Ποια ηγεσία φαίνεται (και γιατί έχει σημασία)


Ποια ηγεσία φαίνεται (και γιατί έχει σημασία)

Αναρωτιέστε γιατί συνεχίζετε να μεταφέρετε για προαγωγές και ευκαιρίες απασχόλησης; Εάν το βιογραφικό σας και τα προσόντα σας είναι εξαιρετικά, αλλά η επαγγελματική σας εικόνα δεν ταιριάζει, οι ψηλότεροι θα έχουν έναν δύσκολο χρόνο να σας πάρουν σοβαρά. Μπορεί να ακούγεται επιφανειακά, αλλά ο τρόπος με τον οποίο παρουσιάζετε τον εαυτό σας έχει πραγματικά σημασία όταν πρόκειται για την καριέρα σας και αν ελπίζετε να προχωρήσετε, δεν είναι κάτι που πρέπει να πάρετε ελαφρώς.

David McKnight, συγγραφέας του "The Zen of (DAMstyle, 2013), βοήθησε τους επαγγελματίες σε πολυάριθμες βιομηχανίες να βελτιώσουν την αυτο-παρουσίασή τους από τότε που ίδρυσε την εταιρία συμβουλευτικών υπηρεσιών για την εικόνα και τον τρόπο ζωής, το DAMstyle, το 2006. Ο McKnight έχει παρατηρήσει ένα μεγάλο πρόβλημα εικόνας μεταξύ των σημερινών εργαζομένων, ιδιαίτερα των χιλιετηρίδων, οι οποίοι παίρνουν τα ηγετικά στοιχεία τους από τους casual νέους διευθυντές όπως ο Mark Zuckerberg του Facebook.

«Έρχεται κάτω από την ευαισθητοποίηση», δήλωσε ο McKnight στο Mobby Business. "Δεν υπάρχει καμία τάξη στην επαγγελματική εικόνα στο κολέγιο ή στο σχολείο των επιχειρήσεων - πώς να ενεργείτε, να φέρετε τον εαυτό σας ή να ντύσετε κατάλληλα. Οι χιλιετηρίδες είναι έξυπνοι και ειδικευμένοι, αλλά βλέπουν μια περιστασιακή έκφραση εικόνων και στυλ που παρουσιάζονται από νεότερα στελέχη και αυτό δεν είναι ο κανόνας στις μεγαλύτερες εταιρείες και τις εταιρείες Fortune 500, οπότε πρέπει να γνωρίζουν τη βιομηχανία στην οποία πηγαίνουν και να είναι κατάλληλες γι 'αυτό. "

Ο McKnight ονόμασε τέσσερις πτυχές της αυτο-παρουσίασης ενός ατόμου που περιλαμβάνουν την επαγγελματική του εικόνα:

  • Οπτική: Η φυσική σας εμφάνιση - πώς ντύσετε, το καλλωπισμό σας και το προσωπικό στυλ σας. Ενώ πολλά γραφεία αρχίζουν να υιοθετούν έναν πιο "απλό" φόρεμα, οι επιλογές των ντουλαπών πρέπει να είναι ακόμα καθαρά και κατάλληλες για ένα περιβάλλον εργασίας.
  • Στυλ επικοινωνίας: Λέξη έκφρασης και μη λεκτική γλώσσα του σώματος. Οι ηγέτες, δήλωσε ο McKnight, πρέπει να συνειδητοποιήσουν τη γραπτή και προφορική επικοινωνία τους, αλλά και τη συμπεριφορά τους, τη στάση τους και άλλους φυσικούς δείκτες.
  • Επιχειρηματική εθιμοτυπία: ή τρέχοντες πελάτες. Αυτό είναι ζωτικής σημασίας για τους νεότερους ηγέτες, οι οποίοι μπορεί να μην είναι τόσο κατανοητοί για την πλοήγηση σε τέτοιου είδους καταστάσεις.
  • Online παρουσία: Τα δημόσια προφίλ των κοινωνικών σας μέσων και άλλες πληροφορίες για εσάς που είναι προσβάσιμες μέσω μηχανών αναζήτησης. Από αυτά τα στοιχεία, ο McKnight δήλωσε ότι η φήμη στο διαδίκτυο είναι ιδιαίτερα σημαντική στην κοινωνία μας που βασίζεται στο Ίντερνετ.

"Για τη νεότερη γενιά ηγετών, είναι σημαντικό να γνωρίζετε την εικόνα και τα μηνύματα που επικοινωνείτε μέσω LinkedIn, Twitter, Facebook κ.λπ. , και ειδικά αυτό που εμφανίζεται όταν εσείς ο ίδιος η Google ", είπε. "Είναι επίσης σημαντικό για την παλαιότερη γενιά. Η επαγγελματική παρουσία στο διαδίκτυο δείχνει ότι είστε ώριμοι και ώριμοι, αλλά είστε τρέχοντας και δεν φοβάστε να αγκαλιάσετε τις τελευταίες αλλαγές και τεχνολογίες."

