Η αξία της επιχείρησής μου

Ξεκίνησα με τη διατροφή μου και προχώρησα σε όλα από οικιακά καθαριστικά έως κεριά - ακόμα και το σαπούνι χεριών μου. Η συναισθηματική και ψυχική μου υγεία βελτιώθηκε δέκα φορές και ακολούθησε η σωματική μου υγεία. Μέσα σε ένα μήνα ήμουν πίσω στην εργασία. και τρεις μήνες αργότερα αισθάνθηκα και εγώ ο ίδιος.

Για μένα - και για όλους όσους είδαν την πτωτική σπείρα μου - ήταν πραγματικά ένα θαύμα. Έμεινα εμμονή με αυτόν τον καθαρό τρόπο ζωής και συνειδητοποίησα ότι έπρεπε να αλλάξω και τη συλλογή μακιγιάζ μου.

Δυστυχώς, η απομάκρυνση του προσωπικού μου και επαγγελματικού οπλοστασίου μακιγιάζ έθεσε μια πρόκληση: η γκάμα των καθαρών καλλυντικών στην αγορά απλά δεν να ανταποκριθούν στα επαγγελματικά μου πρότυπα, οι κλίμακες σκίασης δεν ήταν κατάλληλες για το ανοιχτό δέρμα μου και την ποικιλόμορφη πελατεία και ήταν ακριβές.

Τότε ήξερα ότι έπρεπε να ξεκινήσω το CLOVE + HALLOW - μια σειρά από καθαρά καλλυντικά που λειτουργούν σαν συμβατική λατρεία κλασικά χωρίς τα άσχημα συστατικά και την έντονη τιμή

Τα χρόνια που οδήγησαν στην έναρξη του CLOVE + HALLOW ήταν τα πιο σκοτεινά της ζωής μου, αλλά μου έδωσαν μια ανεκτίμητη προοπτική ως ιδιοκτήτης επιχείρησης και Διευθύνων Σύμβουλος. Μεγαλώνοντας την κόρη των σκληρά εργαζόμενων γονέων, εσωκλίμασα τη σύγχρονη κοινωνία εκκίνησης του «καλού CEO» ή «καλύτερου υπαλλήλου» με το «πρόσωπο που εργάζεται τις περισσότερες ώρες».

Στην καλύτερη περίπτωση, ήμουν καλός, αλλά αναποτελεσματικός εργαζόμενος. Στη χειρότερη περίπτωση, ήταν ευθύνη για την επιχείρηση εξαιτίας της αναπόφευκτης εξουθένωσης μου - για να μην αναφέρω την εκθετική ζημιά που προέρχεται από την προσδοκία άλλων να δουλέψουν με τον ίδιο τρόπο. (Ευτυχώς, δεν είχα εργαζόμενους εκείνη τη στιγμή να χτυπήσω με παράπλευρες ζημιές.)

Η πραγματικότητα είναι ότι εκτός των προϊόντων που έχουμε δημιουργήσει, οι άνθρωποι μας είναι το νούμερο ένα στοιχείο μας. Έχω προσλάβει χρόνο και χρήμα στους υπαλλήλους μου λόγω των δυνατοτήτων τους που αντιστάθμισαν τις αδυναμίες μου. Σε μια μικρή επιχείρηση, κάθε άτομο έχει αξιοσημείωτο αντίκτυπο, οπότε χρειάζομαι τους εργαζόμενους μου - συμπεριλαμβανομένου και εμού - για να είμαι υγιής, ευτυχισμένος και με κίνητρα και να νιώθω ανταμείβεται από τις προσπάθειές τους.

Κάνοντας ένα ακόμη βήμα: πολιτισμός, κατέχουν το όραμα για τα σχέδια μας για ένα, πέντε και δέκα χρόνια και λειτουργούν ως κινητήρια δύναμη που μας κρατάει προς τα οράματα αυτά, είμαι ουσιαστικά το περιουσιακό μας στοιχείο αριθ. 1.

