5 Άτομα που χρειάζεστε για να πετύχετε σε οποιαδήποτε καριέρα


5 Άτομα που χρειάζεστε για να πετύχετε σε οποιαδήποτε καριέρα

Σε έναν συνεχώς αυξανόμενο τεχνολογικό κόσμο, οι άνθρωποι αρχικά σκέφτονται να οικοδομούν τεχνικές δεξιότητες όταν προσπαθούν να καταστούν απασχολημένοι. Ωστόσο, οι δεξιότητες των ανθρώπων - πώς επικοινωνείτε με τους άλλους, συμπεριφέρεστε σε ένα ομαδικό περιβάλλον και αποδέχεστε προσωπική ευθύνη - κορυφαίους καταλόγους δεξιοτήτων για την απασχολησιμότητα. Αυτό συμβαίνει όχι μόνο σε ιστοσελίδες εργασίας για αρχάριους αλλά και σε ιστοσελίδες όπως το AARP

Ενώ αυτές οι δεξιότητες συνήθως δεν διδάσκονται στα σχολεία, μια ανθηρή βιομηχανία βιβλίων και online μαθήματα μπορεί να σας βοηθήσει να αναπτύξετε αυτές τις ικανότητες . Εν τω μεταξύ, εδώ είναι μερικά απλά πράγματα που μπορείτε να κάνετε για να μάθετε πέντε από τις σημαντικότερες διαπροσωπικές δεξιότητες για τον χώρο εργασίας.

«Όταν οι άνθρωποι με ρωτούν για τις κορυφαίες δεξιότητες για τη σημερινή αγορά εργασίας, η ενεργός ακρόαση πάντα βρίσκεται στην κορυφή της λίστας», δήλωσε ο Mark Babbitt, σύμβουλος διαχείρισης και διευθύνων σύμβουλος και ιδρυτής της YouTern.

Το πιο σημαντικό πράγμα που μπορείτε να κάνετε για να είναι καλύτερος ακροατής είναι να κοιτάξουμε απευθείας στο πρόσωπο που μιλάει. Οι συμβουλές που έδωσε η μαμά σας είναι οι ίδιες που οι σύμβουλοι διαχείρισης όπως το Babbitt δίνουν στους πελάτες τους.

Πολύ συχνά, αντί να ασχολούμαστε πλήρως με τη συζήτηση που βρισκόμαστε, οι εγκέφαλοί μας βρίσκονται σε λειτουργία πολλαπλών εργασιών » είπε. "Τα μάτια μας είναι σε μια συσκευή ή ένα φορητό υπολογιστή.Το μυαλό μας είναι στο επόμενο έργο.Για να ξεχωρίσετε, προσεκτικά και με ενθουσιασμό ακούτε την ανθρώπινη συζήτηση που συμβαίνει ακριβώς μπροστά σας."

Θα πρέπει επίσης να εστιάσετε στην πρόθεση του ομιλητή , δήλωσε ο Brit Poulson, ψυχολόγος, εμπειρογνώμονας ανάπτυξης της ηγεσίας και συγγραφέας του "Clarity Compass" (Vision Creation, Inc., 2017). Συνιστούσε να παραφράσετε τι είπε ο άνθρωπος για να βεβαιωθείτε ότι παίρνετε το νόημά του

"Αυτό που εσείς θέλετε να εστιάσετε είναι ο λόγος για τον οποίο μιλάτε." Παραφράζουμε με τρόπο που να αντικατοπτρίζει τον πρωταρχικό λόγο της ομιλίας τους " Ο Πούλσον είπε

2. Προώθηση μιας θετικής στάσης

Είναι θετικός σε ένα "γυάλινο μισό πλήρες" τρόπος "δεν κάνει τίποτα για να μου δείξει πώς κάποιος θα ανταποκριθεί σε μια ευκαιρία, πρόκληση ή πιθανή κρίση", δήλωσε ο Babbitt. "Αντ 'αυτού, ψάχνω για κάποιον με την εμπιστοσύνη να πει,' Hey, πήραμε αυτό. ''

Η προβολή της αισιοδοξίας στο χώρο εργασίας δεν είναι πάντα εύκολη, είπε ο Babbitt και είναι εύκολο να πεις πότε κάποιος το φαντάζει. Όταν αισθάνεστε λιγότερο από θετική, βρείτε τρόπους για να επαναπροσδιορίσετε την ενέργειά σας, είπε.

"Κάντε μια βόλτα γύρω από το κτίριο, αναπνεύστε, σκεφτείτε, σκεφτείτε εσκεμμένα τον λόγο για τον οποίο είστε εδώ, ο συγκεκριμένος σας ρόλος και η αποστολή της ομάδας σας ", δήλωσε ο Μπαμπιτ. "Μόλις είστε πλήρως και ειλικρινά ικανοί να βοηθήσετε να δώσετε ένα θετικό αποτέλεσμα και είστε έτοιμοι να δώσετε το παράδειγμα, περπατήστε μέχρι την ομάδα σας με αποφασισμένο ρυθμό - και φτάστε στη δουλειά σας."

