Δημιουργία φιλικών προς την οικογένεια εργασίας: Είναι πιο εύκολο από ό, τι νομίζετε

"Χωρίς αμφιβολία, είναι μια έξυπνη επιχειρηματική απόφαση και είναι το σωστό πράγμα", δήλωσε η Amy Beacom, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της Κέντρο για ηγεσία της γονικής άδειας. "Κάθε ένας υπάλληλος είναι μέλος μιας οικογένειας, είτε πρόκειται για την οικογένειά τους, για την οικογένειά τους είτε για το νεογέννητο βρέφος τους."

Σχεδόν το 89% των οικογενειών με παιδιά στις Ηνωμένες Πολιτείες περιλάμβανε έναν γονέα που εργάστηκε το 2014, Το 60 τοις εκατό των οικογενειών αυτών περιλάμβανε δύο εργαζόμενους γονείς, σύμφωνα με πρόσφατες στατιστικές του αμερικανικού Υπουργείου Εργασίας

Οι ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων ενδέχεται να μην είναι σίγουροι για το πώς θα ανταποκριθούν καλύτερα στις ανάγκες των γονέων αυτών. Οι εμπειρογνώμονες προτείνουν τις επιχειρήσεις να ξεκινούν με τα εξής:

Χρόνος άδειας μετ 'αποδοχών

Οι γονείς επιθυμούν μια σαφή και διαφανή πολιτική και διαδικασία άδειας γονικής άδειας, δήλωσε ο Beacom

Αυτό πρέπει να περιλαμβάνει έναν ορισμένο αριθμό αμειβόμενων και μη αμειβόμενων ημερών , σαφείς πολιτικές σχετικά με το τι πρέπει να κάνει όταν ο γονέας εγκαταλείπει και επιστρέφει στην εργασία και ένα σαφές σχέδιο επικοινωνίας για το πώς θα ικανοποιήσει τις ανάγκες των γονέων σε αυτή τη στιγμή της μετάβασης.

Ο χρόνος άδειας μετ 'αποδοχών μπορεί να είναι πολύ δύσκολος για τις μικρές επιχειρήσεις παρέχουν

Rachael Ellison

, σύμβουλος επιχειρήσεων και προπονητή με έδρα το Μπρούκλιν, της Νέας Υόρκης. Ωστόσο, κράτη όπως το Νιου Τζέρσεϋ προσφέρουν προσωρινή ασφάλιση αναπηρίας και οι εργοδότες μπορούν να βοηθήσουν τους υπαλλήλους τους να υποβάλουν αίτηση για παρόμοια προγράμματα βοήθειας. Ευελιξία Οι νέοι γονείς θα έχουν νέες ευθύνες στο σπίτι όταν επιστρέφουν στην εργασία τους και ίσως χρειαστούν περισσότερα ευέλικτες ώρες, επιλογές ανταλλαγής εργασίας ή τηλεδιάσκεψης, αν είναι δυνατόν. Ο Ellison δήλωσε ότι για να εφαρμόσει αυτές τις πολιτικές, οι εργοδότες θα πρέπει να συνεργαστούν με τους υπαλλήλους τους για να αναπτύξουν ένα σαφές και διαφανές σχέδιο που να καθορίζει ποιες θα είναι οι νέες ευθύνες των εργαζομένων όταν ο συνάδελφος είναι εκτός άδειας. αυτό που είναι ακόμα πιο σημαντικό είναι η επικοινωνία γύρω από τη ροή εργασίας ", δήλωσε ο Ellison.

Οι νέοι γονείς έχουν νέες περισπασμούς, είπε ο Ellison και ίσως δεν είναι σε θέση να εργαστούν σε επίπεδο που είχαν πριν, αλλά οι εργοδότες πρέπει να συνειδητοποιήσουν ότι αυτή η κατάσταση

Χώρος για θηλασμό

Ένας ιδιωτικός και άνετος χώρος για θηλασμό είναι, μαζί με μια σαφή πολιτική άδειας, κάτι που όλοι οι εργοδότες πρέπει να έχουν, δήλωσε ο Beacom. Στο Toolkit "Η άδεια μητρότητας και η επιστροφή", ο συνασπισμός υγιούς μητέρες στο χώρο εργασίας συνιστά στους εργοδότες να ανακοινώνουν σαφή πολιτική σχετικά με το θηλασμό στους υπαλλήλους τους, να παρέχουν έναν ιδιωτικό χώρο - ο οποίος δεν μπορεί να είναι μπάνιο - με καταλύματα όπως νιπτήρα και ψυγείο, ει δυνατόν. Οι εργοδότες θα πρέπει επίσης να σκιαγραφήσουν μια πολιτική με την οποία οι μητέρες που παρενοχλούνται για θηλασμό ή να πάρουν χρόνο να εκδιώξουν γάλα μπορούν να υποβάλουν καταγγελία, λέει ο συνασπισμός.

του νου και της σαφήνειας στους υπαλλήλους ", αναφέρει η οργάνωση στην έκθεση. Οι συστάσεις συνεχίζουν να λένε ότι οι πολιτικές για τον θηλασμό μπορούν να οδηγήσουν σε αυξημένη αφοσίωση, παραγωγικότητα και διατήρηση από τις νέες μητέρες.

