Η ύφεση αναπτύσσει μια νέα φυλή «τυχαίων» επιχειρηματιών


Η ύφεση αναπτύσσει μια νέα φυλή «τυχαίων» επιχειρηματιών

Η Μεγάλη ύφεση δημιούργησε μια νέα φυλή "τυχαίων επιχειρηματιών" που οδηγούνται περισσότερο από τα κέρδη από το πάθος, σύμφωνα με νέα μελέτη. Σε αντίθεση με την πλειοψηφία των ιδρυτών μικρών επιχειρήσεων που ξεκίνησαν τις επιχειρήσεις τους πριν από την ανάκαμψη της οικονομίας το 2008, αυτοί οι νέοι επιχειρηματίες ξεκίνησαν τις επιχειρήσεις τους από καθαρή αναγκαιότητα και όχι από ένα δια βίου όνειρο "να είναι το δικό τους αφεντικό". Αυτοί οι ευέλικτοι, μορφωμένοι, τεχνολογικά καταλαβαίοι και δοκιμασμένοι επαγγελματίες επιχειρηματίες είναι σαν να περνούν "velociraptors" που περιμένουν να γιορτάσουν το κοπάδι, αναφέρει ένας αναλυτής.

Οι εταιρείες που σχηματίζονται από αυτούς τους τυχαίους επιχειρηματίες είναι έτοιμες για εκρηκτική ανάπτυξη, με 10 έως 49 εργαζόμενους και επιδεικνύουν επιθετικές τεχνολογίες όπως το cloud computing για να επιταχύνουν την επιτυχία τους, σύμφωνα με έρευνα των 305 υπεύθυνων για τη λήψη αποφάσεων στον τομέα των ΤΠ σε μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις (από τρεις έως 250 εργαζόμενους) που διεξάγονται από "Οι εταιρείες αυτές γεννιούνται από την ύφεση, εστιάζονται στο Διαδίκτυο και βρίσκουν δεσπόζουσες αγορές για να κυριαρχήσουν", δήλωσε στο MobbyBusiness ο Brian Burch, αντιπρόεδρος της Symantec για τις επικοινωνίες μάρκετινγκ για SMB και cloud. «Είναι λιγότερο χαλαροί, πολύ ευέλικτοι, κάνουν τις δικές τους αποφάσεις και είναι πιο ανεξάρτητοι από τους ιδρυτές πριν την ύφεση, φορτώνονται για να κερδίσουν στην αγορά».

Είναι επίσης ειλικρινείς για την επικέντρωσή τους στο κέρδος, η μελέτη που βρέθηκε . Περισσότεροι από τους μισούς (54%) ιδρυτές των μικρών επιχειρήσεων που ξεκίνησαν στις δύσκολες μέρες της ύφεσης θεωρούν την επιχείρησή τους μια αναπτυξιακή επιχείρηση με μια στρατηγική εξόδου από μια επιχείρηση lifestyle, η οποία είναι κατά 15% υψηλότερη από τις επιχειρήσεις πριν από την ύφεση. Και ο δρόμος τους προς την επιχειρηματικότητα είναι διαφορετικός. Περισσότερο από το ένα τρίτο των ιδρυτών αυτών των εταιρειών προερχόταν από μια θέση σε μια μεγάλη εταιρεία με περισσότερους από 500 εργαζομένους. Είναι ειδικευμένοι επαγγελματίες που είναι συνηθισμένοι να κάνουν μια καλή διαβίωση που πρέπει να επανεφεύγουν για να διατηρήσουν το βιοτικό τους επίπεδο - 35% εγκατέλειψαν τους εργοδότες τους λόγω της ύφεσης, ενώ άλλοι 8% προέρχονταν από άλλα τυχαία επιχειρηματικά υπόβαθρα, ανυπόφοροι "ή επιστρέφοντας στρατιωτικοί.

