Είναι οι Ηγετικές σας Δεξιότητες ξεπερασμένες; 5 Νέες προκλήσεις στο χώρο εργασίας

Τίποτα δεν παραμένει το ίδιο - ειδικά όχι στον επιχειρηματικό κόσμο. Ακριβώς όπως η κοινωνία αλλάζει και αναπτύσσεται, έτσι και οι προκλήσεις στο χώρο εργασίας.

Ως αρχηγός πρέπει να είστε σε θέση να προσαρμόσετε τις τεχνολογικές εξελίξεις και τις οικονομικές δυνάμεις που επηρεάζουν άμεσα την ομάδα σας. Εδώ είναι πέντε σύγχρονες προκλήσεις ηγεσίας και πώς να τις χειριστείτε.

1. Τεχνολογικές εξελίξεις

Τα τελευταία και μεγαλύτερα τεχνολογικά εργαλεία από πριν από μερικά χρόνια είναι πλέον ξεπερασμένα και οι ηγέτες των επιχειρήσεων μπορεί να δυσκολεύονται να προσαρμοστούν.







































< tech-savvy, ειδικά με τα κοινωνικά μέσα. Όσο οι κατάλληλοι διοικητικοί έλεγχοι και οι έλεγχοι ασφαλείας υπάρχουν, οι νεότεροι εργαζόμενοι μπορούν να σας βοηθήσουν να διασφαλίσετε ότι η επιχείρησή σας παραμένει σε ισχύ.

"Αν δεν είστε άνετοι, επιτρέψτε στο νεότερο προσωπικό σας να βοηθήσετε την εταιρεία σας να είναι πιο φιλική προς την τεχνολογία."

2. Παγκοσμιοποίηση

Το διαδίκτυο άνοιξε τις πόρτες για παγκόσμιες επιχειρηματικές ευκαιρίες σε πολλές διαφορετικές βιομηχανίες. Ενώ η αυξανόμενη παγκόσμια οικονομία έχει δώσει στις επιχειρήσεις την ευκαιρία να εισέλθουν στις αγορές που δεν είχαν χρησιμοποιηθεί μέχρι τώρα, σημαίνει ότι οι ηγέτες πρέπει να έχουν μεγαλύτερη συνειδητοποίηση για το τι συμβαίνει στις αγορές αυτές.

«Είστε αντιληπτός από τον πλανήτη, αν είστε μεμονωμένο καταναλωτή, ιδιοκτήτη επιχείρησης ή εκτελεστικό μέλος της Fortune 500 ", δήλωσε ο Shirley Engelmeier, συγγραφέας του" Becoming a Inclusive Leader "(eBookIt.com, 2014). "Αυτό που συμβαίνει σε οποιοδήποτε άλλο σημείο σας επηρεάζει."

3. Δημογραφικές μετατοπίσεις

Μαζί με την παγκοσμιοποίηση, ο σημερινός επιχειρηματικός κόσμος βλέπει μια τεράστια αλλαγή στις δημογραφικές εξελίξεις, δήλωσε ο Engelmeier. Το διαθέσιμο εισόδημα και η αγοραστική δύναμη έχουν αυξηθεί σημαντικά για την Generation Y, καθώς και για τους Λατίνοι και τους Αφροαμερικανούς πληθυσμούς τα τελευταία χρόνια, τόσο διαφορετικές εισροές στο χώρο εργασίας θα απαιτηθούν για να προσαρμοστούν σε αυτή την μεταβαλλόμενη αγορά. θέματα για τον τρόπο με τον οποίο αξιοποιείτε αυτές τις αγορές ", δήλωσε ο Engelmeier στην Daily News. "Το παραδοσιακό μακιγιάζ του ποιος τρέχει [μεγάλες εταιρείες] είναι 96 τοις εκατό [παλαιότεροι] λευκοί άνδρες. Βεβαιωθείτε ότι έχετε αντιπροσώπευση και ποικιλομορφία μεταξύ των φυλών, των φύλων και των ηλικιών."

4. Ανάγκες και κίνητρα των πελατών

Κάθε ιδιοκτήτης επιχείρησης ξέρει ότι το κλειδί της επιτυχίας είναι να δώσει στους πελάτες ό, τι θέλουν, αλλά κάνετε ό, τι μπορείτε για να μάθετε τι ακριβώς είναι αυτό; Ο Bruce Cazenave, Διευθύνων Σύμβουλος του παροχέα υπηρεσιών Nautilus στο σπίτι, πιστεύει ότι πολλοί σημερινοί ηγέτες δυσκολεύονται να κατανοήσουν τις πολύπλοκες και μεταβαλλόμενες ανάγκες των πελατών τους.

"Οι ηγέτες των επιχειρήσεων όχι μόνο μπορούν να παγιδευτούν σε ξεπερασμένες πολιτικές και επιτυχίες χθες, επίσης γρήγορα χάνουν τη θέα των αναδυόμενων αναγκών του κοινού-στόχου τους, "είπε. "Είναι επιτακτική η κατανόηση των συναισθηματικών και πνευματικών ουσιωδών στοιχείων των πελατών σας καλύτερα από οποιονδήποτε άλλον και στη συνέχεια να παρακινήσετε την εταιρεία σας να παραδώσει καινοτόμα προϊόντα και λύσεις που ανταποκρίνονται στις ανάγκες των πελατών."

