Σύμφωνα με νέα έρευνα, ένας στους πέντε Αμερικανούς εργάτες ασχολείται με εχθρικές, δυσάρεστες και ακόμη και επικίνδυνες συνθήκες εργασίας
Επιπλέον, περίπου το 55% των εργαζομένων λένε ότι αντιμετωπίζουν «δυσάρεστες και δυνητικά επικίνδυνες» συνθήκες, όπως η σκόνη ή ο καπνός και τα χημικά προϊόντα χειρισμού. Περίπου οι μισοί από τους ερωτηθέντες ανέφεραν επίσης ότι το έργο τους μεταφέρεται στην προσωπική τους ζωή, είτε με τη μορφή εργασίας στο ελεύθερο χρόνο τους είτε με απρόβλεπτες μεταβολές του χρονοδιαγράμματος.
«Για εμάς είναι ένα είδος ενδιαφέροντος και κάπως εντυπωσιακό πορτρέτο του τι κάνουν οι άνθρωποι σε καθημερινή βάση », δήλωσε ο Nicole Maestas, επικεφαλής οικονομολόγος της Rand Corp. και συν-συγγραφέας της μελέτης, στο περιοδικό Mobby Business
. Οι ερευνητές διαπίστωσαν ότι οι Αμερικανοί εργαζόμενοι έχουν μεγάλη αυτονομία στο έργο τους. Περίπου το 80% των ερωτηθέντων δήλωσαν ότι είναι σε θέση να λύσουν προβλήματα και να διαμορφώσουν τις δικές τους ιδέες στη δουλειά. Και μια πλειοψηφία δήλωσε ότι τα αφεντικά τους υποστηρίζουν (58%) και ότι έχουν καλούς φίλους στην εργασία (56%).
"Ένα σημαντικό ποσοστό των εργαζομένων εκτίθεται σε δυσμενές περιβάλλον σωματικής και κοινωνικής εργασίας και υπόκειται τις υψηλές πιέσεις και τις διακυμάνσεις των ωρών που μεταφέρονται σε προσωπικές ζωές ", γράφουν οι συγγραφείς της μελέτης. "Ταυτόχρονα, πολλοί εργάτες λένε ότι έχουν το περιθώριο για τη δουλειά τους και ότι η πλειοψηφία αισθάνονται ότι υποστηρίζονται από τους συναδέλφους και τα αφεντικά τους."
Οι ερευνητές θα επεκτείνουν το σύνολο των δεδομένων τους το 2018, με τους ερωτηθέντες από την έρευνα του 2015, ανέφερε ο Maestas. Αυτό θα τους επιτρέψει να εξετάσουν όχι μόνο τις μεγαλύτερες τάσεις στον αμερικανικό χώρο εργασίας αλλά και τις επιπτώσεις της εχθρότητας ή των επικίνδυνων εργασιακών χώρων με την πάροδο του χρόνου, όσον αφορά τα πράγματα όπως ο κύκλος εργασιών, η παραγωγικότητα και η υγεία
"Η ιδέα μου εδώ είναι να ρωτήσω" Ποιο ρόλο παίζουν οι συνθήκες εργασίας; Δεν πρόκειται μόνο για οικονομική απόδοση στις Η.Π.Α., αλλά και για την υγεία και την ευημερία του Αμερικανού εργαζομένου ", ανέφερε ο Maestas. «Μιλάμε για να αναγνωρίσουμε ότι οι θέσεις εργασίας μπορούν να είναι πραγματικά αγχωτικές για πολλούς ανθρώπους και να επηρεάσουν τη φυσική τους ευεξία, καθώς και τη συναισθηματική ευεξία τους. Εργαζόμαστε αρκετά και δεν έχουμε πολλά να ελέγξουμε πότε δουλεύουμε ».
