Ενδοκρουσίες και εξωστρεφείς: Παράλληλα με τις διαφορές τους, μπορούν ακόμα να δημιουργήσουν μια υγιή σχέση εργασίας και υποστήριξης


Ενδοκρουσίες και εξωστρεφείς: Παράλληλα με τις διαφορές τους, μπορούν ακόμα να δημιουργήσουν μια υγιή σχέση εργασίας και υποστήριξης

ένας εκπαιδευτής διαφορετικότητας και ένας εμπειρογνώμονας οργανωτικής ανάπτυξης. "Οι ενδοεστραμμένες περιγράφουν τους εξωστρεφείς ως επιθετικούς, εγωιστικούς, άγνωστους, αγενείς και κοινωνικά άπορους."

Αυτή η αποσύνδεση μπορεί να προκαλέσει προβλήματα και παραπλανήσεις μεταξύ των δύο ομάδων. Ωστόσο, είναι σημαντικό οι συνάδελφοι να γνωριστούν. Οι ενδοεστραμμένες και εξωστρεφείς, παρά τις διαφορές τους, μπορούν ακόμα να δημιουργήσουν μια υποστηρικτική, υγιή σχέση εργασίας. Εδώ είναι πώς μπορείτε να εργαστείτε και να διαχειριστείτε και τους δύο τύπους ανθρώπων.

Πώς να εργαστείτε με ένα introvert

Για παράδειγμα, εάν υπάρχει μια συνάντηση ή ένα συμβάν, αποστέλλετε λεπτομέρειες εκ των προτέρων, ώστε να μην πηγαίνουν τυφλά, δήλωσε ο Jennifer Kahnweiler

, συγγραφέας του "Ησυχίας Επιρροής: Ο Οδηγός Introvert για τη Διαφορά" (Εκδότες Berrett-Koehler, 2013).






























< ηλεκτρονική [με κοινή χρήση ιδεών] ", δήλωσε ο Lew. "Αυτό το είδος ανταλλαγής ιδεών επιτρέπει στους εσωστρεφείς να παρέχουν τις σκέψεις τους σε ένα περιβάλλον που ταιριάζει στις κοινωνικές τους ικανότητες.Οι οργανώσεις έχουν δει σημαντικές και σημαντικές συνεισφορές μέσω αυτής της μεθόδου."
Να είστε υπομονετικοί

Να είστε υπομονετικοί και κατανοητοί. Μερικές φορές, οι καλύτερες ιδέες γεννιούνται ανεξάρτητα την πάροδο του χρόνου.






















"Εφόσον οι στόχοι και οι προθεσμίες είναι κατανοητοί, δεν υπάρχει λόγος να περάσουμε πάνω από τους ώμους τους και την μικρομετανάστευση."

Παρέχετε χρόνο ομιλίας

Προσέξτε σε αυτούς ιδιωτικά ή παρακολουθήστε ατομικά μετά από συναντήσεις. Παίρνετε τους την ευκαιρία να μοιραστούν τις ιδέες τους χωρίς να τους αναγκάσουν να παρουσιάσουν σε ολόκληρη την ομάδα.

Πώς να δουλέψετε με ένα εξωστρεφόμενο

Αφήστε τους να μιλήσουν. Παρέχετε τις εργασίες και τους ρόλους που ταιριάζουν με την προσωπικότητά τους και τους επιτρέπουν να συνδεθούν με τους ανθρώπους. Αφήστε τους να έχουν την πλατφόρμα τους για να μοιραστούν τις σκέψεις και τις ιδέες τους, γιατί οι πιθανότητες είναι ότι έχουν πολλούς τους.

«Σχεδιάστε να δώσετε στους εξωστρεφείς κάποια στιγμή προσώπου, γιατί πρέπει να μιλήσουν για τις ιδέες τους και να αναποδογυρίσουν τα πράγματα ], "είπε ο Kahnweiler.

