Η καταιγίδα του καλοκαιριού: Κρατώντας τους υπαλλήλους με κίνητρο

Ενώ αυτό είναι πραγματικότητα, t σημαίνει ότι όλοι θα προσαρμοστούν αναλόγως. Είναι φυσικό να αποστασιοποιείται από την εργασία, να απορροφάται από την ιδέα των φοινίκων και των τυρκουάζ νερών. Ωστόσο, αυτές οι ονειροπόλοι έρχονται σε μια τιμή, γνωστή και ως «πτώση της καλοκαιρινής περιόδου».

Μια έρευνα της OfficeTeam διαπίστωσε ότι το 34% των διαχειριστών HR πιστεύουν ότι οι εργαζόμενοι είναι λιγότερο παραγωγικοί το καλοκαίρι. να είσαστε συντηρημένοι στο γραφείο όταν είναι ηλιόλουστο και ζεστό έξω ", δήλωσε ο Brandi Britton, πρόεδρος περιοχής του OfficeTeam. "Είναι εύκολο να αποστασιοποιηθείς κατά την εργασία κατά τη διάρκεια του καλοκαιριού όταν τα Σαββατοκύριακα ή τα σχέδια διακοπών είναι κορυφαία."

Αλλά υπάρχουν τρόποι για να διατηρηθεί το ηθικό και η παραγωγικότητα μέχρι τους μακρινούς καλοκαιρινούς μήνες. Ακολουθούν ορισμένες συμβουλές για να παρακινήσετε τους υπαλλήλους σας να παρακινηθούν.

1. Να είστε ευέλικτοι

Σύμφωνα με την έρευνα του OfficeTeam, οι εργαζόμενοι ενδιαφέρονται περισσότερο για τα ευέλικτα χρονοδιαγράμματα (39 τοις εκατό) και τις πρώτες μέρες τις Παρασκευές (30 τοις εκατό)

"Τα ευέλικτα χρονοδιαγράμματα και οι καλοκαιρινές Παρασκευές μπορούν να βοηθήσουν τους υπαλλήλους να παρακολουθήσουν εξωτερικές προτεραιότητες χωρίς «Δεν είναι πολύ άκαμπτο με τα χρονοδιαγράμματα σας και δείχνετε στους εργάτες σας ότι ενδιαφέρεστε για τη ζωή τους έξω από το γραφείο».

"Δεν υπάρχει καμιά αρνητική πρόκληση για τα καλοκαιρινά προνόμια όπως τα ευέλικτα χρονοδιαγράμματα και οι καλοκαιρινές Παρασκευές", δήλωσε ο Britton. "Αυτά τα οφέλη είναι ζωτικής σημασίας για το σημερινό επιχειρηματικό περιβάλλον, καθώς τα μεγάλα φορτία εργασίας και τα αυξημένα επίπεδα άγχους μπορούν να κάνουν τους υπαλλήλους πιο ευάλωτους στην καύση."

2. Αγκαλιάστε το καλοκαίρι

Η Britton συμβουλεύει ότι οι εργοδότες θα πρέπει να αφιερώσουν το χρόνο τους για να διατηρήσουν το προσωπικό τους ευχαριστημένο και αφοσιωμένο ενσωματώνοντας συναρπαστικά γεγονότα ή χρόνο μακριά από τα έργα

"Δραστηριότητες όπως πικνίκ, παγωτό ή ομαδικό άθλημα η ευκαιρία να κάνετε ένα διάλειμμα και να ξεκουραστείτε με συναδέλφους έξω από το γραφείο », είπε.

Μιλώντας για διαλείμματα, οι διακοπές δεν πρέπει να αποθαρρύνονται από τους εργοδότες. Στην πραγματικότητα, σύμφωνα με τον Britton, οι διευθυντές θα πρέπει να υπενθυμίζουν στους εργαζόμενους να χρησιμοποιούν τον χρόνο των διακοπών τους. Η απόσπαση από το γραφείο είναι ένας από τους καλύτερους τρόπους για να χαλαρώσετε και να επαναφορτίσετε.

Επιπλέον, ο κωδικός φόρμας θα πρέπει να είναι πιο απλός όταν είναι ζέστη έξω. Κανείς δεν θέλει να παρουσιάσει εφίδρωση κάτω από τα παντελόνια τους και το σακάκι. Οι εργοδότες μπορούν ακόμη να πειραματιστούν με θεματικές ημέρες για να φορούν καπέλα ή πουκάμισα της Χαβάης.