Η κατοχή αυτού του γεγονότος ήταν δύσκολη εγωιστική. Αλλά με την αποδοχή της ως αλήθειας, κατάφερα να μετατοπίσω τη σκέψη μου για να συμπεριλάβω αυτά που έμαθα σε αυτά τα εκπαιδευτικά χρόνια: η ισορροπία της ψυχικής, συναισθηματικής και σωματικής υγείας είναι ευαίσθητη αλλά υψίστης σημασίας και εξαρτάται από εμένα ως ηγέτης ενθαρρύνετε την ομάδα μου να δώσει προτεραιότητα στην υγεία και την ευεξία πάνω απ 'όλα.

Αν συνέχιζα να καίνω το κερί και στα δύο άκρα, το CLOVE + HALLOW θα είχε αναμφισβήτητα αποτύχει. Απλώς δεν μπορούσα να διατηρήσω αυτόν τον ρυθμό. Χάρη στη νέα μου προσέγγιση, έχω επιβιώσει (όπως και το CLOVE + HALLOW) με αρκετά σκληρά χτυπήματα και χαμηλές στιγμές που θα με είχαν σταματήσει στο παρελθόν.

Καταφέραμε να καλλιεργήσουμε τις ελπίδες μεταξύ των αποτυχιών μεγάλες ευκαιρίες. Και σε μια κορεσμένη αγορά όπου οι πιθανότητες στοιβάζονται εναντίον των νεοφερμένων, το CLOVE + HALLOW έκανε μια βουτιά κερδίζοντας δύο μεγάλες βραβεύσεις ομορφιάς από την πύλη και συνεχίζει να παρουσιάζει σταθερή διψήφια αύξηση σε μηνιαία βάση σε όλες σχεδόν τις μετρήσεις.

Δεν άλλαξα ουσιαστικά. Η δουλειά μου δεν είχε ούτε. Το μόνο που άλλαξε ήταν η προοπτική μου. Και πιστέψω όλη την επιτυχία της CLOVE + HALLOW σε αυτή την αλλαγή.

Σχετικά με τον συγγραφέα:

Η Sarah Biggers είναι επαγγελματίας καλλιτέχνης μακιγιάζ και ο ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της CLOVE + HALLOW.

Top 10 τρόποι να διαφημίσετε τοπικά

Η μετάβαση σε τοπικό επίπεδο δεν σημαίνει πλέον αποφυγή του Διαδικτύου. Η διαφήμιση στο Διαδίκτυο, η οποία ήταν παραδοσιακά ο τομέας των γεωγραφικά απεριόριστων επιχειρήσεων που επωφελήθηκαν από την παγκόσμια εμβέλειά της, αγκαλιάζεται τώρα από τοπικές επιχειρήσεις που απευθύνονται σε τοπικό κοινό. Στην πραγματικότητα, μέχρι το 2015, η Borrell Associates εκτιμά ότι μέχρι το 2015 τα δύο τρίτα θα προέλθουν από τις διαφημίσεις για κινητά σε tablet, smartphones και GPS, σύμφωνα με την BIA / Kelsey, eMarketer Digital Intelligence.

(Επιχείρηση)

Οι επιχειρηματίες βρουν πλεονεκτήματα στο να βρουν μαζί

Μια νέα μελέτη προτείνει έναν καλό λόγο: το πάχος. Το πάχος μιας περιοχής ή μιας αγοράς ορίζεται από τη συγκέντρωση πόρων, όπως οι ειδικευμένοι εργαζόμενοι, την επιτυχία των δραστηριοτήτων εκκίνησης, εξηγεί ο Robert Helsley στο Πανεπιστήμιο της Καλιφόρνιας, Σχολή Επιχειρήσεων του Haas του Berkeley. Μια νέα μελέτη του Helsley διαπίστωσε ότι οι παχύτερες αγορές προσφέρουν ένα σύστημα υποστήριξης που επιτρέπει σε πιο εξειδικευμένους επιχειρηματίες, εκείνους των οποίων οι προηγούμενες εμπειρίες είναι συγκεντρωμένες σε μια βιομηχανία ή δραστηριότητα, να λειτουργούν με μεγαλύτερη κερδοφορία από ό, τι σε μια μικρότερη επιχειρηματική οικονομία.

(Επιχείρηση)