Η καταιγίδα του καλοκαιριού: Κρατώντας τους υπαλλήλους με κίνητρο

Ενώ αυτό είναι πραγματικότητα, t σημαίνει ότι όλοι θα προσαρμοστούν αναλόγως. Είναι φυσικό να αποστασιοποιείται από την εργασία, να απορροφάται από την ιδέα των φοινίκων και των τυρκουάζ νερών. Ωστόσο, αυτές οι ονειροπόλοι έρχονται σε μια τιμή, γνωστή και ως «πτώση της καλοκαιρινής περιόδου».

Μια έρευνα της OfficeTeam διαπίστωσε ότι το 34% των διαχειριστών HR πιστεύουν ότι οι εργαζόμενοι είναι λιγότερο παραγωγικοί το καλοκαίρι. να είσαστε συντηρημένοι στο γραφείο όταν είναι ηλιόλουστο και ζεστό έξω ", δήλωσε ο Brandi Britton, πρόεδρος περιοχής του OfficeTeam. "Είναι εύκολο να αποστασιοποιηθείς κατά την εργασία κατά τη διάρκεια του καλοκαιριού όταν τα Σαββατοκύριακα ή τα σχέδια διακοπών είναι κορυφαία."

Αλλά υπάρχουν τρόποι για να διατηρηθεί το ηθικό και η παραγωγικότητα μέχρι τους μακρινούς καλοκαιρινούς μήνες. Ακολουθούν ορισμένες συμβουλές για να παρακινήσετε τους υπαλλήλους σας να παρακινηθούν.

1. Να είστε ευέλικτοι

Σύμφωνα με την έρευνα του OfficeTeam, οι εργαζόμενοι ενδιαφέρονται περισσότερο για τα ευέλικτα χρονοδιαγράμματα (39 τοις εκατό) και τις πρώτες μέρες τις Παρασκευές (30 τοις εκατό)

"Τα ευέλικτα χρονοδιαγράμματα και οι καλοκαιρινές Παρασκευές μπορούν να βοηθήσουν τους υπαλλήλους να παρακολουθήσουν εξωτερικές προτεραιότητες χωρίς «Δεν είναι πολύ άκαμπτο με τα χρονοδιαγράμματα σας και δείχνετε στους εργάτες σας ότι ενδιαφέρεστε για τη ζωή τους έξω από το γραφείο».

"Δεν υπάρχει καμιά αρνητική πρόκληση για τα καλοκαιρινά προνόμια όπως τα ευέλικτα χρονοδιαγράμματα και οι καλοκαιρινές Παρασκευές", δήλωσε ο Britton. "Αυτά τα οφέλη είναι ζωτικής σημασίας για το σημερινό επιχειρηματικό περιβάλλον, καθώς τα μεγάλα φορτία εργασίας και τα αυξημένα επίπεδα άγχους μπορούν να κάνουν τους υπαλλήλους πιο ευάλωτους στην καύση."

2. Αγκαλιάστε το καλοκαίρι

Η Britton συμβουλεύει ότι οι εργοδότες θα πρέπει να αφιερώσουν το χρόνο τους για να διατηρήσουν το προσωπικό τους ευχαριστημένο και αφοσιωμένο ενσωματώνοντας συναρπαστικά γεγονότα ή χρόνο μακριά από τα έργα

"Δραστηριότητες όπως πικνίκ, παγωτό ή ομαδικό άθλημα η ευκαιρία να κάνετε ένα διάλειμμα και να ξεκουραστείτε με συναδέλφους έξω από το γραφείο », είπε.

Μιλώντας για διαλείμματα, οι διακοπές δεν πρέπει να αποθαρρύνονται από τους εργοδότες. Στην πραγματικότητα, σύμφωνα με τον Britton, οι διευθυντές θα πρέπει να υπενθυμίζουν στους εργαζόμενους να χρησιμοποιούν τον χρόνο των διακοπών τους. Η απόσπαση από το γραφείο είναι ένας από τους καλύτερους τρόπους για να χαλαρώσετε και να επαναφορτίσετε.

Επιπλέον, ο κωδικός φόρμας θα πρέπει να είναι πιο απλός όταν είναι ζέστη έξω. Κανείς δεν θέλει να παρουσιάσει εφίδρωση κάτω από τα παντελόνια τους και το σακάκι. Οι εργοδότες μπορούν ακόμη να πειραματιστούν με θεματικές ημέρες για να φορούν καπέλα ή πουκάμισα της Χαβάης.