Ίση εκτίμηση για όλους τους γονείς

Οι επιχειρήσεις πρέπει επίσης να αναγνωρίσουν ότι όλες οι οικογένειες δεν φαίνονται όμοιες και ότι οι γονείς δεν ισχύει μόνο για τις μητέρες. Στην πραγματικότητα, το 89% των 1.000 πατέρων που συμμετείχαν στην έρευνα του «The New Dad» του Κέντρου για την εργασία και την οικογένεια του Boston College αξιολόγησαν τη γονική άδεια ως σημαντική. Οι εργοδότες πρέπει να γνωρίζουν ότι οι πατέρες θα χρειαστούν επίσης χρόνο και πόρους για να φροντίσουν τα παιδιά τους και ίσως να μην μπορούν να εκτελέσουν στο ίδιο επίπεδο που έκαναν πριν γίνουν πατέρες.

Ο Beacom είπε ότι όλο και περισσότερες χιλιετίες εισέρχονται στο χώρο εργασίας, δεν θα έχουν ανοχή για πολιτικές που είναι άνισες ή δεν λαμβάνουν υπόψη τις μη παραδοσιακές οικογένειες. Ο χρόνος πρέπει να είναι ίσος για όλα τα φύλα και οι εργαζόμενοι γονείς πρέπει να έχουν ίση εκπροσώπηση σε όλα τα επίπεδα και συμβουλευτικές θέσεις.

«Έτσι συχνά η αθέτησή μας βασίζεται σε απαρχαιωμένους τρόπους εργασίας και σκέψης», δήλωσε ο Beacom, συνειδητοποιείτε ότι οι άνθρωποι που εισέρχονται στο εργατικό δυναμικό δεν έχουν ανοχή για μια ζωή που δεν περιλαμβάνει την απόλαυση των καρπών της δουλειάς τους με την οικογένεια και τους φίλους τους ή ότι ο παραδοσιακός πατέρας ως οικογενειάρχης / μητέρα ως ντούς του νοικοκυριού δεν υπάρχει πια, η μικρή επιχείρησή σας παραμένει σχετική και βιώσιμη στο μέλλον. "

Η κουλτούρα της φροντίδας

Επειδή οι εργαζόμενοι αναλαμβάνουν αυξημένες ευθύνες εκτός εργασίας, οι εργοδότες πρέπει να δείξουν ενδιαφέρον και προσοχή στις ανάγκες και τις ζωές των εργαζομένων τους, δήλωσε ο Ellison. Αυτό μπορεί να είναι τόσο απλό όσο ο έλεγχος μέσα σε μια στιγμή για να δούμε πώς οι εργαζόμενοι νιώθουν και κάνουν.

"Τι είναι πιο σημαντικό ... από την άποψη ενός ιδιοκτήτη επιχείρησης είναι ότι είναι σε θέση να το είδος του μοντέλου τις συμπεριφορές που θέλουν βλέπε στους υπαλλήλους τους ", δήλωσε ο Ellison.

Η ανάπτυξη φιλικών προς την οικογένεια πολιτικών μπορεί να πάρει κάποιο χρόνο και προσοχή. Η Ellison συμβουλεύτηκε μια εταιρεία στην Πενσυλβάνια που χρειάστηκε 50 ώρες για να δημιουργήσει ένα ολοκληρωμένο σχέδιο για ευελιξία και να μοιραστεί τις ευθύνες, αλλά τα αποτελέσματα ήταν πολύ χρήσιμα, δήλωσε.

Ενώ μπορεί να είναι δελεαστικό να χάσεις εργαζόμενους που γίνονται νέοι γονείς, εργοδότες πρέπει να έχετε κατά νου ότι η αναζήτηση εργασίας και η επανεκπαίδευση ενός νέου εργαζομένου θα είναι τελικά πιο δαπανηρή και χρονοβόρα από ό, τι η εργασία με οικογενειακά θέματα με τους γονείς

Μικρές επιχειρήσεις χωρίς ασφάλιση Πάρτε επικίνδυνους κινδύνους

Συχνά, οι μικρές επιχειρήσεις και οι νεοσύστατες επιχειρήσεις λειτουργούν με περιορισμένο προϋπολογισμό. Ως αποτέλεσμα, μπορεί να είναι δελεαστικό να παραιτηθούν από ορισμένα είδη ασφάλισης που δεν απαιτούνται από το νόμο. Στην πραγματικότητα, μια έρευνα από 30.000 ιδιοκτήτες επιχειρήσεων που διεξήχθη από την Next Insurance κατέληξε στο συμπέρασμα ότι το 44% των επιχειρήσεων που απάντησαν δεν είχαν ποτέ ασφαλιστική κάλυψη.

(Επιχείρηση)

7 Αποδεδειγμένες τακτικές μάρκετινγκ για την απόκτηση πελατών

Όταν πρόκειται για την απόκτηση πελατών, πολλές επιχειρήσεις δεν είναι σίγουρες ποιες τακτικές μάρκετινγκ πρέπει να χρησιμοποιήσουν για να καλύψουν τη διοχέτευση των πωλήσεων. Μια επιτυχημένη τακτική δημιουργίας μολύβδου πρέπει να ικανοποιεί διάφορα κριτήρια: Δημιουργεί μεγάλο αριθμό εξειδικευμένων πελατών για την επιχείρησή σας.

(Επιχείρηση)