Μία νέα μελέτη διαπιστώνει ότι οι επιχειρήσεις που υλοποιούν κοινωνικά υπεύθυνες πρωτοβουλίες βλάπτουν το κατώτατο όριο τους


Μία νέα μελέτη διαπιστώνει ότι οι επιχειρήσεις που υλοποιούν κοινωνικά υπεύθυνες πρωτοβουλίες βλάπτουν το κατώτατο όριο τους

Μια μελέτη που δημοσιεύθηκε πρόσφατα στο περιοδικό Journal of Corporate Finance διαπίστωσε ότι εταιρείες «Όταν είμαι Διευθύνων Σύμβουλος, θα πρέπει να επικεντρωθώ στην εξεύρεση ευκαιριών ανάπτυξης», δήλωσε ο David Javakhadze, ένας από τους συγγραφείς της μελέτης και ένας βοηθός καθηγητής στο Πανεπιστήμιο Florida Atlantic College, σε δήλωση. "Εάν αντ 'αυτού ξοδεύω το χρόνο και την ενέργειά μου για να βρω πρωτοβουλίες ΕΚΕ, εκτρέπω τον χρόνο και την ενέργειά μου σε κάτι άλλο, μη εστιάζοντας στην οικοδόμηση του πλούτου των μετόχων."

Για τη μελέτη, οι ερευνητές καθόρισαν την ΕΚΕ ως στρατηγικές για την προώθηση ορισμένων κοινωνικών συμπεριλαμβανομένων των προγραμμάτων που ωφελούν την εμπλοκή της κοινότητας, την ποικιλομορφία, το περιβάλλον, τα ανθρώπινα δικαιώματα και τις σχέσεις των εργαζομένων. Συζήτησαν τα συμπεράσματά τους μετά την ανάλυση ενός μεγάλου δείγματος οργανισμών από το 1992 έως το 2014.

Οι συντάκτες της μελέτης διαπίστωσαν ότι η εστίαση στις στρατηγικές ΕΚΕ πλήττει τις εταιρείες οικονομικά επειδή δεν αφιερώνουν όλη την προσοχή τους στις επενδυτικές ευκαιρίες. Μακροπρόθεσμα, αυτή η έλλειψη επικέντρωσης στην αύξηση των κερδών οδηγεί σε απώλειες για τους μετόχους της εταιρείας.

«Βρήκαμε ότι η έμφαση στην εταιρική κοινωνική ευθύνη δεν είναι καλή για τους μετόχους», δήλωσε ο Javakhadze. "Αν είστε επενδυτής, πρέπει να σκεφτείτε δύο φορές πριν επενδύσετε σε εκείνες τις εταιρείες που δίνουν έμφαση στην ΕΚΕ."

Οι συγγραφείς της μελέτης ανέφεραν ότι η κοινωνική ευθύνη μειώνει τη συνολική απόδοση και την επένδυση μιας επιχείρησης. Ο Javakhadze είπε ότι η επένδυση συνήθως ακολουθεί ευκαιρίες ανάπτυξης. Ωστόσο, προσπαθώντας να εισάγει κοινωνικές καλές αλλαγές, αυτή η σχέση, επειδή αποτρέπει τους πόρους μιας επιχείρησης από το βασικό καθήκον της αύξησης των κερδών.

Ο Javakhadze είπε ότι η κατώτατη γραμμή δεν τραυματίζεται μόνο επειδή επενδύονται χρήματα σε πρωτοβουλίες ΕΚΕ. επηρεάζεται επίσης αρνητικά από την εποχή που οι εταιρείες δαπανούν για αυτά τα προγράμματα.

Η έρευνα διαπίστωσε ότι ο αντίκτυπος της ΕΚΕ στην κατώτατη γραμμή μιας επιχείρησης είναι μικρότερος για οργανισμούς που είναι πλούσιοι σε πόρους. Ωστόσο, οι περισσότερες επιχειρήσεις δεν έχουν αυτή την πολυτέλεια, σύμφωνα με τον Javakhadze

"Εάν επενδύσετε σε κοινωνικά υπεύθυνες δραστηριότητες, τότε δεν θα έχετε αρκετούς πόρους για να επενδύσετε σε πιο κερδοφόρα έργα, κάτι που δεν είναι καλό", δήλωσε . «Είναι καλό για την κοινωνία, ίσως καλό για τους διευθυντές αλλά δεν είναι καλό για τους μετόχους».

Η μελέτη συνυπέγραψε ο Avishek Bhandari, φοιτητής στο Πανεπιστήμιο Florida Atlantic


Κάνε ό, τι αγαπάς: Ο φιλανθρωπος του Crowdfunding

Κάνε ό, τι αγαπάς: Ο φιλανθρωπος του Crowdfunding

Πάντα όνειρο για να βρούμε έναν τρόπο να κάνει ό, τι αγαπάτε για να ζήσει; Στη στήλη μου "Να κάνεις ό, τι αγαπάς", ζητώ από τους ανθρώπους που το έκαναν να μου πουν τα μυστικά τους. Εδώ ελπίζουμε να σας εμπνεύσουν να κάνετε το ίδιο. Ο Dave Boyce είναι σε μια αποστολή να κάνει όλοι φιλανθρωπικό. Το παλαιότερο από τα οκτώ παιδιά και ο πατέρας των έξι ξεκίνησε από τις ταπεινές αρχές στο Stillwater, Okla.

(Επιχείρηση)

Πίσω από το Επιχειρηματικό Σχέδιο: Δυναμική Κωμωδίας

Πίσω από το Επιχειρηματικό Σχέδιο: Δυναμική Κωμωδίας

Ο Brian Volk-Weiss ξεκίνησε την καριέρα του ως επιχειρηματίας με την παραγωγή και πώληση ειδικών κωμωδιών stand-up το 2008. Ένας άπληστος ανεμιστήρας κωμωδίας, απλά αναζητούσε έναν τρόπο να δημιουργήσει το stand- up ειδικούς που ήθελε περισσότερο να δει, είπε. Αλλά το 2014, συνειδητοποίησε ότι η αγάπη του για την κωμωδία είχε δημιουργήσει μια μεγάλη επιχειρηματική ευκαιρία.

(Επιχείρηση)