Έχοντας μια στάση ευγνωμοσύνης μπορεί επίσης να ενισχύσει η θετική σας ευχαρίστηση στην εργασία: "Η χρήση του" παρακαλώ "και του" ευχαριστώ "πηγαίνει πολύ στο χώρο των δεξιοτήτων των ανθρώπων", ανέφερε ο Lynn Taylor εμπειρογνώμονας στο χώρο εργασίας σε άρθρο του περιοδικού Forbes < και η ειλικρινής ευγνωμοσύνη κάνει τους ανθρώπους να αισθάνονται καλά για τον εαυτό τους και για το έργο που επιτέλεσε, δήλωσε ο Taylor

3. Επικοινωνήστε με σαφήνεια

Οι αναλύσεις της επικοινωνίας μπορούν να οδηγήσουν σε διαπροσωπικές συγκρούσεις καθώς και σε σφάλματα που προκαλούν την αποτυχία των εταιρικών σχεδίων. Ο Poulson υπογράμμισε τη σημασία της γνώσης του λόγου σας για να μιλήσετε αυτή τη στιγμή.

Ο Babbitt επεσήμανε ότι η επικοινωνία με τους συναδέλφους έρχεται σε τρία κρίσιμα σημεία:

Δηλώστε την πρόκληση και παρέχετε το πλαίσιο <

Για παράδειγμα, μπορείτε να πείτε: "Όπως καταλαβαίνω την κατάσταση, η πρόκληση μας είναι η X και ο αντίκτυπος είναι ο Y. Έχουμε τη σωστή ομάδα που έχουμε στη διάθεσή μας. "

  1. " Αυτό ... λειτουργεί εξαιρετικά καλά, τόσο προφορικά όσο και γραπτά ", είπε. "Λειτουργεί επίσης καλά όταν εισάγετε τη σαφήνεια σε συνεχή συνομιλία. Πάρτε αυτή την προσέγγιση και όχι μόνο θα θεωρείτε έναν σπουδαίο επικοινωνία, αλλά [θα είστε επίσης] ένας μεγάλος ηγέτης, ακόμα κι αν αυτό δεν είναι τον τρέχοντα ρόλο σας. "
  2. 4. Βελτιώστε τις δεξιότητές σας για την οικοδόμηση
  3. Οι παίκτες της ομάδας γίνονται ηγέτες των ομάδων, οπότε αν θέλετε να προχωρήσετε στην καριέρα σας, οι δεξιότητες οικοδόμησης είναι απαραίτητες, δήλωσε ο Babbitt

"Η ηγεσία σήμερα δεν βασίζεται σε τίτλους, το ποσό του γκρίζου στα μαλλιά μας, βασίζεται στο ποιος θα κάνει τη δουλειά », είπε ο Babbitt. "Ειδικότερα, συχνά βασίζεται στο ποιος κατασκευάζει την καλύτερη ομάδα για να κάνει τη δουλειά του."

Η Monster.com ανέφερε ότι μεταξύ των ανώτερων στελεχών, η πιο συχνά αναφερόμενη ποιότητα ενός καλού ποδοσφαιριστή ήταν να δουλεύει εγκαίρως. Είναι ένα απλό, προφανές πράγμα, αλλά είναι κρίσιμο για να εξασφαλιστεί ότι και άλλοι θα μπορούν να κάνουν τη δουλειά τους επίσης.

"Αν είστε ή όχι ένας ηγετικός ρόλος, ρωτήστε τον εαυτό σας: «Είμαστε όλοι επικεντρωμένοι στην αποστολή στο χέρι; Εργαζόμαστε συλλογικά προς την κατεύθυνση των σωστών στόχων;» "Το Babbitt συμβούλευσε. «Να προσθέσει το πλαίσιο, την προοπτική και την αίσθηση του επείγοντος.

5. Ανάληψη ευθύνης

Το Εθνικό Ινστιτούτο Επαγγελματικής Πρακτικής (NIPP) το περιέγραψε ως μία από τις πέντε καλύτερες επικοινωνιακές δεξιότητες για τον εργασιακό χώρο του 21ου αιώνα. Οι εργοδότες θέλουν να προσλάβουν εργαζόμενους που είναι ειλικρινείς και μπορούν να διαχειριστούν τον εαυτό τους », σημείωσε ο δικτυακός τόπος του Ενημερωτικού Δίκτυο Ενημέρωσης Εργασίας του Ιδρύματος AARP.

Για να κατανοήσουμε τι διακυβεύεται, το NIPP πρότεινε να μάθετε τα νομικά και δεοντολογικά ζητήματα που σχετίζονται με την τεχνολογία που χρησιμοποιείτε την εργασία σας, βέβαια, αυτό ισχύει και για τα καθήκοντά σας, αν το έχετε μπερδευτεί, έχετε το δικό του, είπε ο Babbitt

"Όταν τα πράγματα χτυπούν τον ανεμιστήρα και οι blamers κάνουν τα χειρότερα τους, είπε ο Babbitt: "Βλέπετε με βεβαιότητα τα μάτια σας και πείτε:" Δεν ανταποκρίθηκα στις προσδοκίες σας σήμερα. Απέτυχα. Αλλά ξέρω τι έκανα λάθος. Ξέρω τι να κάνω. Και θα το κάνω σωστό. '"