3. Δημιουργήστε τη σωστή κουλτούρα

Η κουλτούρα της επιχείρησής σας μπορεί να επηρεάσει άμεσα τη στάση ενός υπαλλήλου σε όλες τις εποχές του έτους. Δεν έχει σημασία αν είναι ο νεκρός του χειμώνα ή το θερινό καύσωμα. «Η κουλτούρα μπορεί να εμπνεύσει την προληπτική επίλυση προβλημάτων ή να εμπνεύσει παθητικές επισημάνσεις προβλημάτων, χωρίς δράση για την αντιμετώπιση ζητημάτων», δήλωσε ο S. Chris Edmonds, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της Ομάδας Πολιτισμού. "Ο πολιτισμός μπορεί να εμπνεύσει την αλληλεπίδραση συνεργασίας και την ομαδική εργασία για να τονώσει την παραγωγή, την ποιότητα και την εξυπηρέτηση ή να αποτρέψει τους υπαλλήλους, ώστε να περνούν καθημερινά τις κινήσεις."

Για το σκοπό αυτό, ο Jojo Hedaya, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της Unroll.me μια κουλτούρα ιδιοκτησίας, όπου κάθε μέλος της ομάδας αναλαμβάνει την ευθύνη για τα έργα και τα καθήκοντά του.

"Η ενεργοποίηση της ιδιοκτησίας αυξάνει την αφοσίωση [οι εργαζόμενοι] στο έργο, ανεξάρτητα από την εποχή του χρόνου", δήλωσε ο Hedaya. "Ενθαρρύνω τον καθένα να πάρει το χρόνο των διακοπών που χρειάζονται, αφού κάθε μέλος αισθάνεται ότι κατέχει κάτι, δεν πρόκειται να αφήσει τίποτα να γλιστρήσει".

Ο Brad Lande, Διευθύνων Σύμβουλος της Live in the Gray, συμβούλου στο χώρο εργασίας, συμβούλευσε τη δημιουργία ενός αυθεντικού εργασιακού χώρου - ενός τόπου όπου οι άνθρωποι αισθάνονται συνδεδεμένοι, επιρροές και εκπληρωμένοι, επειδή μπορούν να φέρουν όλο τον εαυτό τους να εργάζονται καθημερινά. χρόνο για να γνωρίσετε τον κόσμο σας ", δήλωσε ο Lande. "Ανακαλύψτε τι τους κάνει να ζωντανεύουν, θα συνειδητοποιήσετε ότι είναι όλοι μοναδικοί, μερικοί άνθρωποι θα εκτιμούν περισσότερο χρόνο με τις οικογένειές τους, ενώ άλλοι θα εκτιμούν τη συνεχή εκπαίδευση ή την καθοδήγηση, ενεργά ακούστε τους ανθρώπους σας". οι συνεντεύξεις έγιναν για μια προηγούμενη έκδοση αυτής της ιστορίας.

Οι υποψήφιοι που πήγαν στα κορυφαία σχολεία προτιμούν να προσλαμβάνουν υπαλλήλους που επίσης αποφοίτησαν από αναγνωρισμένα ιδρύματα

«Είναι μια ανησυχητική τάση ότι η προσωπική εμπειρία και το υπόβαθρο ενός διευθυντή έχει μια τέτοια επιρροή στις αποφάσεις πρόσληψης», δήλωσε ο Paul D'Arcy, , δήλωσε σε δήλωση. "Αυτός ο τύπος μεροληψίας μπορεί να εμποδίσει τις εταιρείες να βρουν το διαφορετικό ταλέντο που απαιτείται για τις οργανώσεις τους να μεγαλώνουν και να ευδοκιμούν.

(Ηγεσία)

6 τρόποι να βελτιώσετε την τεχνολογία σας

Η Pamela Eyring, πρόεδρος της Σχολής Πρωτοκόλλων της Ουάσινγκτον, δήλωσε ότι τα στοιχεία δείχνουν ότι οι σημερινοί εργαζόμενοι είναι πιο αφοσιωμένοι στα gadgets τους από ό, τι είναι μεταξύ τους. Πρόσφατες έρευνες διαπίστωσαν ότι οι παραβιάσεις της εθιμοτυπίας των κινητών συσκευών κατά την εργασία αυξήθηκαν κατά 51% από πριν από τρία χρόνια, ενώ σχεδόν το 70% των Αμερικανών λένε ότι είναι μάρτυρες κακής εθιμοτυπίας κινητού τηλεφώνου τουλάχιστον μία φορά κάθε μέρα Είναι άνθρωποι, όχι iPads, "Η βιομηχανία μας βρίσκεται σε αναπτυξιακή πορεία, επειδή οι άνθρωποι συνειδητοποιούν ότι η καλύτερη επένδυση του χρόνου και των χρημάτων είναι στους ανθρώπους - όχι στις μηχανές", δήλωσε η κ.

(Ηγεσία)