Για να κρατήσετε τους εργαζόμενους κίνητρο, δώστε τους ένα καλύτερο τίτλο

Μια μελέτη από το προσωπικό και την οργανωτική συμβουλευτική εταιρεία Korn Ferry έδειξε ότι το 63 τοις εκατό των εργαζομένων θα προτιμούσε να μην το προωθούν

Η αύξηση της εταιρικής κλίμακας σημαίνει περισσότερους υπαλλήλους από το να κερδίσει μεγαλύτερο μισθό.

Ο Dennis Baltzley, ανώτερος συνεργάτης της Korn Ferry και ο παγκόσμιος επικεφαλής της εξέλιξης της ηγεσίας της εταιρείας, δήλωσε ότι οι εργοδότες θα πρέπει να λάβουν υπόψη την εν λόγω διαπίστωση αν θέλουν να κρατήσουν την πρότασή τους χωρίς αύξηση. Οι σπουδαστές μετά από μελέτη δείχνουν την απίστευτη σημασία της αναγνώρισης της συνεισφοράς τους [και ότι] αποτελεί βασικό παράγοντα για την ικανοποίηση από την εργασία, ενώ ο μισθός σπάνια βρίσκεται κοντά στην κορυφή ", δήλωσε ο Baltzley σε μια δήλωση. "Για να διατηρήσουμε τους καλύτερους και τους πιο λαμπρούς, οι ηγέτες της διοργάνωσης πρέπει να θέσουν σε εφαρμογή την ανάπτυξη και τα σαφή σχέδια για τη σταδιοδρομία, όχι μόνο για κορυφαίους ηγέτες αλλά και για όσους βρίσκονται σε όλη την οργάνωση."

πολλοί είναι, ή σύντομα θα πάρουν την προώθηση που επιθυμούν. Η έρευνα διαπίστωσε ότι το 39% των εργαζομένων έλαβε προαγωγή κατά το παρελθόν έτος, με το 45% να περιμένει ένα μέσα στους επόμενους 12 μήνες.

Το μεγαλύτερο πρόβλημα για όσους δεν έχουν προχωρήσει στην εταιρική σκάλα, σύμφωνα με την έρευνα, είναι ότι οι εργοδότες δεν κάνουν αρκετά καλή δουλειά για να δημιουργήσουν ευκαιρίες προώθησης. Η μελέτη διαπίστωσε ότι το 56% των ερωτηθέντων που δεν είχαν λάβει προαγωγή κατά το τελευταίο έτος, δήλωσε ότι ο κύριος λόγος οφείλεται στο γεγονός ότι υπάρχει «συμφόρηση ή πουθενά» στην ιεραρχία της εταιρείας. Επιπλέον, σχεδόν το 20% των ερωτηθέντων δήλωσε ότι η γραφειοκρατία έχει φτάσει στο δρόμο τους όταν προσπαθούν να ανεβάσουν τη σκάλα.

Εάν μεταβιβάστηκαν για μεγαλύτερο ρόλο στο πλαίσιο της οργάνωσής τους, το 84% των ερωτηθέντων δήλωσε ότι για να εξηγήσουν τους λόγους για τους οποίους δεν πήραν την προώθηση και στη συνέχεια να εργαστούν για τη βελτίωση σε αυτούς τους τομείς

. Η μελέτη έδειξε ότι όταν θέλουν μια προώθηση, σχεδόν το 90% των εργαζομένων αρχικά συζητούν με τους προϊσταμένους τους για να εντοπίσουν περιοχές ανάπτυξης που θα επέτρεπε στα άτομα να προχωρήσουν στον επόμενο ρόλο.

"Το τελευταίο πράγμα που κάθε προϊστάμενος θέλει είναι να έχει ένας υπάλληλος να ζητήσει προαγωγή ή να λυπηθεί ότι δεν είχαν επιλεγεί για κάποιο ρόλο", δήλωσε ο Peter Keseric, Korn Ferry Futurestep. "Οι συνομιλίες πρέπει να ξεκινήσουν νωρίς και να περιλαμβάνουν λεπτομέρειες για τους ακριβείς βασικούς δείκτες απόδοσης (KPIs) που πρέπει να επιτευχθούν για να κερδίσουν μια προώθηση και πρέπει να γίνονται τακτικές συναντήσεις για να διασφαλιστεί η πρόοδος».

Συνολικά, το 38% οι ερωτηθέντες δήλωσαν ότι αναμένουν να είναι σε θέση για δύο έως τρία χρόνια προτού προωθηθούν, με το 33% να λέει ότι θα πρέπει να διαρκεί από τρία έως πέντε χρόνια.

"Το κλειδί είναι η συνεχής ανάπτυξη και ανατροφοδότηση για να εξασφαλιστεί ότι ο επαγγελματίας είναι έτοιμος να αναλάβει πρόσθετη ευθύνη σε ένα ρόλο ", δήλωσε ο Μπαλτζίλι. "Και, όπως δείχνει αυτή η έρευνα, γνωρίζοντας ότι μια προώθηση είναι μια πιθανότητα είναι ένας εξαιρετικός τρόπος για να διατηρήσουμε τα κορυφαία ταλέντα."

Η έρευνα βασίστηκε σε έρευνες 1.200 επαγγελματιών από όλο τον κόσμο.

Γιατί οι διαχειριστές μίσθωσης θέτουν πραγματικά αυτές τις 12 κοινές ερωτήσεις συνέντευξης

Ορισμένες εταιρείες ενδέχεται να ζητούν ερωτήσεις συνέντευξης θέσεων εργασίας όπως: "Ποιο χρώμα θα είχατε;" αλλά η νέα έρευνα διαπιστώνει ότι οι περισσότεροι ερευνητές προτιμούν να θέτουν απλές ερωτήσεις από εκείνες που έχουν σχεδιαστεί για να ρίξουν υποψηφίους για ένα βρόχο. Σύμφωνα με μια μελέτη από την εταιρία στελέχωσης Accountemps, 39% των ανώτερων στελεχών ανέφεραν ότι τα αγαπημένα τους ερωτήματα είναι τη δουλειά και την εταιρεία τους, το 22 τοις εκατό θέλει να ρωτήσει για την προηγούμενη ή την τρέχουσα εμπειρία του υποψηφίου και το 18 τοις εκατό σαν να ρωτάει για τα προσωπικά χαρακτηριστικά και χαρακτηριστικά του αιτούντος.

(Καριέρα)

3 Συμβουλές ρούχων για την επόμενη εργασία σας Συνέντευξη

Αφού τελειοποιήσατε το βιογραφικό σας, δημιουργώντας μια μεγάλη συνοδευτική επιστολή και ασχολήθηκα με τη συνέντευξη τηλεφώνου σας, σημείωσε τελικά μια προσωπική συνέντευξη για τη δουλειά των ονείρων σας. Τώρα το σκληρό μέρος αρχίζει Είτε πρόκειται για την πρώτη σας συνέντευξη εργασίας είτε για το 100ο, είναι σημαντικό να είστε έτοιμοι - συμπεριλαμβανομένου και αυτού που σκοπεύετε να φορέσετε.

(Καριέρα)