Οι ερωτικές συνεντεύξεις εργασίας που μπορεί να μην είναι νόμιμες

Μια μελέτη από ερευνητές του κρατικού πανεπιστημίου του Σαν Φρανσίσκο κατέληξε στο συμπέρασμα ότι οι ερωτήσεις συνέντευξης θέσεων εργασίας που σχεδιάστηκαν για να δοκιμάσουν τους ερωτώμενους για το πώς αντιμετωπίζουν τις προκλήσεις μπορεί να είναι πιο δύσκολο από ό, τι αξίζουν, σύμφωνα με τους ερευνητές. η χρήση των ερωτημάτων "συνέντευξη με το παζλ", όπως για παράδειγμα γιατί οι φρεάτιες είναι γύρω σας ή πόσοι κομμωτές βρίσκονται στην πόλη σας, όχι μόνο αφήνουν στους αιτούντες μια κακή εντύπωση του εργοδότη, αλλά και ανοίγει τον συνεντευκτή μέχρι πιθανό νομικό πρόβλημα.

Ο Chris Wright, αναπληρωτής καθηγητής Ψυχολογίας του Πανεπιστημίου του Σαν Φρανσίσκο, δήλωσε ότι οι υποψήφιοι που δεν είναι ικανοποιημένοι με το στυλ συνέντευξης θα μπορούσαν να αποφύγουν εταιρείες που χρησιμοποιούν ερωτήσεις παζλ και ότι οι ερωτήσεις που θεωρούνται άδικες ή μη σχετικές με μια δουλειά θα μπορούσε να αποτελέσει το αντικείμενο μιας δίκης ενοικίασης.

Ο Ράιτ είπε. "Νομίζω ότι υπάρχει η αίσθηση ότι αυτοί οι τύποι ερωτήσεων μετρούν ευρείες δομές όπως η νοημοσύνη, αλλά ότι μπορεί να υπάρχουν πολύ καλύτερα εργαλεία εκεί έξω για να μετρηθεί αυτό."

Η μελέτη διαπίστωσε ότι τα ερωτήματα των παζλ είναι ιδιαίτερα δημοφιλή στην τεχνολογία και την οικονομική όπου οι διαχειριστές μίσθωσης τις βλέπουν ως καλή μέτρηση της δημιουργικότητας, της ευελιξίας, της κριτικής σκέψης και της ικανότητας να εργάζονται σε νέες και δυσάρεστες καταστάσεις.

Στο πλαίσιο της μελέτης, οι ερευνητές βιντεοσκοποίησαν ψεύτικες συνεντεύξεις τόσο με τα παραδοσιακά όσο και με τα παζλ ερωτήματα και ζήτησε από τους προπτυχιακούς φοιτητές να παρακολουθήσουν τις συνεντεύξεις και να αξιολογήσουν τόσο το περιεχόμενο της συνέντευξης όσο και την απόδοση του αιτούντος εργασία. Οι συνεντεύξεις παζλ έλαβαν ως επί το πλείστον αρνητικές αντιδράσεις, ακόμη και όταν οι μαθητές ενημερώθηκαν ότι ο υποψήφιος εργάστηκε για μια θέση ως μηχανικός λογισμικού ή οικονομικός αναλυτής.

Το πείραμα αποκάλυψε ότι σε σύγκριση με τις παραδοσιακές ερωτήσεις συνέντευξης σχετικά με την απόδοση και τους στόχους στο παρελθόν , οι άνθρωποι γενικά βλέπουν τις ερωτήσεις του παζλ ως άδικες.

Μια ενδιαφέρουσα συστροφή του πειράματος, ωστόσο, ήταν ότι οι μαθητές αισθάνονταν ότι οι υποψήφιοι είχαν καλύτερη απόδοση στις συνεντεύξεις παζλ παρά στην παραδοσιακή. Ο Ράιτ αποδίδει αυτά τα αποτελέσματα σε μια πεποίθηση ότι τα ερωτήματα του παζλ θα φαινόταν τόσο τρελά που οι μαθητές που αξιολόγησαν τις συνεντεύξεις εντυπωσιάστηκαν από τις θετικές και σχετικά αξιοπρεπείς απαντήσεις που έδωσε ο αιτών.

Παρά την ανυπαρξία τους, πρέπει να προετοιμαστούν όσοι αναζητούν εργασία για τα ερωτήματα των γρίφων, αρκεί οι εταιρείες όπως η Google και η Microsoft να συνεχίσουν να τις χρησιμοποιούν.

"Αυτό που βρίσκω, όταν βλέπω να δουλεύουν οι ηλικιωμένοι στο εργατικό δυναμικό, είναι ότι πολύ σπάνια έχουν γνώση αυτών των τύπων ερωτήσεων", δήλωσε ο Wright .

Ο αναπληρωτής καθηγητής είπε ότι δίνει στους αποφοίτους του δύο βασικές συμβουλές.

"Περιμένετε το απροσδόκητο και γνωρίζετε ότι μπορεί να έχετε μια τέτοια ερώτηση εκτός του τείχους", δήλωσε ο Wright. "Και συνειδητοποιείτε ότι κανείς δεν ψάχνει πραγματικά για μια σωστή απάντηση, επειδή τόσες πολλές από αυτές τις ερωτήσεις είναι πολύ πιο προσανατολισμένες προς τη μέτρηση της διαδικασίας σκέψης σας."

Η μελέτη, η οποία συνδιοργάνωσε ο πρώην μεταπτυχιακός φοιτητής του Σαν Φρανσίσκο Στίβεν Οσίρο , Chris Sablynski του Πανεπιστημίου του Ειρηνικού και Todd Manson του Πανεπιστημίου της Ιντιάνα, Νοτιοανατολικά, δημοσιεύθηκε στο περιοδικό Journal of Applied Social Psychology.

Γιατί η Apple ποτέ δεν έχασε ότι η εκκίνηση Αίσθημα

Παρά το μέγεθος και την εμβέλεια, η Apple εξακολουθεί να έχει περισσότερα κοινά με τις ρίζες εκκίνησης παρά με το πολυεθνικό πετρέλαιο και ανταγωνιστής φυσικού αερίου, δήλωσε στο MobbyBusiness ο Adam Lashinsky, ανώτερος συντάκτης της Fortune. Ο Λάσσινσκι, ο οποίος καλύπτει τη Silicon Valley και τη Wall Street, είναι ο συντάκτης της "Inside Apple: Πώς η πιο διάσημη και μυστική εταιρεία της ReallyWorks της Αμερικής" (Business Press, 2012).

(Γενικός)

Σε όλες τις επιχειρήσεις, είναι σημαντικό να έχετε ένα ισχυρό πρόγραμμα επιβίβασης σε υπαλλήλους για να προσλαμβάνετε νέους μισθωτές.

Η εκκίνηση μιας εργασίας είναι πάντα αγχωτική για μια νέα μίσθωση, αλλά μερικές φορές μπορεί να είναι πιο αγχωτική η ευθύνη για την εισαγωγή ενός νέου υπαλλήλου στο χώρο εργασίας, διασφαλίζοντας ότι ο εργαζόμενος αισθάνεται ευπρόσδεκτος και αφοσιωμένος, και χρήσιμη εκπαίδευση. Το να είσαι υπεύθυνος αυτής της διαδικασίας μπορεί να σε βάλει κάτω από μεγάλη πίεση.

(Γενικός)