Προσοχή στα Προγράμματα Εκτίμησης Πελατών του Cheesy


Προσοχή στα Προγράμματα Εκτίμησης Πελατών του Cheesy

Η Otnes παρακολούθησε 150 ηλικιωμένους καταναλωτές. Για μερικούς, τέτοιες τελετουργίες είναι αξέχαστες και παρέχουν κίνητρο να επιστρέψουν, βρήκε η Ότνς. Ανάμεσα στα πράγματα που δούλευαν: οι εργαζόμενοι σε κοστούμια, γυαλισμένες επιδόσεις και λαμπερές χάρτες.

Όμως, κάποιοι ερωτηθέντες της έρευνας ανέφεραν ότι η αναγκαστική συμμετοχή σε τελετουργίες παραβίαζε την αίσθηση της ιδιωτικής τους ζωής και τους άφηνε να αισθάνονται εμπνευσμένοι, ενοχλημένοι ή ακόμα και ανυπόμονοι. > «Αυτά είναι πραγματικά ισχυρά αρνητικά», δήλωσε ο Otnes, καθηγητής διοίκησης επιχειρήσεων που μελετά τελετουργίες που κυμαίνονται από γάμους έως εορτασμούς εορτασμού στο σπίτι. "Ενώ οι τελετουργίες μπορούν να κάνουν ορισμένους καταναλωτές να αγκαλιάσουν την επιχείρηση, υπάρχει επίσης ένας τεράστιος κίνδυνος. Οι άνθρωποι χρησιμοποιούν λέξεις όπως «ενοχλητικό» ή «ενοχλητικό» για να περιγράψουν την εμπειρία και κάποιοι λένε ότι σίγουρα τους αναγκάζει να ξανασκεφτούν αν θα επιστρέψουν ».

Παρουσίασε τα ευρήματα πρόσφατα στην Ευρωπαϊκή Ένωση Έρευνας Καταναλωτών στο Λονδίνο.

Οι επιχειρήσεις θα πρέπει να εξετάσουν προσεκτικά κατά πόσο οι τελετές είναι προαιρετικές ή ενσωματωμένες στο επιχειρηματικό μοντέλο, καθιστώντας τους μια συνήθη πρακτική που οι πελάτες έχουν ελάχιστες πιθανότητες να αποφύγουν, λέει η Otnes. ένα κόστος για αυτούς, αν προσπαθήσουν να βγουν από τις ενσωματωμένες τελετουργίες ", δήλωσε η Ότνες. "Για παράδειγμα, η εξαφάνιση μπορεί να θεωρηθεί αγενής και να θέσει σε κίνδυνο την υπηρεσία που λαμβάνουν."

Οι προαιρετικές τελετουργίες προσφέρουν περιθώρια για να ικανοποιήσουν τις ζώνες άνεσης των πελατών, αλλά θα μπορούσαν να εξαντλήσουν τις προσπάθειες οικοδόμησης μιας εικόνας μάρκας που διαφοροποιεί τις επιχειρήσεις από τους ανταγωνιστές τους

"Ποια λύση είναι καλύτερη εξαρτάται εντελώς από την επιχείρηση", δήλωσε ο Otnes. "Πόσο σας ενδιαφέρει η επανάληψη των επιχειρήσεων; Μιλάτε σε μια τοπική αγορά ή είστε σε μια τουριστική περιοχή όπου οι πελάτες δεν επιστρέφουν απαραίτητα τακτικά; "

Οι λιανοπωλητές και οι πάροχοι υπηρεσιών θα πρέπει επίσης να αναζητήσουν ανατροφοδότηση από τους πελάτες για να μετρήσουν την ανταπόκριση στο τελετουργικό, καθώς οι μουσικές σκηνές είναι υπερβολικά θορυβώδεις ή όταν το μαγείρεμα στα τραπέζια είναι πολύ καπνιστό.

Επιχειρήσεις δεν πρέπει να είναι απλά με αυτόματο πιλότο όταν δημιουργούν τελετουργίες. "Πρέπει πραγματικά να κατανοήσουν τη διαφορά μεταξύ προαιρετικής και ενσωματωμένης και τις πιθανές συνέπειες της ανάγκης των πελατών να καθίσουν μέσα από ορισμένες τελετουργίες."


Πώς οικοδόμησα μια επιτυχημένη εταιρεία από τη σοφίτα των γονιών μου στις 17

Πώς οικοδόμησα μια επιτυχημένη εταιρεία από τη σοφίτα των γονιών μου στις 17

Κατά τη διάρκεια των ετών που μεγάλωσα στην Πολωνία, ήμουν κάπως επαναστατικό παιδί. Δεδομένης της προσωπικότητάς μου, ήξερα όλοι ότι η δουλειά για κάποιον άλλο δεν θα ήταν ποτέ το φλιτζάνι τσάι μου. Ήθελα να είμαι επιχειρηματίας. Μαζί με έναν παλαιότερο επιχειρηματικό εταίρο, ξεκίνησα την πρώτη μου επιχείρηση το 1996 - μια διαδικτυακή ιστοσελίδα ταξιδιού που ονομάζεται Travel Poland.

(Επιχείρηση)

Μίσθωση για Πολιτιστική προσφορά; Εδώ είναι τι να ψάξετε

Μίσθωση για Πολιτιστική προσφορά; Εδώ είναι τι να ψάξετε

Η πολιτιστική προσαρμογή είναι μια έννοια που μπορεί να είναι δύσκολο να οριστεί, αλλά όλοι γνωρίζουν πότε λείπει. Φανταστείτε έναν ιδρυτή της εταιρείας που πιστεύει ότι ένα ανοικτό σχέδιο γραφείου και ομαδικά σχέδια προάγουν τη δημιουργικότητα και την πρόοδο, αλλά οι εργαζόμενοι των οποίων είναι συντριπτικές εσωστρέφεια.

(Επιχείρηση)