Οι πελάτες που θέλουν τις εταιρείες να ακούσουν τα σχόλιά τους


Οι πελάτες που θέλουν τις εταιρείες να ακούσουν τα σχόλιά τους

Οι επιχειρήσεις μπορεί να θέλουν να ακούσουν λίγο πιο προσεκτικά την επόμενη φορά που οι αγοραστές τους δίνουν τα σχόλιά τους. Οι νέες έρευνες έχουν διαπιστώσει ότι η πλειοψηφία των αγοραστών πιστεύουν ότι τα σχόλιά τους πέφτουν στα κωφάκια, και ως εκ τούτου, πολλοί αγοραστές λένε ότι η εμπιστοσύνη τους σε ορισμένες μάρκες επηρεάζεται αρνητικά.

Σύμφωνα με την έρευνα, το 85% έχουν δώσει κάποια μορφή ανατροφοδότησης σε ένα εμπορικό σήμα ή μια εταιρεία, αλλά μόνο το 46% αυτών των ανθρώπων λένε ότι αισθάνονται ότι τα σχόλιά τους χρησιμοποιήθηκαν με εποικοδομητικό τρόπο. Αυτό το απλό γεγονός θα μπορούσε να κοστίσει τις επιχειρήσεις σε μεγάλο βαθμό. Σύμφωνα με την έρευνα, το 83% των καταναλωτών δήλωσε ότι θα ήταν πιο πιστοί σε ένα εμπορικό σήμα αν γνώριζαν ότι το εμπορικό σήμα θα ενεργούσε με βάση τα σχόλιά τους και θα βελτίωνε.

"Η έρευνά μας αποδεικνύει ότι οι καταναλωτές πραγματικά θέλουν να δώσουν ανατροφοδότηση και να συμμετάσχουν συζητήσεις με εμπορικά σήματα ", δήλωσε ο Gary Edwards, επικεφαλής πελατειακός διευθυντής στην Empathica, διευθυντής διαχείρισης πελατών, ο οποίος διεξήγαγε την έρευνα. "Αλλά ταυτόχρονα, είναι απογοητευμένοι σαφώς από το γεγονός ότι δεν έχουν καμία ορατότητα σε ό, τι συμβαίνει στη συνέχεια.Οι ανατροφοδοτήσεις παραμένουν ένας δρόμος μονής κατεύθυνσης και αυτό που επιθυμούν οι καταναλωτές είναι ο αμφίδρομος διάλογος.Θα θέλουν να γνωρίζουν ότι έχουν αναληφθεί τα σχόλιά τους κατά τρόπο που θα οδηγήσει σε ουσιαστικές αλλαγές στην εμπειρία του πελάτη στις τοποθεσίες που συχνάζουν. "

[Η καταναλωτική πίστη απειλείται με είδη, τα ευρήματα της έρευνας]

Η έρευνα διαπίστωσε επίσης ότι τα δύο τρίτα των καταναλωτών ήταν πιθανότερο να μοιραστούν ηλεκτρονική ανατροφοδότηση. Μόνο το 13% των ανθρώπων δήλωσαν ότι θα έδιναν προσωπικά σχόλια. Οι λόγοι για την παροχή ανατροφοδότησης ήταν χωρισμένοι, η έρευνα βρέθηκε. Οι μισοί από τους ερωτηθέντες δήλωσαν ότι θα έδιναν σχόλια σε αντάλλαγμα για έκπτωση ή άλλο κίνητρο. Από την άλλη πλευρά, 56 τοις εκατό των ανθρώπων δήλωσαν ότι ήταν πρόθυμοι να δώσουν ανατροφοδότηση απλά για να δώσουν μια θετική ή αρνητική εμπειρία της μάρκας

"Δυστυχώς, πολλοί έμποροι λιανικής αποτυγχάνουν στη δημιουργία της διαφάνειας που επιθυμούν οι πελάτες. της επιχείρησης απαιτούν μεγαλύτερη προσοχή, ενισχύει την αξιοπιστία και βοηθά τους λιανοπωλητές να συνειδητοποιήσουν το τεράστιο δυναμικό για την υπεράσπιση της μάρκας ", δήλωσε ο Edwards. "Υπάρχει ένας μεγάλος αριθμός πελατών που παρακινούνται να παράσχουν ανατροφοδότηση για το εμπορικό σήμα. Η πρόκληση είναι να τα αναγνωρίσουμε και να κάνουμε εύκολη την ανταλλαγή εμπειριών όχι μόνο με το εμπορικό σήμα αλλά και με άλλους τοπικούς καταναλωτές."

η έρευνα βασίστηκε στις απαντήσεις 6.500 καταναλωτών στις Ηνωμένες Πολιτείες. Η έρευνα διεξήχθη από την Empathica.


Το Επιχειρηματικό Ταξίδι μου στα Προνόμια Εργαζομένων Βιομηχανία

Το Επιχειρηματικό Ταξίδι μου στα Προνόμια Εργαζομένων Βιομηχανία

Το επιχειρηματικό μου ταξίδι ξεκίνησε ως εκπρόσωπος πωλήσεων για μια εταιρεία ασφάλισης ζωής. Τελικά συνέχισα να εργάζομαι ως μεσίτης ασφάλισης υγείας εδώ και πολλά χρόνια. Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, άρχισα να βρίσκω τρόπους με τους οποίους η τεχνολογία θα μπορούσε να με βοηθήσει να γίνω πιο αποτελεσματικός και αποτελεσματικός όταν εργαζόμουν στα οφέλη των εργαζομένων και στον ασφαλιστικό κλάδο των ομίλων.

(Επιχείρηση)

5 Προκλήσεις που αντιμετωπίζει η Τεχνική Εκκίνηση

5 Προκλήσεις που αντιμετωπίζει η Τεχνική Εκκίνηση

Η γοητεία της έναρξης μιας τεχνολογικής εκκίνησης είναι εύκολο να κατανοηθεί, αλλά ορισμένοι επιχειρηματίες αποτυγχάνουν να εξετάσουν τους μοναδικούς κινδύνους θα αντιμετωπίσουν τον ανταγωνισμό στον κόσμο της τεχνολογίας. Εδώ είναι πέντε προκλήσεις που πιθανώς θα αντιμετωπίσετε και τρόποι για να τους ξεπεράσετε: Συνεχείς αλλαγές Οι γρήγορες αλλαγές στην τεχνολογία, περισσότερο από ό, τι σε οποιαδήποτε άλλη βιομηχανία, μπορούν πραγματικά να ρίξουν ένα Startup off-kilter.

(Επιχείρηση)