Τι μπορεί να γίνει για εχθρικά εργασιακά περιβάλλοντα;
Παρά τα θετικά, τα εχθρικά περιβάλλοντα εργασίας εξακολουθούν να είναι ένα κοινό φαινόμενο για μεγάλα τμήματα του εργατικού δυναμικού. Και η πλειοψηφία αισθάνεται, τουλάχιστον, άβολα. Αυτά τα ευρήματα φέρνουν μαζί τους την επιταγή να αλλάξουμε τον τρόπο με τον οποίο βλέπουμε τα πράγματα στο χώρο εργασίας, δήλωσε ο Joel Klein, πιστοποιημένος επαγγελματίας επαγγελματίας προπονητής και παραγωγός της BizTank
"Αν οι άνθρωποι αισθάνονται ότι το περιβάλλον τους είναι εχθρικό, το γνωρίζουν ή όχι , το έργο τους είναι πιθανό να υποφέρει και η επιτυχία της εταιρείας είναι σε κίνδυνο ", δήλωσε ο Klein. "Όσο λιγότερο μιλάμε για αυτό, τόσο περισσότερο ένα εχθρικό περιβάλλον γίνεται ένα θέμα που είναι υπερβολικά ομαλοποιημένο για να αντιμετωπιστεί, αφήνοντας τους ανθρώπους δυσαρεστημένους στη δουλειά τους συνεχώς».
Ευτυχώς, ο Klein είπε ότι υπάρχουν τρόποι για τους εργοδότες και τους εργαζόμενους όταν η εχθρότητα εκτοξεύεται κάτω από την επιφάνεια. Η επίλυση αυτών των ζητημάτων προτού ξεπεράσουν τον έλεγχο ή σε σημείο ανατροπής είναι απαραίτητη για τη διατήρηση ενός λειτουργικού περιβάλλοντος εργασίας με ευτυχείς και παραγωγικούς υπαλλήλους
"Οι εργοδότες μπορούν να παρακολουθήσουν μαθήματα, να μιλήσουν στον ΥΕ ή να ζητήσουν συμβουλές για να βοηθήσουν στην άμβλυνση της εχθρικής κουλτούρας της εταιρείας", δήλωσε ο Klein. "Οι εργαζόμενοι, αν και δύσκολο να κάνουν, θα πρέπει να μιλούν για έναν επαγγελματία του ανθρώπινου δυναμικού στην εταιρεία ή κάποιον ανώτερο διευθυντή στον οποίο μπορούν να εμπιστευτούν. Είναι σημαντικό ότι τα βάσανα δεν περνούν απαρατήρητα ή απλά θα έχετε απίστευτους υπαλλήλους."
Ο πρωταρχικός στόχος μιας ανάλυσης SWOT είναι να βοηθήσει τους οργανισμούς να αναπτύξουν πλήρη επίγνωση όλων των παραγόντων που εμπλέκονται σε μια απόφαση. Αυτή η μέθοδος δημιουργήθηκε στη δεκαετία του 1960 από τους Edmund P. Learned, C. Roland Christensen, Kenneth Andrews και William D. Book στο βιβλίο τους "Business Policy, Text and Cases" (RD Irwin, 1969).
6 τρόποι βελτίωσης της κουλτούρας της επιχείρησής σας
Τα προϊόντα, το μάρκετινγκ και οι πωλήσεις είναι ζωτικής σημασίας για κάθε εταιρεία, αλλά το πιο πολύτιμο περιουσιακό στοιχείο είναι ο λαός σας. Εάν οι εργαζόμενοί σας δεν είναι ευχαριστημένοι, ο οργανισμός σας πιθανώς δεν θα είναι επιτυχής Η δημιουργία μιας κουλτούρας στο χώρο εργασίας που θα σας βοηθήσει να προσελκύσετε και να διατηρήσετε τους κορυφαίους υπαλλήλους θα πρέπει να αποτελεί προτεραιότητα, ανεξάρτητα από το τι κάνει η επιχείρησή σας.
Δημοφιλείς Αναρτήσεις