πελάτες να αφήσουν τις φωνές τους να προωθήσουν την πρόοδο και να ενημερώσουν τις αλλαγές στο εσωτερικό του οργανισμού σας. Μπορείτε να το κάνετε αυτό με προσωπικές επισκέψεις, έρευνα καταναλωτών, εμπορικές εκθέσεις, κοινωνικά μέσα ενημέρωσης και άλλα κανάλια επικοινωνίας.

«Είμαστε συνεχώς σε τρόπο μάθησης», δήλωσε ο Cazenave. "Όταν ζητούμε την ανατροφοδότηση με τρόπο που δεν συμβαίνει, οι πληροφορίες που λαμβάνουμε είναι ισχυρές και μας επιτρέπουν να δημιουργούμε προϊόντα και λύσεις μοναδικές."

5. Πληροφορίες και επιλογές διαθέσιμες στο εργατικό δυναμικό

Με ιστοσελίδες όπως το Glassdoor και το Rate My Employer, οι εργαζόμενοι μπορούν να μοιραστούν τις απόψεις τους σχετικά με τους εργοδότες τους, πράγμα που σημαίνει ότι οι υποψήφιοι μπορεί να σχηματίσουν γνώμη της εταιρείας σας πριν επικοινωνήσει ποτέ.

"Το διαδίκτυο άλλαξε τη δυναμική της ομάδας εργασίας με πολλούς τρόπους δεν συνειδητοποιούν πλήρως », δήλωσε ο συντάκτης της ηγεσίας και ο ομιλητής David Dye. "Ο πολιτισμός της διοίκησης, η αποζημίωση και ακόμη και τα ερωτήματα της συνέντευξης είναι συχνά διαθέσιμα σε όποιον θέλει να κοιτάξει. Στο παρελθόν, οι εργαζόμενοι ίσως έχουν απομακρυνθεί από ένα φτωχό αφεντικό και σκέφτονται:« Αυτός είναι ακριβώς ο τρόπος που είναι ». Σήμερα, οι άνθρωποι γνωρίζουν καλύτερα. "

Η δημιουργία μιας ισχυρής κουλτούρας συνεργασίας και σεβασμού μέσα σε μια επιχείρηση - και κατά συνέπεια, μια καλή εντύπωση για το εξωτερικό εργατικό δυναμικό - αρχίζει με τους ηγέτες της. Για να οικοδομήσουμε αυτή την κουλτούρα, η Dye συμβούλευσε να αντιμετωπίζει την ομάδα σας σαν να ήταν εθελοντές που παρακινούνται από παράγοντες διαφορετικούς από τους μισθούς και τα οφέλη.

"Αναγνωρίστε ότι οι εργαζόμενοί σας επιλέγουν πώς θα εμφανίζονται καθημερινά, πόση ενέργεια θα καταναλώνουν , και εάν θα λύσουν προβλήματα ή θα τα αγνοήσουν ", δήλωσε η Dye. "Οι μισθοί και οι αποδοχές δεν επηρεάζουν άμεσα αυτές τις επιλογές, αλλά η ηγεσία, ο πολιτισμός και τα εσωτερικά κίνητρα κάνουν. Να ενεργεί με ακεραιότητα, να διασφαλίζει ότι οι προσδοκίες είναι σαφείς, να γιορτάζουν την επιτυχία, να κρατούν τα μέλη της ομάδας υπεύθυνα για τις δεσμεύσεις τους, να πιστεύουν και να σέβονται τον λαό σας, για να πετύχουν ».

Ορισμένες συνεντεύξεις προέλευσης πραγματοποιήθηκαν για μια προηγούμενη έκδοση αυτού του άρθρου.

Ώρα να αναθεωρήσετε τις αξιολογήσεις απόδοσης;

Στην πραγματικότητα, σύμφωνα με το BambooHR , οι οποίοι διεξήγαγαν τη μελέτη, μόνο το 16% προτιμούν να λαμβάνουν ανατροφοδότηση με τη μορφή ανασκόπησης απόδοσης. Μολονότι οι λόγοι γι 'αυτό είναι πολυάριθμοι, οι πιο συνηθισμένες καταγγελίες για επιθεωρήσεις επιδόσεων περιλαμβάνουν κατηγορίες παραμέλησης εναντίον εκείνων που τις διεξάγουν.

(Ηγεσία)

Η πιο παραγωγική ημέρα της Εβδομάδας Εργασίας είναι

Οι επιχειρήσεις που έχουν μεγάλα έργα που πρέπει να τελειώσουν θα πρέπει να ξεκινήσουν από τους εργαζόμενους στις αρχές της εβδομάδας, επειδή όλα αυτά είναι κατώτερα μετά από αυτό, σύμφωνα με νέα έρευνα. Μια μελέτη από την εταιρία στελέχωσης Accountemps ανακάλυψε ότι η Δευτέρα και η Τρίτη είναι οι δύο πιο παραγωγικές ημέρες της εβδομάδας για τους υπαλλήλους.

(Ηγεσία)