5 Κοινά λάθη δικτύωσης και πώς να τα αποφύγετε


5 Κοινά λάθη δικτύωσης και πώς να τα αποφύγετε

Πολλοί άνθρωποι υποθέτουν ότι όταν οι εργαζόμενοι γίνουν στελέχη, η δικτύωση δεν είναι πλέον απαραίτητη. Σύμφωνα με έρευνα της Robert Half Management Resources, αυτή η παρεξήγηση συχνά επεκτείνεται και στους ίδιους τους ανθρώπους που υποτιμούν τη δικτύωση καθώς προχωρούν στην καριέρα τους.

Η έρευνα αποκάλυψε επίσης ότι όσοι αντιμετωπίζουν παγίδες, ανεξάρτητα από το πόσο έμπειροι είναι . Εδώ είναι πέντε κοινά λάθη δικτύωσης και πώς να τα αποφύγετε.

Συχνά οι άνθρωποι ανησυχούν για την επιβολή στους άλλους και δεν είναι σίγουροι για τον εαυτό τους. Ως αποτέλεσμα, αποφεύγουν να ζητούν βοήθεια από άλλους. Αυτό κάνει περισσότερο κακό παρά καλό, ακόμα κι αν νομίζουν ότι σώζουν την υπερηφάνεια τους.

«Όλοι χρειαζόμαστε καθοδήγηση από καιρό σε καιρό και οι άνθρωποι είναι συνήθως στην ευχάριστη θέση να προσφέρουν υποστήριξη όταν μπορούν», δήλωσε ο Tim Hird, εκτελεστικός διευθυντής των Πόρων Διαχείρισης Πόρων του Robert.

Οι επιχειρηματικές σχέσεις μπορεί να διαφέρουν από τις προσωπικές σχέσεις, αλλά εξακολουθούν να ισχύουν οι κανόνες: Εάν οι συνεργάτες της επιχείρησής σας ακούνε μόνο όταν χρειάζεστε κάτι από αυτές, σύντομα θα βρείτε τα αιτήματά σας για βοήθεια δεν θα απαντηθούν.

Σύμφωνα με την έρευνα, η αποστολή ενός φιλικού μηνύματος ηλεκτρονικού ταχυδρομείου ή η προώθηση ενός ενδιαφέροντος ιστολογίου στο blog διατηρεί ισχυρές συνδέσεις. Με αυτόν τον τρόπο, δεν θα είναι δύσκολη ή μονόπλευρη την επόμενη φορά που θα ζητήσετε βοήθεια.

Πολλοί επαγγελματίες, στελέχη και αρχάριοι περιορίζουν το πεδίο της δικτύωσής τους σε άτομα στον ίδιο τομέα και σε όσους βρίσκονται στο ίδιο στάδιο της σταδιοδρομίας τους.

Συνδεθείτε με επαγγελματίες σε όλα τα επίπεδα και σε πολλούς τομείς αντί να επιμείνουν στην άνεση των συναδέλφων της βιομηχανίας ή των πρώην συναδέλφων τους. Είναι χρήσιμο να έχετε πρόσβαση σε προοπτικές διαφορετικές από τις δικές σας και μπορεί να ανακαλύψετε απρόσμενες ευκαιρίες για την εφαρμογή των δεξιοτήτων και των γνώσεων σας.

Η αποτυχία ευχαριστίας των επαφών μπορεί να αντιμετωπιστεί ως αγενής, σαν να παίρνετε τη βοήθεια του ατόμου ως δεδομένη. Μην αναγνωρίζετε και ευχαριστείτε τις επαφές σας, κινδυνεύετε να θέσετε σε κίνδυνο τις σχέσεις και τη φήμη σας. Ένα απλό "ευχαριστώ" μπορεί να ακούγεται ασήμαντο, αλλά πηγαίνει πολύ μακριά στον επιχειρηματικό κόσμο.

Μια αμοιβαία επιχειρηματική σχέση είναι δύσκολο να έρθει κοντά. Σπάνια υπάρχει μια τέλεια αντιστοιχία μεταξύ των δύο επαγγελματιών που χρειάζονται και μπορούν να παρέχουν ο ένας στον άλλο σε μια δεδομένη στιγμή. Ωστόσο, οι περισσότεροι άνθρωποι μπορούν να βρουν κάποιον, κάπου, για να βοηθήσουν.

Όταν αναπτύσσετε μια φήμη για να φτάσετε και να δώσετε, οι άνθρωποι τείνουν να κάνουν το ίδιο για εσάς. Να μην αναφέρουμε ότι δημιουργείτε νέες επαφές όταν προσφέρετε στον εαυτό σας σε άλλους που δεν βλάπτουν ποτέ.

Αυτή η έρευνα βασίστηκε στις απαντήσεις περισσότερων από 2.200 Διευθυντών Χρηματοπιστωτικών Υπηρεσιών για τον εντοπισμό των πιο κοινών λαθών δικτύωσης μεταξύ των στελεχών


Ανταγωνισμός μεταξύ συναδέλφων Παρόμοια με την αδελφική αντιπαλότητα

Ανταγωνισμός μεταξύ συναδέλφων Παρόμοια με την αδελφική αντιπαλότητα

Η έρευνα από το Fitness Magazine και το Yahoo! Το Shine έδειξε ότι το 43% των ανδρών και των γυναικών είναι πιθανότερο να συναγωνιστούν με τους συναδέλφους τους, με αποτέλεσμα μόνο φίλους και αδέλφια. Γενικά, η μελέτη αποκάλυψε ότι το 45% των ενηλίκων είναι πιο ανταγωνιστικές στην εργασία. Η μελέτη δείχνει ότι το 20% των ανδρών, σε σύγκριση με μόλις το 12% των γυναικών, θα ασχοληθεί χωρίς διακοπή με την εργασία τους, σύμφωνα με μελέτη που έδειξε άνδρες και γυναίκες.

(Καριέρα)

Η εξισορρόπηση της επιχειρηματικότητας και της γονικής μέριμνας: 6 Συμβουλές για τους πατέρες

Η εξισορρόπηση της επιχειρηματικότητας και της γονικής μέριμνας: 6 Συμβουλές για τους πατέρες

Οι μητέρες είναι συχνά εκείνοι που βομβαρδίζονται με συμβουλές για την επίτευξη ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, αλλά μπορεί να είναι εξίσου δύσκολο για τους άνδρες να ζευγαρώνουν την πατρότητα και την επαγγελματική τους ζωή, > «Προ-παιδιά, ήμουν εργάτης, θα αφιερώσω κάθε ελεύθερη στιγμή στην επιχείρησή μας», δήλωσε ο Mitesh Popat, Διευθύνων Σύμβουλος της εκκίνησης δώρων PlantOGram.

(Καριέρα)