Πίσω από το Επιχειρηματικό Σχέδιο: Wag 'N Wash

Απογοητεύτηκαν ότι έπρεπε να αφήσουν τον Δαλματία, τον Geni, στο σπίτι για να δουλέψουν στα 9 με 5, ο Dan Remus και ο Jef Strauss ξεκίνησαν το Wag N 'λιανικής πώλησης κατοικίδιων ζώων ώστε να μπορούν να φέρουν μαζί το Geni για την εργάσιμη μέρα. Η επιχείρηση ξεκίνησε ως πλύση σκύλου και αρτοποιείο για κυνόδοντες, αλλά εξελίχθηκε σε αλυσίδα πλήρους εξυπηρέτησης franchises. Παρά την αρχική άρνηση δανείων από τράπεζες που δεν πίστευαν ότι ένας μικρός πωλητής κατοικίδιων ζώων θα μπορούσε να ανταγωνιστεί τις μεγαλύτερες εταιρείες που κυριαρχούν στην αγορά, οι Remus και Strauss συνεχίζουν να επεκτείνονται διατηρώντας την παρουσία τους σε πολλά κράτη. Ο Remus είπε στους Mobby Business ότι οι αγώνες για την καθιέρωση και η χαρά της παρακολούθησης της επιχείρησης μεγαλώνουν και επιτυγχάνουν.

Mobby Business: Με λίγα λόγια, ποια υπηρεσία παρέχει η επιχείρησή σας;

Dan Remus: Wag Η N 'Wash είναι ένας ειδικός λιανοπωλητής ειδών πολυτελείας που πωλεί φυσικά τρόφιμα για γάτες και σκύλους, [διατηρεί] αυτόματη πλύση και εγκαταστάσεις καλλωπισμού με πλήρεις υπηρεσίες, [λειτουργεί] ένα αρτοποιείο για κατοικίδια ζώα και [πωλεί] εργαλεία και προμήθειες για τις γάτες και τα σκυλιά

Mobby Business: Πόσο καιρό βρίσκεστε στην επιχείρηση;

Remus: Από το 1999> .

Mobby Business: Ξεκινήσατε με ένα επίσημο επιχειρηματικό σχέδιο; Αν όχι, πώς βάλατε τις βάσεις για την επιχείρησή σας;

Remus: Ξεκινήσαμε με ένα γενικό επιχειρηματικό σχέδιο σαν πλύσιμο σκύλου και αρτοποιείο. Πριν από την Wag N 'Wash, ο ίδιος ο ιδρυτής Jef [Strauss] και εγώ δουλέψαμε για εταιρικές δουλειές που μας αναγκάστηκαν να εγκαταλείψουμε για πολύ καιρό τον γηραιό μας Δαλματία, Γένι, στο σπίτι ή με το σίτερ. Στόχος μας ήταν να ξεκινήσουμε απλά μια επιχείρηση που θα μας επέτρεπε να εργαστούμε και να περνάμε περισσότερο χρόνο μαζί της. Με την πάροδο των ετών, το επιχειρηματικό μας μοντέλο έχει εξελιχθεί στην τρέχουσα πολυεθνική μας μορφή πλήρους λιανικής πώλησης.

Mobby Business: Πώς χρηματοδοτήσατε τις προσπάθειές σας, τόσο αρχικά όσο και με την ανάπτυξη της επιχείρησής σας;

Remus: το κατάστημα χρηματοδοτήθηκε προσωπικά, με δάνειο εγχώριας δικαιοσύνης. Δεν θα μπορούσαμε να βρούμε μια τράπεζα να μας δανείζει. σκέφτηκαν ότι δεν υπήρχε κανένας τρόπος να συναγωνίσουμε τους γίγαντες pet-λιανικής πώλησης όπως οι PetSmart και Petco. Έτσι, πήραμε μια πίστωση 100.000 δολάρια εγχώριας δικαιοσύνης για τη μίσθωση και την τοποθέτηση χώρου. Ο Jef κράτησε την εταιρική δουλειά του και εγκατέλειψα την δική μου για να επικεντρωθώ αυστηρά στο να βγάλω το πρώτο μας κατάστημα από το έδαφος. Για να ανοίξει το δεύτερο κατάστημά μας, το 2004, ο Jef πώλησε ακίνητα και επιστρέψαμε στις τράπεζες, παίρνοντας επιτέλους ένα δάνειο αφού επισκεφτήκαμε περίπου 20 από αυτούς. Μετά τη δεύτερη θέση [άνοιξε], οι τράπεζες είδαν την επιτυχία μας και άρχισαν να ενδιαφέρονται για την επιδίωξη της επιχείρησής μας. Οι θέσεις από τότε έχουν χρηματοδοτηθεί μέσω παραδοσιακών τραπεζικών δανείων, καθώς και δάνεια SBA.

