Ενδοκρουσίες και εξωστρεφείς: Παράλληλα με τις διαφορές τους, μπορούν ακόμα να δημιουργήσουν μια υγιή σχέση εργασίας και υποστήριξης

ένας εκπαιδευτής διαφορετικότητας και ένας εμπειρογνώμονας οργανωτικής ανάπτυξης. "Οι ενδοεστραμμένες περιγράφουν τους εξωστρεφείς ως επιθετικούς, εγωιστικούς, άγνωστους, αγενείς και κοινωνικά άπορους."

Αυτή η αποσύνδεση μπορεί να προκαλέσει προβλήματα και παραπλανήσεις μεταξύ των δύο ομάδων. Ωστόσο, είναι σημαντικό οι συνάδελφοι να γνωριστούν. Οι ενδοεστραμμένες και εξωστρεφείς, παρά τις διαφορές τους, μπορούν ακόμα να δημιουργήσουν μια υποστηρικτική, υγιή σχέση εργασίας. Εδώ είναι πώς μπορείτε να εργαστείτε και να διαχειριστείτε και τους δύο τύπους ανθρώπων.

Πώς να εργαστείτε με ένα introvert

Να δώσετε μια ατζέντα εκ των προτέρων.

Introverts όπως οργάνωση και προετοιμασία. Μερικές φορές το μόνο που χρειάζεται είναι να ειδοποιείτε εκ των προτέρων για γεγονότα και σχέδια και να ακολουθείτε ένα πρόγραμμα για να διευκολύνετε το άγχος τους.

Για παράδειγμα, εάν υπάρχει μια συνάντηση ή ένα συμβάν, αποστέλλετε λεπτομέρειες εκ των προτέρων, ώστε να μην πηγαίνουν τυφλά, δήλωσε ο Jennifer Kahnweiler

, συγγραφέας του "Ησυχίας Επιρροής: Ο Οδηγός Introvert για τη Διαφορά" (Εκδότες Berrett-Koehler, 2013).






























< ηλεκτρονική [με κοινή χρήση ιδεών] ", δήλωσε ο Lew. "Αυτό το είδος ανταλλαγής ιδεών επιτρέπει στους εσωστρεφείς να παρέχουν τις σκέψεις τους σε ένα περιβάλλον που ταιριάζει στις κοινωνικές τους ικανότητες.Οι οργανώσεις έχουν δει σημαντικές και σημαντικές συνεισφορές μέσω αυτής της μεθόδου." Να είστε υπομονετικοί

Μην περιμένετε να εισέλθουν introverts από τη ζώνη άνεσής τους για να μοιραστούν τις ιδέες τους αμέσως από το ρόπαλο. Χρειάζεται χρόνος για να εκφράσουν τις σκέψεις τους και να ζεσταίνουν στην ομάδα.

Όταν συζητάτε τα έργα με εσωστρεφείς, δεν πρόκειται να πάρετε πολλά λεκτικά σχόλια », δήλωσε ο Tim Backes, επικεφαλής συντάκτης του Source Resume. "Αυτό δεν σημαίνει ότι δεν ακούν ή ότι δεν έχουν τίποτα να πουν. Ένας εσωστρέφτης προτιμά να πάρει κάποιο χρόνο για να επεξεργαστεί πληροφορίες και να απαντήσει με έναν τρόπο που είναι πιο άνετα γι 'αυτούς, όπως μέσω ενός καλά γραπτού μηνύματος ηλεκτρονικού ταχυδρομείου."

Να είστε υπομονετικοί και κατανοητοί. Μερικές φορές, οι καλύτερες ιδέες γεννιούνται ανεξάρτητα την πάροδο του χρόνου.






















"Εφόσον οι στόχοι και οι προθεσμίες είναι κατανοητοί, δεν υπάρχει λόγος να περάσουμε πάνω από τους ώμους τους και την μικρομετανάστευση."

Παρέχετε χρόνο ομιλίας

Εφόσον είναι έτοιμοι, οι εσωστρεφείς χρειάζονται μια ευκαιρία να μιλήσουν και επειδή πιθανότατα δεν θα ζητήσουν ίσως να χρειαστεί να αναλάβετε δράση, είπε η Λίζα Τέσβιτς, οργανωτική ψυχολόγος και σύμβουλος.

Προσέξτε σε αυτούς ιδιωτικά ή παρακολουθήστε ατομικά μετά από συναντήσεις. Παίρνετε τους την ευκαιρία να μοιραστούν τις ιδέες τους χωρίς να τους αναγκάσουν να παρουσιάσουν σε ολόκληρη την ομάδα.

Πώς να δουλέψετε με ένα εξωστρεφόμενο

Αφήστε τους να μιλήσουν. Παρέχετε τις εργασίες και τους ρόλους που ταιριάζουν με την προσωπικότητά τους και τους επιτρέπουν να συνδεθούν με τους ανθρώπους. Αφήστε τους να έχουν την πλατφόρμα τους για να μοιραστούν τις σκέψεις και τις ιδέες τους, γιατί οι πιθανότητες είναι ότι έχουν πολλούς τους.

«Σχεδιάστε να δώσετε στους εξωστρεφείς κάποια στιγμή προσώπου, γιατί πρέπει να μιλήσουν για τις ιδέες τους και να αναποδογυρίσουν τα πράγματα ], "είπε ο Kahnweiler.

Ενώ είναι εντάξει για τους εξωστρεφείς να καταλαμβάνουν περισσότερο χρόνο από άλλους, φροντίστε να μην κλέψουν όλα τα φώτα της δημοσιότητας. Θα πρέπει να πάρετε μια λέξη όταν χρειάζεται, και μερικές φορές αυτό σημαίνει να είστε σταθεροί.

