3 λόγοι για τους οποίους η τεχνολογία της επιχείρησής σας αποτυγχάνει

Δεδομένου ότι οι επιχειρήσεις εξαρτώνται από την τεχνολογία για να κάνουν όλο και περισσότερη δουλειά, ο ρυθμός με τον οποίο η τεχνολογία τους αποτυγχάνει αυξάνεται, σύμφωνα με νέα έρευνα. > Μια μελέτη από την εταιρεία επιδόσεων τεχνολογίας Compuware Corp. αποκάλυψε ότι επιχειρήσεις όλων των μεγεθών αντιμετωπίζουν εκτεταμένες αποτυχίες στην τεχνολογία, με περισσότερες από τις μισές να σημειώνουν σημαντική αποτυχία τεχνολογίας κατά το παρελθόν έτος και το 81% που δείχνει ότι είχαν το ίδιο φιάσκο εμφανίζονται πολλές φορές. Συνολικά, σχεδόν οι μισές από τις εταιρείες που συμμετείχαν στην έρευνα δήλωσαν ότι αντιμετωπίζουν προβλήματα τεχνικής απόδοσης καθημερινά, ενώ περισσότερα από 25% ανέφεραν ότι η συχνότητα των αποτυχιών αυξάνεται.

Ο CEO της Compuware Bob Paul είπε ότι σε μια εποχή που η τεχνολογία διαπερνά το λειτουργικό υλικό κάθε επιχειρηματική δραστηριότητα, η τεχνολογική απόδοση γίνεται βασικός ανταγωνιστικός διαφοροποιητής.

"Η σωστή λειτουργία της τεχνολογίας μπορεί να οδηγήσει σε αυξημένα μερίδια αγοράς, βελτιωμένα περιθώρια κέρδους και αυξημένα έσοδα", δήλωσε ο Paul. "Οι εταιρικοί ηγέτες πρέπει να κατανοήσουν τον αντίκτυπο της τεχνολογίας στις επιχειρήσεις τους και να παίρνουν την τεχνολογική απόδοση τόσο σοβαρά όσο παίρνουν και άλλες κρίσιμες επιχειρηματικές περιοχές των δραστηριοτήτων τους."

Ωστόσο, η μελέτη διαπίστωσε ότι οι περισσότερες επιχειρήσεις δεν γνωρίζουν τον πραγματικό αντίκτυπο μια τεχνική κατανομή: Μόνο το ένα τρίτο των επιχειρήσεων που ερευνούν συλλέγουν τακτικά στοιχεία και ποσοτικοποιούν τον αντίκτυπο των αποτυχιών.

"Πρέπει να είστε σε θέση να προσδιορίσετε, να μετρήσετε και να κατανοήσετε τα θέματα επιδόσεων, πριν να τα διορθώσετε πραγματικά", δήλωσε ο Bharath Gowda , Ο διευθυντής υπηρεσιών πληροφορικής της Compuware

Η έρευνα εντόπισε τρεις κύριους λόγους για τη γενική έλλειψη μέτρησης απόδοσης και ανάλυσης επιπτώσεων:

Αποτυχία κατανόησης της βασικής αιτίας των επιδόσεων και συνεπώς μειωμένη ικανότητα επίλυσής τους

• Η έλλειψη κατανόησης της σοβαρότητας των επιχειρηματικών επιπτώσεων των επιδόσεων, γεγονός που συχνά οδηγεί σε μια αναποτελεσματική αντιμετώπιση μέσω ακατάλληλης κατανομής πόρων
• Έλλειψη ευθυγράμμισης η μελέτη έδειξε ότι πολλά ζητήματα επιδόσεων στον τομέα της πληροφορικής είναι «σταθερά» με βραχυπρόθεσμες επιδόσεις, η Gowda δήλωσε ότι τα αντιδραστικά μέτρα όπως οι ενημερώσεις κώδικα λογισμικού, οι αναβαθμίσεις υλικού και η συμπληρωμένη στελέχωση είναι κάτι παραπάνω από το Band-Aids
• " Οι μελέτες βασίζονται σε έρευνες 304 εταιρικών στελεχών και ανώτερων στελεχών από εταιρείες στις Ηνωμένες Πολιτείες, την Ευρώπη, την Ασία και την Αυστραλία.

Μικρές Επιχειρήσεις Στιγμιότυπο: SPENGA

Ο Nielsen εξηγεί ... Αυτή η φωτογραφία απεικονίζει μια δραστηριότητα που πραγματοποιήθηκε κατά τη διάρκεια της ενότητας κατάρτισης 20 λεπτών σε μια κατηγορία SPENGA και περιλαμβάνει την εμπειρία SPENGA με πολλούς τρόπους. Ένας από τους μεγαλύτερους διαφοροποιητές του SPENGA είναι ότι είναι μια έννοια ομαδικής ικανότητας που τροφοδοτείται από μια υποστηρικτική και ενθαρρυντική κοινοτική κουλτούρα.

(Επιχείρηση)

Πίσω από το Επιχειρηματικό Σχέδιο: Μωρό

Mobby Business: Πώς θα περιγράφατε την υπηρεσία που προσφέρει η επιχείρησή σας; Παρέχουμε έναν χώρο όπου οι άνθρωποι μπορούν να νοικιάσουν χρόνο για να φάνε τα μπισκότα, τον καφέ, το τσάι και να χαλαρώσουν στην εταιρεία υιοθετήσιμων γατών. MB: Πόσο καιρό βρίσκεστε στην επιχείρηση; > BN: Ξεκινήσατε με ένα επίσημο επιχειρηματικό σχέδιο; CH: Είχαμε ένα επίσημο επιχειρηματικό σχέδιο πριν ξεκινήσουμε.

(Επιχείρηση)