Εξωστρεφής; Η επιρροή σας στην εργασία εξαρτάται από τη δυναμική της ομάδας σας

Οι εξτρεματώσεις συχνά θεωρείται ότι έχουν πλεονέκτημα στις ομάδες επειδή του ενθουσιασμού και των δεξιοτήτων των ανθρώπων. Αλλά η νέα έρευνα βρίσκει ότι η μοναδική ενέργεια των εξωστρεφών μπορεί είτε να ανυψώσει μια ομάδα είτε να την σύρει κάτω, ανάλογα με τη δυναμική της ομάδας.

Σύμφωνα με μια μελέτη που δημοσιεύθηκε πρόσφατα στην Εφημερίδα της Οργανωτικής Συμπεριφοράς, οι εξωστρεφείς τείνουν να ενεργοποιούν την ομάδα όταν τα μέλη της ομάδας παίρνουν μαζί και γενικά συμφωνούν σε πράγματα. Ωστόσο, όταν υπάρχουν πολλές διαφωνίες, οι συνεισφορές τους τείνουν να προκαλέσουν περισσότερες συγκρούσεις, διότι όταν εκφράζουν τις απόψεις τους, συχνά θεωρούνται ότι το κάνουν με αυταρχικό, διεκδικητικό και επιθετικό τρόπο.

Η Alexandra Gerbasi, μία από τις οι συγγραφείς της μελέτης και ο διευθυντής του Κέντρου Ηγεσίας και Λήψης Αποφάσεων στην Business School του Surrey στο Ηνωμένο Βασίλειο, δήλωσαν ότι με βάση την έρευνα, η εξωστρεφής δυνατότητα να ενεργοποιούν τους συμπαίκτες τους έχει πολλά να κάνει με το πόση συμφωνία υπάρχει μέσα στο "Σε περιπτώσεις όπου υπάρχει υψηλό επίπεδο σύγκρουσης, οι εξωστρεφείς μπορούν να θεωρηθούν ως« φωνάζοντας τους πιο δυνατούς », παρουσιάζοντας μια λιγότερο επιθυμητή και παραγωγική πλευρά της εξωστρέφειας», δήλωσε ο Gerbasi σε μια δήλωση

Για η μελέτη, οι ερευνητές εξέτασαν 27 ομάδες με βάση το έργο κατά τη δημιουργία τους, την κορυφαία απόδοση και αφού διαλύθηκαν. Κάθε ομάδα κλήθηκε να αναπτύξει μια επίσημη παρουσίαση του ανθρώπινου δυναμικού μέσα σε τρεισήμισι μήνες και να μετρήσει τις συγκρούσεις, τη συχνότητα επικοινωνίας και τις σχέσεις που διαμορφώνονται μεταξύ των συμμαθητών σε κάθε στάδιο.

Οι συγγραφείς της μελέτης διαπίστωσαν ότι όταν τα μέλη της ομάδας συμφωνούν τους στόχους της ομάδας και τον τρόπο επίτευξής τους, οι εξωστρεφείς υπάλληλοι μπορούν να αναπτύξουν πιο ενεργητικές σχέσεις με τους συμπαίκτες τους. Αυτό οδηγεί στην αντίληψη ότι οι εξωστρεφείς συμβάλλουν ενεργά στην ομάδα τους, για παράδειγμα, προτείνουν νέες ιδέες ή επιλογές για βελτιώσεις.

Ωστόσο, οι ερευνητές διαπίστωσαν επίσης ότι όταν υπάρχουν πολλές συγκρούσεις μέσα στην ομάδα, οι εξωστρεφείς δεν είναι θεωρείται ότι φέρνει τόσο μεγάλη αξία στο τραπέζι. Σε αυτές τις περιπτώσεις, οι εξωστρεφείς δεν είναι σε θέση να αναπτύξουν τις ίδιες θετικές σχέσεις με πολλούς από τους συναδέλφους τους όπως κάνουν όταν όλοι βρίσκονται στην ίδια σελίδα, επειδή συχνά αντιλαμβάνονται ότι προσπαθούν να επιβάλλουν τις απόψεις τους σε άλλα μέλη της ομάδας. Αυτό μπορεί δυνητικά να παρατείνει τη σύγκρουση μεταξύ των ανθρώπων της ομάδας.

Η μελέτη συνυπέγραψε ερευνητές στο Πανεπιστήμιο Cornell, το Κέντρο Δημιουργικής Ηγεσίας στη Βόρεια Καρολίνα, το Πανεπιστήμιο Erasmus στις Κάτω Χώρες και το Grenoble Ecole de Management στη Γαλλία.

Η εταιρεία Emrah Yuceer, συνιδρυτής της ωρολογοποιίας Greyhours, δήλωσε στην εφημερίδα Mobby Business ότι πρόκειται για την επιχείρηση ωρολογοποιίας υψηλής τεχνολογίας της εταιρείας και πώς μπορεί να κρατήσει τις τιμές χαμηλές για τους καταναλωτές

Σχεδιάζουμε, κατασκευάζουμε και πουλάμε ρολόγια για το σήμα μας, Greyhours. Το σύνθημα είναι να μην έχουμε μεσάζοντες ανάμεσα σε εμάς και τον τελικό πελάτη, ώστε να πληρώνει για το προϊόν και όχι για τους πολλούς μεσάζοντες. MB : Πόσο καιρό βρίσκεστε στην επιχείρηση; Yuceer: μόλις δύο χρόνια τον Απρίλιο του 2016.

(Επιχείρηση)

Το IPhone είναι κατάλληλο για την επιχείρησή σας;

Η πλήρης σειρά IPad της Apple είναι μεγαλύτερη από ό, τι νομίζετε. Σίγουρα, υπάρχει το λαμπερό νέο iPhone X, το οποίο δημιουργήθηκε για να τιμήσει τη 10η επέτειο του smartphone της εταιρείας. Η Apple έχει επίσης τα σχετικά νέα iPhone8 και iPhone8 Plus. Αλλά δεν θέλουν όλοι να ξοδέψουν τι θα σας επαναφέρουν εκείνες οι εκδόσεις.

(Επιχείρηση)