Ο καθένας απογοητεύεται μερικές φορές στην εργασία. Αλλά σε ορισμένες περιπτώσεις, το άτομο για το οποίο εργάζεστε και όχι η ίδια η δουλειά είναι η πηγή της επιδείνωσης σας.
Εάν δεν σας αρέσει ο διευθυντής σας, μπορεί τελικά να θολώσει την κρίση σας για τη δουλειά σας και να αλλάξετε πώς αισθανόσασταν σχετικά με τον χώρο εργασίας σας. Πρόσφατη έρευνα από την Gallup διαπίστωσε ότι 56 τοις εκατό των εργαζομένων είναι δυσαρεστημένοι με τη δουλειά τους. Αυτή η δυσαρέσκεια μπορεί να προέλθει από την έλλειψη ευκαιριών μάθησης και προαγωγής, χαμηλού μισθού ή / και επιδομάτων, ανεπαρκών διακοπών ή παροχών και κακής εταιρικής κουλτούρας ή ηθικής, τα οποία μπορούν να αποδοθούν σε κακούς αφεντικά, σύμφωνα με την WinterWyman Search,
Τα κακά αφεντικά έρχονται με μια λίστα πλυντηρίων προβληματικών χαρακτηριστικών. Η Εταιρεία για τη Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού συνδέει τα παρακάτω χαρακτηριστικά και δράσεις με κακές διαχειριστικές δεξιότητες:
Αν ο διευθυντής σας έχει δείξει κάποια ή όλα τα παραπάνω χαρακτηριστικά, ίσως νομίζετε ότι είναι καιρός να αρχίσετε να αναζητάτε νέα συναυλία. Εντούτοις, μπορεί να είναι πιο συνετό να συζητήσετε το ζήτημα με το προϊστάμενό σας ή με τον διευθυντή HR.
Ο Mark Stagno, κύριος σύμβουλος και επικεφαλής της ομάδας τεχνολογίας λογισμικού στο WinterWyman Search, προσέφερε τις συμβουλές του για ηρεμία και επαγγελματική αντιμετώπιση ενός απογοητευτικού αφεντικού.
Το πρώτο βήμα είναι να μιλήσετε με το αφεντικό σας.
"Εάν αισθάνεστε δυσαρεστημένοι αλλά πιστεύετε ότι υπάρχει δυνατότητα με την εταιρεία και το ρόλο σας, συναντήστε με το αφεντικό σας", δήλωσε ο Stagno. "Εκφράζετε τους πόντους σας με θετικό και παραγωγικό τρόπο, προσφέρετε λύσεις σε μερικά από τα θέματα και ζητήστε ιδέες για να βελτιώσετε τα πράγματα."
Παρατήρησε ότι οι συνομιλίες με μερικούς διαχειριστές μπορεί να μην πάνε καλά. να το πάρει προσωπικά και αυτό μπορεί να κάνει δύσκολη την παραγωγική και ειλικρινή αμφίδρομη συζήτηση », είπε. «Προσπαθήστε να προετοιμάσετε τον προϊστάμενό σας, με τρόπο που να μην είναι αδιάφορος, πριν από τη συζήτηση, οπότε αυτός ή αυτή δεν έχει ξεφύγει και είναι πιο ανοιχτός σε αυτό που πρέπει να πείτε».
Παρόλο που η κατάστασή σας μπορεί να μην είναι το αφεντικό σας η σημερινή κορυφαία προτεραιότητα, οι πιθανότητες είναι ότι θα το αντιμετωπίσει, δήλωσε ο Stagno
.
p>
>> Ένας αξιόπιστος στρατευμένος, μέλος της οικογένειας ή ένας πρώην συνάδελφος είναι ένας ασφαλέστερος εμπιστευτικός για να ζωντανέψει με, παρά για να μιλήσει με τους ανθρώπους εκτός εργασίας
το αφεντικό σας ή κάποιον στην εργασία σας ", είπε. "Εάν συχνά δημιουργείτε ανησυχίες με τον προϊστάμενό σας, μπορείτε να κερδίσετε την ετικέτα του" καταγγέλοντα ". Εάν εξαπολύσετε τους συναδέλφους σας, τα ταξίδια λέξης και οι άνθρωποι μιλούν - ίσως να μην είναι η καλύτερη σας κίνηση."
Αφήστε λίγο χρόνο μακριά από το γραφείο για να δείτε τις περιγραφές θέσεων εργασίας, τις ενδιαφέρουσες εταιρείες και τις ευκαιρίες εργασίας, είπε ο Stagno. Αυτό μπορεί να σας βοηθήσει να συγκρίνετε την τρέχουσα κατάστασή σας με τις πιθανές ευκαιρίες για να λάβετε τεκμηριωμένη απόφαση.
Παρακολουθήστε την ικανοποίηση από την εργασία
Οι άνθρωποι έχουν κακές μέρες, αλλά δεν θέλετε να κάνετε μια απόφαση σταδιοδρομίας βασισμένη σε μία
Για να κρατήσετε τους εργαζόμενους κίνητρο, δώστε τους ένα καλύτερο τίτλο
Μια μελέτη από το προσωπικό και την οργανωτική συμβουλευτική εταιρεία Korn Ferry έδειξε ότι το 63 τοις εκατό των εργαζομένων θα προτιμούσε να μην το προωθούν Η αύξηση της εταιρικής κλίμακας σημαίνει περισσότερους υπαλλήλους από το να κερδίσει μεγαλύτερο μισθό. Ο Dennis Baltzley, ανώτερος συνεργάτης της Korn Ferry και ο παγκόσμιος επικεφαλής της εξέλιξης της ηγεσίας της εταιρείας, δήλωσε ότι οι εργοδότες θα πρέπει να λάβουν υπόψη την εν λόγω διαπίστωση αν θέλουν να κρατήσουν την πρότασή τους χωρίς αύξηση.
Εκφοβισμός στο χώρο εργασίας: Τι Κρατάει τα Θύματα Σιωπηλά
Λόγω του ότι κανένας από τους υπαλλήλους σας δεν σας διαμαρτυρήθηκε για το ότι είναι θύμα εκφοβισμού στη δουλειά δεν σημαίνει ότι δεν συμβαίνει. Πολλά θύματα εκφοβισμού στο χώρο εργασίας υφίστανται σιωπηλά από φόβο για τιμωρία και επειδή είναι συχνά δύσκολο να εξηγήσουν πλήρως τι συμβαίνει και πώς ξεκίνησε, σύμφωνα με νέα έρευνα που δημοσιεύθηκε πρόσφατα στην τριμηνιαία ανακοίνωση για τη διαχείριση.