Τα παιδιά που έχουν μέντορες, ειδικά όταν η σχέση σχηματίζεται φυσικά, αντί να αναπτύσσεται σε προγράμματα καθοδήγησης, είναι περισσότερο είναι πιθανό να βρουν εργασία νωρίς στην καριέρα τους, κάτι που τους δίνει μεγαλύτερη ευθύνη και αυτονομία.

Επιπλέον, για να προσδιορίσουν ποια επαγγελματικά οφέλη προέρχονται από την καθοδήγηση, σε αντίθεση με τα οφέλη που προέρχονται από κοινωνικοοικονομικά πλεονεκτήματα, οι ερευνητές χρησιμοποίησαν ένα μοντέλο που συγκρίνει τους ανθρώπους από σχεδόν πανομοιότυπο υπόβαθρο, έτσι ώστε η μόνη σημαντική διαφορά ήταν αν είχαν έναν μέντορα. Στη συνέχεια, εξέτασαν τον τρόπο με τον οποίο οι διαφορετικές αυτές ομάδες έκαναν την αγορά εργασίας.

«Βρήκαμε ότι η συνολική απασχόληση και η αποζημίωση ήταν περίπου το ίδιο», δήλωσε ο Joshua Lambert, συν-συγγραφέας της έρευνας και Ph.D. φοιτητής στο κράτος NC. "Αλλά οι άνθρωποι που είχαν μέντορες όταν ήταν νεότεροι είχαν μεγαλύτερες" εγγενείς "ανταμοιβές εργασίας."

Παραδείγματα εγγενών ανταμοιβών εργασίας περιλαμβάνουν την εξουσία και την αυτονομία. Οι ερευνητές λένε ότι είναι εκείνοι οι τύποι των ανταμοιβών που κάνουν την εργασία πιο προσωπική.

Οι συγγραφείς της μελέτης ανέφεραν ότι οι φυσικές σχέσεις καθοδήγησης συμβάλλουν πιθανότατα στην εσωτερική αξιολόγηση της εργασίας, προωθώντας μακροπρόθεσμες προοπτικές μεταξύ των ατόμων που ασχολούνται με τη σταδιοδρομία τους και τους στόχους της σταδιοδρομίας τους. Αντί να δίνουν έμφαση στα βραχυπρόθεσμα πλεονεκτήματα εξωτερικής απασχόλησης όπως οι μισθοί και τα περιθωριακά οφέλη, οι μέντορες βοηθούν τους νέους να εξετάσουν τις βιώσιμες καριέρας που αξίζουν την αυτονομία, την εξουσία και τις ευκαιρίες προόδου », γράφουν οι ερευνητές. "Εκτός από τις μεταβολές των στάσεων όσον αφορά την εργασία, οι μέντορες είναι επίσης πιθανό να προωθήσουν τα είδη των δεξιοτήτων και των πόρων που είναι επωφελείς για την εγγενή επιβράβευση της σταδιοδρομίας τους."

Εκτός από την προσωπική ικανοποίησή τους, οι ενδογενείς επαγγελματικές σταδιοδρομίες μπορούν επίσης να καταλήξουν οικονομικά πιο αποδοτικές , σύμφωνα με την έρευνα.

Ως η πρόοδος της σταδιοδρομίας, τα κέρδη των νέων με ενδογενή κίνητρα συχνά καταλήγουν να υπερβαίνουν τα κέρδη των εργαζομένων με εξωγρικούς κινήσεις, καθώς οι ενδογενείς επαγγελματικές πορείες επιτρέπουν περισσότερες ευκαιρίες προόδου », γράφουν οι συγγραφείς της μελέτης. Οι συγγραφείς της μελέτης ανέφεραν ότι τα αποτελέσματά τους υπογραμμίζουν τις δυνατότητες των φυσικών σχέσεων καθοδήγησης για να βοηθήσουν τους νέους να βρεθούν σε μια πορεία προς την καριέρα τους.

"Τα ευρήματα υποδηλώνουν ότι οι εκπαιδευόμενοι μαθαίνουν να δίνουν μεγαλύτερη αξία σε θέσεις εργασίας με πιο εγγενείς ανταμοιβές - συνδέονται με μακροπρόθεσμη επιτυχία στην καριέρα τους ", δήλωσε ο McDonald.

Η έρευνα, η οποία υποστηρίχθηκε με επιχορήγηση από το Υπουργείο Εξωτερικών των ΗΠΑ Εργασίας, δημοσιεύθηκε πρόσφατα στο διαδίκτυο στην αμερικανική Εφημερίδα της Κοινοτικής Ψυχολογίας.

Δημοσιεύθηκε αρχικά στις

Mobby Business

Προστατεύστε τους υπαλλήλους σας: Έχετε πολιτική εκφοβισμού

Ο εκφοβισμός δεν περιορίζεται στο σχολικό ναυπηγείο: Ειδικά τώρα, με την ανωνυμία των κοινωνικών μέσων ενημέρωσης και την ικανότητα να κρύβονται πίσω από μια οθόνη, ο εκφοβισμός έχει εισέλθει στην κουλτούρα των γραφείων. Ενώ τα σχολεία είναι τα πιο πιθανά μέρη για να έχουν πολιτικές για την καταπολέμηση της συμπεριφοράς, τα γραφεία δεν είναι.

(Καριέρα)

Προορισμός Προορισμός ονείρου: Δημιουργία χάρτη πορείας για την καριέρα

Είτε θέλεις να δώσεις τη δική σου επιχείρηση είτε να ασχοληθείς με το γωνιακό γραφείο στην τρέχουσα δουλειά σου, πιθανώς να έχεις τελικό στόχο για την καριέρα σου. «Είναι σημαντικό για τους ανθρώπους να δουν τα βήματα που πραγματικά εμπλέκονται [στην επίτευξη των στόχων της σταδιοδρομίας τους]», δήλωσε ο Ryan Porter, συνιδρυτής της πλατφόρμας σχεδιασμού σταδιοδρομίας Σηκώστε τη σημαία σας.

(Καριέρα)