Πώς επηρεάζει την εξουσία λήψης αποφάσεων

Οι ερευνητές το βρήκαν αυτό μέσα από μια σειρά πειραμάτων που εξέτασαν τον τρόπο με τον οποίο οι άνθρωποι θα ανταποκρίνονταν σε μια υποθετική προσφορά $ 120 τώρα ή την ικανότητα να περιμένετε και να κερδίσετε περισσότερα χρήματα σε ένα χρόνο. Συνολικά, οι περισσότεροι άνθρωποι θα παραιτηθούν από τη μεγαλύτερη ανταμοιβή και θα πάρουν τα 120 δολλάρια όταν προσφέρονται, σε αυτό που οι ερευνητές ονομάζουν προσωρινή έκπτωση.

Ωστόσο, αφού οι συμμετέχοντες στη μελέτη χωρίστηκαν σε ομάδες όπου τους δόθηκαν τυχαία διαφορετικά επίπεδα ισχύος, οι τάσεις προέκυψαν. Διαπιστώθηκε ότι οι συμμετέχοντες που ανατέθηκαν σε ρόλο χαμηλής δύναμης, όπως μέλος μιας ομάδας, ήταν πρόθυμοι να λάβουν την ανταμοιβή μόνο αν ήταν 88 δολάρια υψηλότερα από την άμεση προσφορά (120 δολάρια) στο τραπέζι. Από την άλλη πλευρά, οι συμμετέχοντες σε ένα ρόλο υψηλής δύναμης, όπως ένας διαχειριστής, ήταν πιο πιθανό να πάρουν μια προσφορά αν ήταν 52 δολάρια υψηλότερα από την άμεση προσφορά.

Οι ερευνητές Priyanka Joshi και Nathanael Fast του Πανεπιστημίου της Νότιας Καλιφόρνιας λένε ότι οι άνθρωποι σε θέσεις εξουσίας ήταν πρόθυμες να περιμένουν για τη μεγαλύτερη ανταμοιβή επειδή αισθάνονται πιο συνδεδεμένοι με τη μελλοντική εκδοχή τους. Ο Joshi και ο Fast λένε ότι αυτό συμβαίνει επειδή οι άνθρωποι σε θέσεις εξουσίας είναι πιο πιθανό να έχουν αβεβαιότητα σχετικά με το μέλλον τους και την ικανότητα να δουν τη μεγάλη εικόνα. Οι άνθρωποι που βρίσκονται στην εξουσία είναι επομένως πιο πιθανό να εξοικονομήσουν χρήματα και να είναι υπεύθυνοι με τα οικονομικά τους.

«Είναι σημαντικό να ευαισθητοποιηθεί κανείς για όλες τις συνέπειες της εξουσίας, διαφορετικά, ο κάτοχος δύναμης μπορεί να κάνει υπερβολικά επικίνδυνες - αν και καλές προθέσεις - του μελλοντικού εαυτού τους », δήλωσε ο Joshi και ο Fast της Σχολής Επιχειρήσεων του Πανεπιστημίου της Νότιας Καλιφόρνιας Marshall.

Η έρευνα δημοσιεύθηκε στο Psychological Science, περιοδικό του Συνδέσμου Ψυχολογικών Επιστημών

Το Leadership Home Run: Τα μαθήματα του Μπέιζμπολ για την αίθουσα συνεδριάσεων

Στο βιβλίο τους "Lead Me Out to the Ballgame" ), οι εμπειρογνώμονες της ηγεσίας Howard Fero και Rebecca Herman έδωσαν συνεντεύξεις στους παίκτες και τους διευθυντές του Μείζονος Μπέιζμπολ (MLB) για να ανακαλύψουν ποια ηγέτες μπορούν να πάρουν από το πάρκο στην αίθουσα συνεδριάσεων. «Ενώ το κτίριο γραφείων μας δεν μοιάζει με διαμάντι μπέιζμπολ , μπορούμε να βρούμε πολλές παραλλαγές ", δήλωσε ο Herman, καθηγητής ηγετικής και οργανωτικής ανάπτυξης απόφοιτος της Σχολής Επιχειρήσεων του Πανεπιστημίου Kaplan.

(Ηγεσία)

Η εταιρική κουλτούρα ξεκινά με τη διαδικασία, όχι τις πλατείες

Καθώς οι εργοδότες προσπαθούν να προσελκύσουν τους κορυφαίους υποψηφίους της σημερινής εποχής, συχνά αυτοαποκαλούνται για να αποκτήσουν τις μοναδικές εταιρικές τους κουλτούρες. Έχει σχεδόν γίνει ένα κλισέ για να συμπεριλάβει λέξεις όπως "ακεραιότητα", "εμπιστοσύνη" και "καινοτομία" στις εταιρικές δηλώσεις αποστολής και να ισχυριστεί ότι αυτές οι αξίες βρίσκονται στο επίκεντρο της κουλτούρας της εταιρείας.

(Ηγεσία)