Ο Μάρκ Μίλερ, πρόεδρος του MLM Coaching και Consulting, δήλωσε ότι οι εργαζόμενοι πρέπει να μάθουν να μιλούν μεταξύ των συνομιλητών. Είναι σημαντικό ότι όλοι έχουν την ευκαιρία να μοιραστούν, και μερικές φορές οι εξωστρεφείς δεν παρατηρούν καν το πόσα μιλούν. Μην φοβάστε να διακόψετε ευγενικά ή να κατευθύνετε τη συνομιλία μακριά από αυτές και τις προτάσεις τους.

Ρωτήστε τις ερωτήσεις.

Οι introverts θα είναι σπουδαίοι υποψήφιοι για αυτό - ακούνε, απορροφούν πληροφορίες, σκέφτονται και περνάνε μια απλή ερώτηση για να κατευθύνουν τη συνομιλία σε καλό δρόμο. Είναι το καλύτερο για όλη την ομάδα

Πώς να διαχειριστείτε μια ομάδα με διαφορετικούς τύπους προσωπικότητας

"Ο διευθυντής πρέπει να αναγνωρίζει τον τύπο προσωπικότητας του κάθε μέλους της ομάδας και να εκχωρεί καθήκοντα με τέτοιο τρόπο ώστε να προβάλλει τα δυνατά σημεία των εργαζομένων και να μετριάζει τις αδυναμίες τους", δήλωσε ο Backes. Για παράδειγμα, μην ζητάτε από έναν ντροπαλό υπάλληλο να κάνει μια παρουσίαση κατά τη διάρκεια μιας εταιρικής συνάντησης και να μην κάνει μια εξωστρεφή προβολή ενός έργου προσανατολισμένου στις λεπτομέρειες. Δώστε σε κάθε υπάλληλο καθήκοντα που αξιοποιούν τις προσωπικές δεξιότητες ή τα χαρακτηριστικά γνωρίσματά του.

"Μερικές φορές ως υπάλληλος ή διευθυντής, πρέπει να συνεργαστείτε με κάποιον που έχει εντελώς αντίθετη προσωπικότητα από τη δική σας", δήλωσε ο Backes. "Εφόσον αναγνωρίζετε σωστά τον τύπο προσωπικότητάς σας σε σχέση με τον συνάδελφό σας, θα πρέπει να είστε σε θέση να βρείτε ένα ευτυχισμένο μέσο."


Ποιες αλληλογραφίες μετά την πάροδο των ωρών κάνουν πραγματικά στους υπαλλήλους σας

Ποιες αλληλογραφίες μετά την πάροδο των ωρών κάνουν πραγματικά στους υπαλλήλους σας

Αν και μπορεί να πιστεύετε ότι η απάντηση των υπαλλήλων σας στα ηλεκτρονικά ταχυδρομεία μετά την εργασία και τα Σαββατοκύριακα είναι ένας καλός τρόπος για να αυξήσετε την παραγωγικότητα οι εργοδότες βλάπτουν τους εργαζομένους τους στην ευημερία και την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής και αποδυναμώνουν την απόδοση της εργασίας τους όταν δημιουργούν προσδοκίες ότι τα ηλεκτρονικά μηνύματα που σχετίζονται με την εργασία θα πρέπει να παρακολουθούνται και να ανταποκρίνονται κατά τη διάρκεια μη εργάσιμων ωρών, σύμφωνα με μελέτη που προγραμματίζεται να παρουσιαστεί στην ετήσια συνάντηση της Ακαδημίας Διοίκησης αυτού του καλοκαιριού.

(Καριέρα)

6 Πράγματα που οι Συνεργάτες Θέλουν να Ξέρουν

6 Πράγματα που οι Συνεργάτες Θέλουν να Ξέρουν

Οι συνεντεύξεις εργασίας μπορεί να είναι δύσκολες τόσο για τον ερευνητή όσο και για τον ερωτώμενο. Οι υποψήφιοι για θέσεις εργασίας δεν είναι σίγουροι για το τι αναζητά ο μελλοντικός εργοδότης και όσοι κάνουν τις συνεντεύξεις δεν είναι σίγουροι πώς να καταλάβουν σε τι είδους άτομα πραγματικά μιλάνε. Και κοιτάζοντας το άψογα προετοιμασμένο βιογραφικό σας δεν πρόκειται να απαντήσετε σε αυτές τις ερωτήσεις.

(Καριέρα)