Mobby Business: Πόσα επενδύσατε προσωπικά;

Remus: Αρχικά, $ 100.000 για την πρώτη θέση

Mobby Business: την επιχείρησή σας σήμερα αυτό που αρχικά οραματιζόταν από την αρχή ή έχει αλλάξει σημαντικά την πάροδο του χρόνου;

Remus: Η επιχείρησή μας εξελίχθηκε και άλλαξε σημαντικά από το αρχικό όραμά μας. Ξεκινήσαμε ως αρτοποιείο και μπισκότο για μπισκότα. Αλλά από την αρχή, ακούσαμε τις ανάγκες των πελατών μας και θέλαμε και προσαρμόσαμε την επιχείρηση για να τις συναντήσουμε. Θέλαμε πραγματικά να είμαστε ένα κατάστημα one-stop για τους ιδιοκτήτες ζώων συντροφιάς. Αυτό που ξεκίνησε ως ένα πλύσιμο για ένα μόνο σκύλο έχει εξελιχθεί σε ένα πολυεθνικό σύστημα franchise των καταστημάτων λιανικής πώλησης πλήρων γραμμών.

Mobby Business: Ποιά είναι τα μαθήματα που έχετε μάθει; Υπάρχει κάτι που θα κάνατε διαφορετικά;

Remus: Το μεγαλύτερο μάθημα που μάθατε είναι να εμπιστευτείτε τον πλήρη έλεγχο και όχι την μικροδιαχείριση της επιχείρησής σας. Μοιραστείτε το όραμά σας με σαφήνεια και εμπιστευθείτε την ομάδα σας για να βρείτε τη διαδρομή που είναι καλύτερο για αυτούς να επιτύχουν αυτό το όραμα. Το τελικό αποτέλεσμα είναι πιο σημαντικό από τα βήματα που πήραμε για να φτάσουμε εκεί.

Mobby Business: Ποιοι ήταν οι σημαντικότεροι παράγοντες που συνέβαλαν στην επιτυχία σας;

Remus: Όντας παθιασμένοι με αυτό που κάνετε - κατοικίδια ζώα συντροφιάς - αποτελεί τεράστιο παράγοντα επιτυχίας. Επίσης, είναι ικανό και πρόθυμο να εξετάσει προσεκτικά την επιχείρησή σας και να καθορίσει τι χρειάζεται να αλλάξει προκειμένου να ικανοποιήσει πλήρως και να υπερβεί τις ανάγκες των πελατών σας είναι εξαιρετικά σημαντική. Δεν μπορείτε να αφήσετε την επιχειρηματική υπερηφάνεια να μπει στον δρόμο.

Mobby Business: Ποια είναι τα επόμενα βήματα που θέλετε να λάβετε ως ιδιοκτήτης επιχείρησης; Πώς βλέπετε τον εαυτό σας να επιτύχετε αυτούς τους στόχους;

Remus: Το επόμενο βήμα είναι να αυξήσουμε την εθνική μας παρουσία. Επί του παρόντος, έχουμε εννέα καταστήματα στο Κολοράντο, την Αριζόνα και τη Μινεσότα και πολλά άλλα σε διάφορα στάδια ανάπτυξης στη Νεβάδα, το Κεντάκι, το Νιου Τζέρσεϋ, το κράτος της Ουάσιγκτον, το Κολοράντο και το Μέριλαντ. Εμείς θα επεκτείνουμε το αποτύπωμα μας μέσω της χορήγησης περισσότερων franchise και ενίσχυσης του συστήματος υποστήριξής μας.

Mobby Business: Ποιες είναι οι καλύτερες συμβουλές σας σε κάποιον με μια μεγάλη επιχειρηματική ιδέα που είναι έτοιμη να του δώσει έναν πυροβολισμό; το! Έχετε πάθος για την επιχείρησή σας και να το κάνετε διασκεδαστικό. Εάν το κάνετε αυτό, η επιχείρησή σας δεν θα είναι «εργασία» και η επιτυχία θα ακολουθήσει φυσικά.

---

Ασφάλεια στον κυβερνοχώρο στη φορολογική περίοδο: Πώς να προστατέψετε τα οικονομικά σας στοιχεία

Η Cybersecurity είναι σημαντική όλο το χρόνο, αλλά ιδιαίτερα κατά τη διάρκεια της φορολογικής περιόδου, μια εποχή που οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων συχνά μοιράζονται ευαίσθητες πληροφορίες με επαγγελματίες, συχνά μέσω του Διαδικτύου. Οι χάκερ που θα ήθελαν να πάρουν τα χέρια τους στις προσωπικές και επιχειρηματικές πληροφορίες σας γνωρίζουν ότι οι μικρές επιχειρήσεις μπορεί να μην έχουν τους ίδιους πόρους στον κυβερνοχώρο με τις μεγαλύτερες εταιρίες, καθιστώντας τους εύκολους στόχους.

(Επιχείρηση)

Πώς να επιλέξετε την καλύτερη νομική δομή για την επιχείρησή σας

Η νομική δομή που επιλέγετε για την επιχείρησή σας είναι μία από τις πιο σημαντικές αποφάσεις που θα κάνετε στη διαδικασία εκκίνησης. Κάθε επιχειρηματική οντότητα έχει τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματά της και είναι σημαντικό να ταξινομήσετε όλα αυτά πριν τακτοποιήσετε ένα. Η επιλογή σας μπορεί να επηρεάσει σημαντικά τον τρόπο που εκτελείτε την επιχείρησή σας, επηρεάζοντας τα πάντα, από την ευθύνη και τους φόρους, μέχρι τον έλεγχο της εταιρείας.

(Επιχείρηση)