Επιχειρήσεις Brainstorming: μέρος τέχνης, μέρος Επιστήμη

Συσκέψεις για ανταλλαγή ιδεών, σκέψης από πολλούς να είναι ο ορίζοντας της εταιρικής ύπαρξης, στην πραγματικότητα κάνουν δουλειά, δείχνει νέα έρευνα. Όμως, λένε οι ερευνητές, πρέπει να το κάνετε σωστά.

Ενώ ο brainstorming μπορεί να είναι πραγματικά χρήσιμος σε επιχειρηματικά περιβάλλοντα πραγματικού κόσμου, η διαδικασία μπορεί να βραχυκυκλωθεί αν οι ηγέτες των ομάδων έρθουν σε συνεδρίες προβληματισμού με προκαταλήψεις. Η μελέτη επεσήμανε 21 συγκεκριμένες βέλτιστες πρακτικές που συμβάλλουν στην επιτυχή προσπάθεια ανταλλαγής ιδεών. Διακρίνονται σε τρεις μεγάλες κατηγορίες:

Συμμετοχή σε συνεδρίες και επικοινωνίες,

Δομή και χρονοδιάγραμμα εγκεφάλου. και

• Ομαδική προσπάθεια
• Ορισμένες από τις βέλτιστες πρακτικές περιλαμβάνουν: Συμπεριλαμβανομένων εμπειρογνωμόνων σε θέματα συνεδριάσεων, ανοιχτή σε εισήγηση όλων των μελών, πραγματοποίηση της εργασίας σας, εξοικειωμένοι με θέματα πριν από συναντήσεις ιδεών, , και αν είστε ηγέτης, ορίζοντας τον σωστό τόνο
• «Μην μεταδίδετε τις προκαταρκτικές σας αντιλήψεις», εξήγησαν οι ερευνητές

Τα οφέλη από την καταιγίδα ιδεών υψηλής ποιότητας, όταν τουλάχιστον 10 ή 11

Αν και η μελέτη διεξήχθη εξετάζοντας τον τρόπο με τον οποίο οι ελεγκτικές ομάδες της λογιστικής εταιρίας χρησιμοποίησαν το brainstorming ως μέρος της διαδικασίας ανίχνευσης της απάτης, οι συγγραφείς της μελέτης ανέφεραν ότι τα ευρήματα είναι ευρέως εφαρμόσιμα σε όλο τον κόσμο των επιχειρήσεων.

"Μπορείτε να πάρετε καθεμία από τις βέλτιστες πρακτικές και να τις εφαρμόσετε αλλού", δήλωσε ο Joe Brazel, αναπληρωτής καθηγητής λογιστικής στο κράτος της Βόρειας Καρολίνας και συν-συγγραφέας μιας εργασίας. "Όταν αντιμετωπίζουμε ένα περίπλοκο πρόβλημα σε οποιοδήποτε τομέα της επιχείρησης, αυτή η έρευνα μας λέει ότι είναι σημαντικό να ενσωματώσουμε τεχνικές καταιγισμού ιδεών υψηλής ποιότητας για να βελτιώσουμε την ικανότητά σας να επιλύσουμε με επιτυχία το πρόβλημα."

Αλλά πρέπει να κατανοήσετε τους κανόνες του δρόμου και της δυναμικής της καταιγίδας ιδεών

«Το Brainstorming δεν πηγαίνει απλά σε ένα δωμάτιο και μιλάει», δήλωσε ο Brazel στο Mobby Business. "Το πρώτο πράγμα που κάνετε είναι να εξοικειωθείτε με τη λογοτεχνία του brainstorming."

Αποδεικνύεται ότι η χρήση βέλτιστων πρακτικών είναι πιο σημαντική από τη συγκεκριμένη τεχνική της καταιγίδας που χρησιμοποιείτε. Η μελέτη διαπίστωσε ότι δεν υπήρξε διακύμανση των αποτελεσμάτων από διαφορετικές προσεγγίσεις καταιγισμού ιδεών. Ήταν η χρήση των βέλτιστων πρακτικών που έκανε τη διαφορά στα αποτελέσματα

Κοινή Ηγεσία:. Πώς σύγχρονες επιχειρήσεις τρέχουν οι ίδιοι

Εμπλεκόμενος Οι εργαζόμενοι να βοηθήσει στην αύξηση κατώτατη γραμμή

• CEOâ ??? s Play μεγάλο ρόλο στο Business αποτυχίες

10 Διευθύνοντες Σύμβουλοι που Κρατούν τους Εργαζομένους τους Χαρούμενους

Όταν πρόκειται για ευχαρίστηση των εργαζομένων, μια νέα δημοσκόπηση δείχνει ότι κανείς δεν κάνει καλύτερη δουλειά από τον CEO της Qualcomm Paul Jacobs . Μια νέα μελέτη από την CareerBliss, μια κοινότητα καριέρας στο διαδίκτυο, αποκάλυψε τους 10 διευθύνοντες συμβούλους που είναι κορυφαίοι στο να κρατούν το εργατικό δυναμικό τους χαμογελαστό.

(Ηγεσία)

Όντας Διευθύνων Σύμβουλος Όχι Όλοι Εμπιστευτείτε Μέχρι να Είναι

Για τους φιλόδοξους εργαζόμενους που ονειρεύονται μια μέρα να γίνουν διευθύνων σύμβουλος, θα πρέπει γνωρίζουμε ότι μπορεί να μην είναι το μόνο που αναμένουν να είναι. Σύμφωνα με μια δημοσκόπηση των 83 CEOs στις Ηνωμένες Πολιτείες, η οποία διεξήχθη από την εταιρεία συμβούλων διαχείρισης RHR International, το αφεντικό έφερε μαζί της αισθήματα απομόνωσης και απαιτήσεις εργασίας που ποικίλλουν σε μεγάλο βαθμό από τις αρχικές προσδοκίες τους.

(Ηγεσία)