Πώς οι γυναίκες πρέπει να ζητήσουν αύξηση


Πώς οι γυναίκες πρέπει να ζητήσουν αύξηση

Ξέρετε ότι αξίζετε περισσότερο από ό, τι φτιάχνετε, αλλά η ζήτηση για αύξηση μπορεί να είναι πραγματικά δύσκολη, ειδικά για τις γυναίκες

.


















< δεν είναι τόσο δύσκολο όσο φαίνεται. Το κόλπο, όπως είπε, είναι έτοιμο. Το Cox προσφέρει πέντε συμβουλές για το πώς να ζητήσετε αύξηση και να το πάρετε.

Κάντε την εργασία σας. "Οι ιστότοποι όπως το Payscale.com σάς επιτρέπουν να αναζητήσετε τα μέσα κέρδη στον κλάδο και / ή τη θέση σας", δήλωσε ο Cox. "Εάν κάνετε λιγότερο από τον εθνικό μέσο όρο (και μπορείτε να το αποδείξετε), έχετε ένα ισχυρότερο επιχείρημα."

  • Θυμηθείτε τον τόνο σας. «Η άνοδος της φωνής σας ή η ηχηρή σας ακρόαση μπορεί να κάνει τη συνομιλία πιο άβολη», είπε. "Η διατήρηση ενός ομοιόμορφου, ήρεμου ήχου σε όλη την έκταση θα βάλει τον επιβλέποντα σας άνετα και θα σας βοηθήσει να διατηρήσετε τον επαγγελματισμό σας."
  • Πουλήστε τον εαυτό σας. "Δεν προσπαθείτε να πείσετε τον εαυτό σας για την ανάγκη αύξησης, προσπαθείτε να πείσετε την εταιρεία", είπε ο Cox. "Να είστε βέβαιος να δώσετε έμφαση στην αξία σας στην εταιρεία και πώς η αύξηση αυτή θα ωφελήσει άμεσα την εταιρεία στο σύνολό της."
  • Γνωρίστε τους αριθμούς σας. "Οι ποσοτικοποιητές σας βοηθούν να υποστηρίξετε την περίπτωσή σας. Έχετε αριθμούς που σας υποστηρίζουν", ανέφερε ο Cox. Για παράδειγμα, εξηγήστε πόσα έσοδα έχετε εισφέρει στην εταιρεία ή πόσους νέους πελάτες έχετε εισάγει. "Δεν μπορείτε να διαφωνήσετε με αριθμούς", είπε.
  • Μην δώσετε τελεσίγραφο. "Ίσως δεν έχουν τον προϋπολογισμό αυτή τη στιγμή ή προτιμούν να επανεξετάσουν τη συζήτηση σε έξι μήνες", δήλωσε ο Cox. "Είτε έτσι είτε αλλιώς, πηγαίνοντας στη συνάντηση λέγοντας ότι είναι ένα raise ή είστε έξω βάζει την καριέρα σας σε κίνδυνο."

  • Ηγεσία από κάτω προς τα πάνω: Ενδυνάμωση της ομάδας σας να είναι ηγέτες

    Ηγεσία από κάτω προς τα πάνω: Ενδυνάμωση της ομάδας σας να είναι ηγέτες

    Η ηγεσία δεν είναι μια στρατηγική ενός μεγέθους. Αυτό που δουλεύει για μια ομάδα μπορεί να μην λειτουργεί για κάποιον άλλον, και είναι εντάξει να πειραματιστεί ή να απομακρυνθεί από τα παραδοσιακά στυλ. Στην πραγματικότητα, δεν χρειάζεται καν να είναι ένα άτομο που να οδηγεί μια ομάδα. Μια προσέγγιση που ονομάζεται καθοδηγητική ηγεσία επιτρέπει στους εργαζόμενους όλων των επιπέδων να έχουν λόγο, εμπνέοντας την αυτονομία μέσα σε μια ομάδα.

    (Ηγεσία)

    Ο Καλύτερος Διευθύνων Σύμβουλος στον Κόσμο ...

    Ο Καλύτερος Διευθύνων Σύμβουλος στον Κόσμο ...

    Η ιδιοφυΐα των υπολογιστών, που πέθανε τον Οκτώβριο του 2011, κορυφώνεται με τις τελευταίες κατατάξεις των 100 καλύτερων διευθυντικών στελεχών του κόσμου του Χάρβαρντ. Οι βαθμολογίες εξετάζουν ολόκληρη τη θητεία ενός CEO και περιλαμβάνουν μόνο όσους ξεκίνησαν στη θέση τους μεταξύ 1995 και 2010 και εξυπηρετούσαν περισσότερο από δύο χρόνια.

    (Ηγεσία)