Πίσω από το Επιχειρηματικό Σχέδιο: GreenCupboards


Πίσω από το Επιχειρηματικό Σχέδιο: GreenCupboards

Ο Josh Neblett γύρισε ένα κολέγιο σε μια επιτυχημένη επιχείρηση. Τέσσερα χρόνια αργότερα, η επιχείρηση GreenCupboards προσφέρει περισσότερα από 15.000 προϊόντα φιλικά προς το περιβάλλον. MobbyBusiness μίλησε με τον Neblett για την έμπνευση για την επιχείρησή του, το επιχειρηματικό σχέδιο που ακολούθησε και τις συμβουλές του για άλλους επιχειρηματίες που επιθυμούν.

MobbyBusiness: Παρακαλούμε να μας πείτε σε μια απλή παράγραφο ή πρόταση για το τι κάνει η επιχείρησή σας.

Το GreenCupboards είναι ένα e-tailer πιστοποιημένων προϊόντων βιολογικής καλλιέργειας, θεμιτού εμπορίου, χωρίς σκληρότητα και φιλικών προς το περιβάλλον προϊόντων και τροφίμων για χαμηλή πρόσκρουση και υγιεινή διαβίωση. Είμαστε ένα mish-mash των vegans, αθλητές, γκουρού τεχνολογίας, και γλουτένη δυσανεξία αγοραστές σε μια αποστολή για τη δημιουργία της πιο εκτεταμένη, αλλά εύχρηστη ιστοσελίδα για έναν οικολογικό τρόπο ζωής. Με την έδρα μας στο Spokane, Ουάσινγκτον, συνεργαζόμαστε με περισσότερους από 600 προμηθευτές

MB: Πόσο καιρό βρίσκεστε στην επιχείρηση; JN:

Η ιδέα για το GreenCupboards γεννήθηκε από την ανάθεση καθηκόντων στο κολέγιο την άνοιξη το 2008.

JN: Η GreenCupboards ξεκίνησε ως επιχειρηματικό σχέδιο

Η εταιρεία GreenCupboards ξεκίνησε ως επιχειρηματικό σχέδιο . Όταν ήμουν ανώτερος στο Πανεπιστήμιο Gonzaga, δημιούργησα ένα επιχειρηματικό σχέδιο για έναν ιστότοπο που πωλούσε προϊόντα φιλικά προς το περιβάλλον. Εισήγαμε το έργο σε έναν περιφερειακό διαγωνισμό επιχειρηματικού σχεδίου και κερδίσαμε. Αυτή ήταν η ορμή που χρειαζόμασταν για να προχωρήσουμε και δεν έχουμε κοιτάξει πίσω από τότε.

MB: Πόσο κοντά έχει η επιχείρησή σας να παραμείνει σε αυτό που αρχικά οραματιζόταν ότι ήταν; JN:

Αρχικά πωλήσαμε δέσμες των προϊόντων. Για παράδειγμα, πωλήσαμε ένα πακέτο προμηθειών καθαρισμού που θα βρείτε στο ντουλάπι της κουζίνας σας. Τελικά συνειδητοποιήσαμε ότι οι πελάτες άρεσαν να επιλέξουν τι έβαλαν στο σπίτι τους, έτσι ώστε να σταματήσουμε να πωλούμε πακέτα και να πουλήσαμε μεμονωμένα προϊόντα.

MB: Πώς χρηματοδοτήσατε την επιχείρηση στην αρχή ή ανά πάσα στιγμή στην επιχείρηση; > JN: Είμαστε σίγουρα boot strappers στο GreenCupboards. Κάναμε κάποια συγκέντρωση κεφαλαίων στην αρχή και πήραμε συνολικά 288.000 δολάρια.

MB: Πόσα επενδύσατε;

JN: Έχω επενδύσει τα κέρδη από τον ανταγωνισμό επιχειρηματικού σχεδίου και λίγο από τις αποταμιεύσεις μου, περισσότερα Έχει επενδύσει πάνω από 70 ώρες την εβδομάδα τα τελευταία τέσσερα χρόνια.

MB: Αν είχατε να το κάνετε ξανά, τι θα κάνατε διαφορετικά κατά την εκκίνηση της επιχείρησής σας;

JN: Hindsight είναι πάντα 20/20 και αν ήξερα τι έκανα σήμερα τότε, σίγουρα θα μπορούσαμε να αποφύγουμε μερικές άγρυπνες νύχτες στις πρώτες μέρες προσπαθώντας να βγάλουμε το επιχειρηματικό μοντέλο βιώσιμο. Ωστόσο, αυτά τα λάθη που έγιναν ήταν ζωτικής σημασίας για την ανάπτυξη και την κατανόηση του ηλεκτρονικού εμπορίου

MB: Ποιες είναι οι καλύτερες συμβουλές σας για κάποιον με μια

σπουδαία επιχειρηματική ιδέα που θέλει να του δώσει έναν πυροβολισμό;

Τώρα είναι η ώρα, προσέξτε κάθε νικέλιο και μην υποτιμάτε την αξία του γύρω σας με τους συμβούλους / συμβούλους που έχουν ουλές στην πλάτη τους και τις σχετικές επιτυχίες κάτω από τη ζώνη τους.


Η Amazon Exec προβλέπει την επανάσταση του Cloud Computing

Η Amazon Exec προβλέπει την επανάσταση του Cloud Computing

Πριν δημιουργηθεί το δίκτυο το 19ο αιώνα, οι αμερικανικές επιχειρήσεις δημιούργησαν συνήθως τη δική τους ηλεκτρική ενέργεια. Ομοίως, πολλές εταιρείες σήμερα διαχειρίζονται και διατηρούν τα δικά τους κέντρα δεδομένων για τη συλλογή, αποθήκευση, ανάλυση και ανταλλαγή πληροφοριών. Αλλά όπως το ηλεκτρικό δίκτυο απομάκρυνε την ανάγκη για γεννήτριες για συγκεκριμένες εταιρείες, η ανάπτυξη των δυνατοτήτων του Cloud computing «Τα δεδομένα των κέντρων δεδομένων στο σκουπιδοτενεκέ της ιστορίας, σύμφωνα με τον Andy Jassy, ​​ανώτερο αντιπρόεδρο του cloud computing giant Amazon Web Services « Είμαστε στην αρχή μιας τιτάνιας μετατόπισης », δήλωσε ο Jassy σε ένα πλήθος εδώ στο 2011 η Διάσκεψη Κορυφής της NASA IT (16 Αυγούστου).

(Γενικός)

Οι κοινωνικοί μέσοι όροι χρειάζονται εργατικό δυναμικό, οι εργαζόμενοι λένε

Οι κοινωνικοί μέσοι όροι χρειάζονται εργατικό δυναμικό, οι εργαζόμενοι λένε

Οι εργαζόμενοι είναι τόσο πρόθυμοι για εργαλεία κοινωνικών μέσων στο χώρο εργασίας που θα πληρώσουν για τον εαυτό τους. Περισσότεροι από 30% των ερωτηθέντων δήλωσαν ότι είναι πρόθυμοι να ξοδέψουν τα χρήματά τους σε τέτοια εργαλεία. Η Charlene Li, ιδρυτής και αναλυτής της Altimeter Group, μιας εταιρείας που μελετά τα κοινωνικά μέσα και τις άλλες τεχνολογικές τάσεις, φέρνοντας τις δικές τους συσκευές στους χώρους εργασίας τους, προσφέρουν όλο και περισσότερο τις δικές τους υπηρεσίες.

(Γενικός)