Ο Μάρκ Μίλερ, πρόεδρος του MLM Coaching και Consulting, δήλωσε ότι οι εργαζόμενοι πρέπει να μάθουν να μιλούν μεταξύ των συνομιλητών. Είναι σημαντικό ότι όλοι έχουν την ευκαιρία να μοιραστούν, και μερικές φορές οι εξωστρεφείς δεν παρατηρούν καν το πόσα μιλούν. Μην φοβάστε να διακόψετε ευγενικά ή να κατευθύνετε τη συνομιλία μακριά από αυτές και τις προτάσεις τους.

Ρωτήστε τις ερωτήσεις.

Σε αντίθεση με τους εσωστρεφείς, οι εξωστρεφείς τείνουν να μιλάνε πριν διαλέξουν τις σκέψεις τους. Ακριβώς επειδή εκφράζουν μια ιδέα δεν σημαίνει ότι είναι πλήρης.

"Με ένα εξωστρεφόμενο, ίσως θελήσετε να δοκιμάσετε αυτά που ακούτε να λένε θέτοντας ερωτήσεις", δήλωσε η Dorothy Tannahill-Moran, ιδρυτής του The Introvert Ιστολόγιο Whisperer. "Ένας εξωστρεφής τείνει να σκέφτεται δυνατά μιλώντας [και] κερδίζει ενέργεια τόσο μιλώντας όσο και αλληλεπιδρώντας με άλλους.Αυτό σημαίνει ότι μερικά από αυτά που ακούτε από αυτά μπορεί να είναι όλα μέρος της εργασίας μέσω της σκέψης τους."

Οι introverts θα είναι σπουδαίοι υποψήφιοι για αυτό - ακούνε, απορροφούν πληροφορίες, σκέφτονται και περνάνε μια απλή ερώτηση για να κατευθύνουν τη συνομιλία σε καλό δρόμο. Είναι το καλύτερο για όλη την ομάδα

Πώς να διαχειριστείτε μια ομάδα με διαφορετικούς τύπους προσωπικότητας

Όλοι είναι διαφορετικοί, ακόμα και αυτοί που εμπίπτουν στην ίδια κοινωνική κατηγορία. Μια διαφορετική ομάδα χρειάζεται ένα ευέλικτο, μοναδικό στυλ διαχείρισης.

"Ο διευθυντής πρέπει να αναγνωρίζει τον τύπο προσωπικότητας του κάθε μέλους της ομάδας και να εκχωρεί καθήκοντα με τέτοιο τρόπο ώστε να προβάλλει τα δυνατά σημεία των εργαζομένων και να μετριάζει τις αδυναμίες τους", δήλωσε ο Backes. Για παράδειγμα, μην ζητάτε από έναν ντροπαλό υπάλληλο να κάνει μια παρουσίαση κατά τη διάρκεια μιας εταιρικής συνάντησης και να μην κάνει μια εξωστρεφή προβολή ενός έργου προσανατολισμένου στις λεπτομέρειες. Δώστε σε κάθε υπάλληλο καθήκοντα που αξιοποιούν τις προσωπικές δεξιότητες ή τα χαρακτηριστικά γνωρίσματά του.

"Μερικές φορές ως υπάλληλος ή διευθυντής, πρέπει να συνεργαστείτε με κάποιον που έχει εντελώς αντίθετη προσωπικότητα από τη δική σας", δήλωσε ο Backes. "Εφόσον αναγνωρίζετε σωστά τον τύπο προσωπικότητάς σας σε σχέση με τον συνάδελφό σας, θα πρέπει να είστε σε θέση να βρείτε ένα ευτυχισμένο μέσο."

Ορισμένες συνεντεύξεις προέλευσης πραγματοποιήθηκαν για μια προηγούμενη έκδοση αυτού του άρθρου.

5 Προώθηση χαρακτηριστικά γνωρίσματα που θα σας βοηθήσουν να προχωρήσετε

Η πρόσληψη και η προώθηση είναι αποχρώσεις και οι δεξιότητες και το προηγούμενο ιστορικό εργασίας είναι μόνο μέρος της εξίσωσης. Όπως γνωρίζουν πολλοί εργοδότες, η συμπεριφορά και η προσωπικότητα ενός υποψηφίου διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο όταν σχετίζονται με τις επιδόσεις στο χώρο εργασίας. "Οι ηγέτες πρέπει να έχουν κατανοήσει πράγματα όπως το DiSC (δεσπόζουσα θέση, επιρροή, υποστήριξη και συνείδηση) γνωρίζουν πόσο διαφορετικά αλληλεπιδρούν και δουλεύουν καλύτερα οι τύποι προσωπικότητας », δήλωσε η Jennifer Akoma, αντιπρόεδρος της Airfoil Group, μιας εταιρείας μάρκετινγκ και PR.

(Καριέρα)

11 Επαναλάβετε τους μύθους: Αποκαλύπτονται οι πραγματικότητες

Η δημιουργία τέλειου βιογραφικού είναι μια δύσκολη πρόκληση πριν προσπαθήσουμε να συμπεριλάβουμε όλους τους μύθους που υπάρχουν για τη διαδικασία. Ωστόσο, ορισμένοι από αυτούς τους κοινούς μύθους - συμπεριλαμβανομένου του βιογραφικού σας δεν μπορούν να είναι πάνω από μία σελίδα ή είναι εντάξει για να έχετε κάποια λευκά ψέματα στο βιογραφικό σας - κρατούν πολύ λίγο νερό μεταξύ των εταιρειών που επιθυμούν να προσλάβουν εργαζόμενους.

(Καριέρα)