Είναι επίσης πιο διογκωμένοι από μια προηγούμενη γενιά επιχειρηματιών. Σχεδόν οι μισές επιχειρήσεις που γεννήθηκαν κατά τη διάρκεια της ύφεσης αναμένουν να διπλασιάσουν τον αριθμό των υπαλλήλων τους τα επόμενα δύο χρόνια και τα τρία τέταρτα αναμένουν αύξηση των εσόδων πάνω από 10%. Συγκριτικά, μόνο το 12% των εταιριών που ιδρύθηκαν πριν από το 2008 αναμένουν να διπλασιάσουν τους μισθούς τους. Είναι η ίδια ιστορία με προβλέψεις εσόδων. Μόνο το 39% των εταιρειών που ιδρύθηκαν πριν από την ύφεση αναμένουν να αυξήσουν τα έσοδα κατά περισσότερο από 10%.

Ενώ η μελέτη διαπίστωσε ότι όλες οι μικρές επιχειρήσεις υιοθετούν επιθετικά αποθήκευση cloud και backup, οι εταιρείες που ιδρύθηκαν από τυχαίους επιχειρηματίες ταχύτερος ρυθμός. Είναι επίσης πιο πιθανό να αποκτήσουν την τεχνολογία των καταναλωτών στο λιανικό εμπόριο και στη συνέχεια να τις τροποποιήσουν, καθώς οι ανάγκες τους θα γίνουν πιο σύνθετες.

Η ανάπτυξη αυτών των εταιρειών θα συμβεί σε βάρος λιγότερο τεχνικά σίγουρων, λιγότερο ευκίνητων και λιγότερο συνδεδεμένων ιδιοκτητών μικρών επιχειρήσεων, η έρευνα δείχνει ότι είναι

"Είναι σαν τους κυριότερους", δήλωσε ο Burch, "Η επιβίωση του δυνατού είναι ένα αποδεδειγμένο παράδειγμα."

Ακριβώς όπως το κέρδος έχει αντικαταστήσει το πάθος στην ιεράρχηση των αναγκών αυτών των τυχαίων επιχειρηματιών, t περιμένουν να καινοτομήσουν το δρόμο τους προς την επιτυχία. Ως ομάδα, θα επικεντρωθούν περισσότερο στη βελτιστοποίηση από το μονοπάτι.

«Θα εκτελέσουν το playbook καλύτερα και πιο γρήγορα από οποιονδήποτε άλλο», είπε ο Burch. "Ο ορισμός της επιχειρηματικότητας πρόκειται να αλλάξει τα επόμενα 10 έως 20 χρόνια."

Είμαστε επίσης σε

Facebook

& Google+


Blah, Blah, Blah: Ακριβώς τι συμβαίνει με τις Επιχειρήσεις Σήμερα

Blah, Blah, Blah: Ακριβώς τι συμβαίνει με τις Επιχειρήσεις Σήμερα

Η σημερινή επιχειρηματική δραστηριότητα είναι άφθονη σε μια θάλασσα Blah, blah, blah, λέξεις - πάρα πολλά λόγια, λανθασμένα λόγια, ακατανόητα λόγια, παραπλανητικές λέξεις, λέει ο συντάκτης συγγραφέας / άσος συρτάρι Dan Roam. Αυτός ο blah-blah-blah είναι ένας χάρτης πορείας για σύγχυση, όχι για σαφήνεια, λέει ο Roam.

(Γενικός)

Κάρτα τεχνάσματα: Πώς να αντιμετωπίσει τις ιδανικές επαγγελματικές κάρτες

Κάρτα τεχνάσματα: Πώς να αντιμετωπίσει τις ιδανικές επαγγελματικές κάρτες

TMI Η κάρτα σας πρέπει να μεταδώσει ποιος είστε, τι κάνετε και πώς να φτάσετε σε εσάς. Όλα τα άλλα είναι απλά χνούδι και αποσπούν το χνούδι σε αυτό. Μετά το όνομα και την εταιρεία σας, ένας ή δύο αριθμοί τηλεφώνου, μια διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου και ένας ιστότοπος είναι εντάξει. Η κάρτα σας χρησιμεύει ως εισαγωγή, η επαφή χρειάζεται πραγματικά τη διεύθυνσή σας, τον αριθμό φαξ και μια λίστα με τις προσφερόμενες υπηρεσίες; Ίσως, ίσως όχι, αλλά μια γεμάτη κάρτα δεν κάνει μια καλή πρώτη εντύπωση.

(Γενικός)