Μαθήματα Ηγεσίας: Να είστε ο Διευθυντής της Ορχήστρας σας


Μαθήματα Ηγεσίας: Να είστε ο Διευθυντής της Ορχήστρας σας

Δεν υπάρχει κανένας ένας "σωστός" τρόπος να ηγηθεί μιας επιχείρησης. Οι σημερινοί ηγέτες έχουν πολλή σοφία να μοιραστούν για τη διαχείριση του σύγχρονου εργατικού δυναμικού, επειδή κάθε ένας προσεγγίζει την ηγεσία με τον δικό του μοναδικό τρόπο.

  • Ηγέτης: Sina Eghrari, συνιδρυτής και επικεφαλής της τεχνολογίας των SocioFabrica και Nicho
  • Χρόνος σε τρέχουσα θέση: 5 χρόνια
  • Η φιλοσοφία της Σίνα: «Βλέπω τον εαυτό μου ως ηθοποιός και η ομάδα μου είναι η ορχήστρα μου. πραγματικοί κύριοι των οργάνων τους. "

Οι άνθρωποι πάντα λένε ότι πρέπει να επικεντρωθείτε στα δικά σας μοναδικά δυνατά σημεία και να εργαστείτε γύρω από τις αδυναμίες σας. Όταν σκέφτομαι τη δική μου, βλέπω ότι ευδοκιμώ την ποικιλία των εμπειριών που πρέπει να προσφέρει η ζωή. Ως εκ τούτου, πάντα θεωρούσα τον εαυτό μου έναν γενικό, και όχι έναν ειδικό. Μου αρέσει να διαβάζω.

Στο πλαίσιο της διαχείρισης προγραμμάτων λογισμικού στην καριέρα μου, έμαθα να κάνω λίγα πράγματα. Μπορώ να κωδικοποιήσω Javascript. Μπορώ να κωδικοποιήσω την πλευρά του διακομιστή. Μπορώ να γράψω μια αποθηκευμένη διαδικασία. Μπορώ ακόμα να γκρεμίσω το δρόμο μου μέσα από το Photoshop. Αλλά δεν είμαι ο κύριος οποιασδήποτε από αυτές τις δεξιότητες. Γνωρίζω αρκετά ότι μπορώ να μιλήσω τη γλώσσα ενός εμπειρογνώμονα για να τα καθοδηγήσω στο όραμά μου.

Ο αγωγοί δεν θα ξέρει να παίζει καθώς και ο πρώτος βιολιστής του, αλλά ξέρει αρκετά για κάθε όργανο για να να οδηγήσει την ορχήστρα. Φροντίζω να ακούγεται κάθε φωνή και να προκαλεί σε όλους να προωθήσουν καλύτερες λύσεις. Αλλά η δουλειά μου είναι να κρατώ την προσοχή μου στη μεγάλη εικόνα.


Θέλετε μια καλύτερη επιχειρηματική συνάντηση; Να είστε περισσότερο προετοιμασμένοι

Θέλετε μια καλύτερη επιχειρηματική συνάντηση; Να είστε περισσότερο προετοιμασμένοι

Ας το παραδεχτούμε: Οι επιχειρηματικές συναντήσεις είναι βαρετές. Κανείς δεν τους αρέσει να πηγαίνουν σε αυτούς, και σπάνια ολοκληρώνεις ό, τι θέλεις να κάνεις στον καθορισμένο χρόνο. Ακόμα κι αν έχετε μια αυστηρή ατζέντα, εξακολουθεί να είναι απίθανο να επικεντρωθεί ο καθένας - μια πρόσφατη έρευνα από την πλατφόρμα παρουσίασης που βασίζεται σε σύννεφο, η Prezi, διαπίστωσε ότι το 46% των αμερικανών εργαζομένων παραδέχονται την αποστολή μηνυμάτων, τον έλεγχο ηλεκτρονικού ταχυδρομείου ή κοινωνικών μέσων, κοιμάται κατά τη διάρκεια της παρουσίασης ενός συναδέλφου.

(Ηγεσία)

4 μεγάλες προκλήσεις Νέοι ηγέτες πρέπει να ξεπεράσουν

4 μεγάλες προκλήσεις Νέοι ηγέτες πρέπει να ξεπεράσουν

Η αποδοχή της πρώτης σας πραγματικής θέσης "ηγεσίας" είναι ένας συναρπαστικός, αλλά εκνευριστικός χρόνος. Όλοι οι επιχειρηματικοί ηγέτες βρισκόταν κάποτε στα χέρια σας: Συνειδητοποίησαν, σε μια ή την άλλη στιγμή, ότι αντί να ακολουθήσουν τις οδηγίες, θα μπορούσαν να δώσουν και οδηγίες - και αυτό δεν είναι πάντα μια εύκολη μετάβαση.

(Ηγεσία)