Ο McKnight επεσήμανε ότι η επαγγελματική εικόνα δεν είναι δεν αφορά μόνο τους εργαζόμενους που ταιριάζουν και ταιριάζουν στην εταιρική Αμερική 9 με 5. Οι ηγέτες σε οποιαδήποτε βιομηχανία μπορούν να επωφεληθούν από μια καλή, σκληρή ματιά στην προσωπική παρουσίασή τους. Εδώ είναι μερικά πράγματα που πρέπει να θυμάστε όταν αξιολογείτε και διαχειρίζεστε την εικόνα σας:

Αναγνωρίστε τη σημασία της εικόνας.

Όλες οι πτυχές της επαγγελματικής εικόνας σας είναι σημαντικές αν θέλετε να ληφθεί σοβαρά υπόψη ως ηγέτης ή τουλάχιστον ως υποψήφιος για ηγετικές θέσεις. Η συντήρηση εικόνας είναι μια συνεχής διαδικασία, αλλά προτού μπορέσετε να βελτιώσετε την αυτο-παρουσίασή σας, πρέπει να γνωρίζετε την ανάγκη να κάνετε αυτές τις βελτιώσεις. Ρίξτε μια ματιά στην εικόνα σας από μια ολιστική προοπτική και καθορίστε ποιες περιοχές μπορούν να ενισχυθούν. Στη συνέχεια, αναπτύξτε ένα σχέδιο για να εφαρμόσετε τις απαραίτητες αλλαγές Οι αλλαγές είναι σταδιακές και έχουν τις ρίζες τους στις συνήθειες

Η αλλαγή δεν θα συμβεί ποτέ μια μέρα στην άλλη. Η McKnight συνέκρινε την προσαρμογή της επαγγελματικής σας εικόνας σε μια πραγματική εμφάνιση makeover: Μπορείτε να πάρετε μια ομάδα ανθρώπων για να μεταμορφώσετε αμέσως την εμφάνισή σας, αλλά αν δεν τηρήσετε αυτό, θα πάτε πίσω στο πώς φαινόταν πριν. Το σχέδιό σας να βελτιώσετε την εικόνα σας πρέπει να είναι μακροπρόθεσμο και να αρχίσετε να αλλάζετε κάποιες από τις βασικές σας συνήθειες για ντύσιμο, αλληλεπίδραση με ανθρώπους και χρήση κοινωνικών μέσων. Να είναι αυθεντικό

Η εσωτερική εικόνα και η ταυτότητά σας πρέπει να είναι αρμονική και σύμφωνη με την εικόνα που προβάλλετε στο εξωτερικό, δήλωσε ο McKnight. Εάν είστε δημιουργικός, καλλιτεχνικός άνθρωπος, θα νιώσετε έξω από το στοιχείο σας σε ένα κανονικό κοστούμι τριών τεμαχίων. Ο McKnight συνέστησε να παρεμβληθεί το προσωπικό στυλ σας με τρόπο που δεν είναι συντριπτική ή παρεμβατική, όπως η κουρασμένη κάλτσα ή οι δεσμοί που είναι έντονα χρωματισμένα.

Η εικόνα σας είναι ένα πλεονέκτημα », δήλωσε ο McKnight. "Χρησιμοποιήστε το ως εργαλείο για να διακρίνετε τον εαυτό σας από τους ανταγωνιστές και τους συναδέλφους σας." Αρχικά δημοσιεύθηκε στο Mobby Business


Η τέχνη της διαπραγμάτευσης: Διαπραγμάτευση της επόμενης τεχνικής σύμβασής σας

Η τέχνη της διαπραγμάτευσης: Διαπραγμάτευση της επόμενης τεχνικής σύμβασής σας

Προτού υπογράψετε τη διακεκομμένη γραμμή για αυτούς τους λαμπερούς νέους διακομιστές ή μια αναβαθμισμένη αναβάθμιση στο επιχειρησιακό λογισμικό σας, υπάρχουν αυτές οι κολλώδεις, δύσκολες διαπραγματεύσεις με τον πωλητή. Όπως και όταν αγοράζετε ένα καινούργιο αυτοκίνητο, μπορείτε να αναρωτηθείτε: "Πώς μπορώ να ξέρω αν έχω πάρει μια καλή συμφωνία;" ITTechNewsDaily μίλησε με εμπειρογνώμονες του κλάδου που προσέφεραν αυτές τις συμβουλές για διαπραγματεύσεις συμβάσεων: Μην υποκύψω με την πίεση των τιμών.

(Ηγεσία)

Μικτές αναθεωρήσεις: Οι αξιολογήσεις απόδοσης είναι πραγματικά πολύτιμες;

Μικτές αναθεωρήσεις: Οι αξιολογήσεις απόδοσης είναι πραγματικά πολύτιμες;

Το ένα τέταρτο των εργαζομένων λέει ότι οι αξιολογήσεις απόδοσης που λαμβάνουν από τους προϊστάμενους τους δεν καταφέρνουν να τους κάνουν καλύτερους εργαζόμενους, ενώ άλλα 38% δήλωσαν ότι οι αξιολογήσεις είναι μόνο κάπως αποτελεσματικές για τη βελτίωση της απόδοσής τους, βρήκε μια μελέτη από την εταιρία γραφείου OfficeTeam.

(Ηγεσία)