3. Δημιουργήστε τη σωστή κουλτούρα

Η κουλτούρα της επιχείρησής σας μπορεί να επηρεάσει άμεσα τη στάση ενός υπαλλήλου σε όλες τις εποχές του έτους. Δεν έχει σημασία αν είναι ο νεκρός του χειμώνα ή το θερινό καύσωμα. «Η κουλτούρα μπορεί να εμπνεύσει την προληπτική επίλυση προβλημάτων ή να εμπνεύσει παθητικές επισημάνσεις προβλημάτων, χωρίς δράση για την αντιμετώπιση ζητημάτων», δήλωσε ο S. Chris Edmonds, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της Ομάδας Πολιτισμού. "Ο πολιτισμός μπορεί να εμπνεύσει την αλληλεπίδραση συνεργασίας και την ομαδική εργασία για να τονώσει την παραγωγή, την ποιότητα και την εξυπηρέτηση ή να αποτρέψει τους υπαλλήλους, ώστε να περνούν καθημερινά τις κινήσεις."

Για το σκοπό αυτό, ο Jojo Hedaya, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της Unroll.me μια κουλτούρα ιδιοκτησίας, όπου κάθε μέλος της ομάδας αναλαμβάνει την ευθύνη για τα έργα και τα καθήκοντά του.

"Η ενεργοποίηση της ιδιοκτησίας αυξάνει την αφοσίωση [οι εργαζόμενοι] στο έργο, ανεξάρτητα από την εποχή του χρόνου", δήλωσε ο Hedaya. "Ενθαρρύνω τον καθένα να πάρει το χρόνο των διακοπών που χρειάζονται, αφού κάθε μέλος αισθάνεται ότι κατέχει κάτι, δεν πρόκειται να αφήσει τίποτα να γλιστρήσει".

Ο Brad Lande, Διευθύνων Σύμβουλος της Live in the Gray, συμβούλου στο χώρο εργασίας, συμβούλευσε τη δημιουργία ενός αυθεντικού εργασιακού χώρου - ενός τόπου όπου οι άνθρωποι αισθάνονται συνδεδεμένοι, επιρροές και εκπληρωμένοι, επειδή μπορούν να φέρουν όλο τον εαυτό τους να εργάζονται καθημερινά. χρόνο για να γνωρίσετε τον κόσμο σας ", δήλωσε ο Lande. "Ανακαλύψτε τι τους κάνει να ζωντανεύουν, θα συνειδητοποιήσετε ότι είναι όλοι μοναδικοί, μερικοί άνθρωποι θα εκτιμούν περισσότερο χρόνο με τις οικογένειές τους, ενώ άλλοι θα εκτιμούν τη συνεχή εκπαίδευση ή την καθοδήγηση, ενεργά ακούστε τους ανθρώπους σας". οι συνεντεύξεις έγιναν για μια προηγούμενη έκδοση αυτής της ιστορίας.

Ενίσχυση της ομαδικής εργασίας Μειώνει τα προβλήματα στο χώρο εργασίας

Νέα έρευνα διαπιστώνει ότι οι προσπάθειες των στελεχών Η δολιοφθορά στο χώρο εργασίας, η οποία τροφοδοτείται από το φθόνο και την αποσύνδεση, μπορεί να αποφευχθεί κρατώντας τα μέλη της ομάδας συνδεδεμένα και αφοσιωμένα, σύμφωνα με έρευνα που πραγματοποίησαν καθηγητές στο Πανεπιστήμιο της Βρετανικής Κολομβίας (UBC).

(Ηγεσία)

Οι ειλικρινείς σχολιασμοί των εργαζομένων ξεκινούν από την κορυφή

"Οι εργαζόμενοι είναι τοποθετημένοι για να δουν πράγματα που συχνά δεν είναι εύκολα ορατά από τον διαχειριστή », δήλωσε ο David Hassell, Διευθύνων Σύμβουλος του λογισμικού αφοσίωσης των εργαζομένων 15Five. "Έχουν μια εσωτερική προοπτική για το τι δουλεύει και τι δεν είναι. Η συλλογή των ειλικρινών ανατροφοδοτήσεων των εργαζομένων είναι κρίσιμη για τον συντονισμό των μυριάδων εσωτερικών και εξωτερικών λεπτομερειών που ουσιαστικά διατηρούν την επιχείρηση σε λειτουργία.

(Ηγεσία)