότι έχετε κερδίσει ως ηγέτης όταν οι υπάλληλοί σας ενδιαφέρονται και για σας.

Η πραγματική στιγμή που όριζε τι ηγεσία μου σήμαινε και πώς θέλησα να οδηγήσω τους υπαλλήλους μου, ήρθε πραγματικά όταν έγινα εργαζόμενη μητέρα. Προκειμένου να είμαι ένας αποτελεσματικός και επιτυχημένος ηγέτης, έπρεπε να είμαι σε θέση να επικεντρωθώ στην εργασία, ενώ γνωρίζω ότι τα παιδιά μου είναι καλά. Και όταν δεν ήταν, έπρεπε να δώσω στον εαυτό μου την άδεια να ασχοληθώ με τα παιδιά μου. Αυτό με έκανε να συνειδητοποιήσω ότι έπρεπε να αντιμετωπίσω τους υπαλλήλους μου με την ίδια ευελιξία που περιμέναμε, και την κατώτατη γραμμή, να αντιμετωπίζω καθένα από αυτά σαν ένα άτομο.

Η μεγαλύτερη α-ha στιγμή, όπου είδα την φιλοσοφία μου στην πράξη , ήρθε όταν ένας μόνος μπαμπάς που εργάστηκε για το Palo Alto Software μου είπε ότι η δυναμική της σχέσης του με την πρώην σύζυγό του βελτιώθηκε. Ήταν σε θέση να γίνει ο φροντιστής και να φροντίσει τα θέματα των παιδιών του όταν προέκυψαν λόγω της ευελιξίας και της κατανόησης της διαχείρισης.

Η πραγματικότητα είναι ότι ανεξάρτητα από το πόσο ένας εργοδότης θέλει έναν υπάλληλο να θέσει πρώτα την επιχείρηση, αυτό δεν είναι ρεαλιστικό . Οι εργοδότες πρέπει να είναι ρεαλιστές και οι εργαζόμενοι πρέπει να αισθάνονται ότι η προσωπική τους ζωή είναι εξίσου σημαντική με την επαγγελματική τους ζωή. Από εδώ, αν τους παραχωρήσετε αυτή την κατανόηση, η πίστη τους σε εσάς και την επιχείρησή σας θα αυξηθεί μόνο. ​​


Πηγαίνοντας σε όλο τον κόσμο: Πώς να επεκτείνετε την επιχείρησή σας σε διεθνές επίπεδο

Πηγαίνοντας σε όλο τον κόσμο: Πώς να επεκτείνετε την επιχείρησή σας σε διεθνές επίπεδο

Αφού έχετε δημιουργήσει μια πιστή εθνική πελατειακή βάση, η επέκταση σε διεθνές επίπεδο μπορεί να είναι το επόμενο βήμα για να διατηρηθεί η επιχείρησή σας αυξανόμενη. Η καθιέρωση μιας παγκόσμιας εταιρείας είναι ένα εντυπωσιακό επίτευγμα, αλλά δεν είναι κάθε επιχείρηση να κόβεται για την πρόκληση. Υπάρχουν πολλά πράγματα που πρέπει να σκεφτείτε προτού να πουλήσετε και να διαθέσετε στην αγορά τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες σας σε άλλη χώρα.

(Ηγεσία)

3 Συμβουλές για τους Εκπαιδευτικούς Ηγέτες που Εργάζονται με Απομακρυσμένες Ομάδες

3 Συμβουλές για τους Εκπαιδευτικούς Ηγέτες που Εργάζονται με Απομακρυσμένες Ομάδες

Η εργασία εξ αποστάσεως γίνεται ολοένα και πιο δημοφιλής, πράγμα που σημαίνει ότι η ηγεσία τώρα συμβαίνει ουσιαστικά για πολλές ομάδες. Εάν ένας διευθυντής στο χώρο εργασίας συνεργάζεται με απομακρυσμένους υπαλλήλους ή οι ίδιοι οι ηγέτες δουλεύουν εξ αποστάσεως, οδηγώντας τους ανθρώπους που δεν βλέπετε πρόσωπο με πρόσωπο καθημερινά απαιτεί ένα ελαφρώς διαφορετικό σύνολο δεξιοτήτων.

(Ηγεσία)