Η βασική ομάδα εκκίνησης: 3 Μίσθωση για να πάρει την επιχείρησή σας Moving

Οι νέες επιχειρήσεις της Silicon Valley μπορεί να φανεί ότι η νέα σας επιχείρηση χρειάζεται ένα πλήρες C-suite - CEO, COO, CFO, CMO, CTO κλπ. έχουν μια καλά στρογγυλεμένη ομάδα εκκίνησης, ένας τυποποιημένος κατάλογος θέσεων όπως αυτός είναι πραγματικά αντιπαραγωγικός για μια επιχείρηση που βρίσκεται ακόμα στην αναπτυξιακή του φάση.

"Κατά την εκκίνηση, δεν υπάρχουν επίσημοι ρόλοι.Η εταιρεία συχνά περιστρέφεται και οι αλλαγές δεξιοτήτων, δήλωσε ο Jodi Goldstein, επιχειρηματίας και διευθύνων σύμβουλος του εργαστηρίου Harvard Innovation Lab.

Αντί να ρίχνετε χρήματα στο μισθό ενός υπαλλήλου ανώτερης διοίκησης που δεν χρειάζεστε ακόμα, θα πρέπει να καθορίσετε τις καλύτερες θέσεις όχι μόνο τις εργασίες που έχουν γίνει τώρα, αλλά προσαρμόζουμε και αναπτύσσουμε με την εταιρεία σας για να αναπτύξουμε την επιχείρηση. Ανεξάρτητα από τους τίτλους τους, εδώ είναι τρεις τύποι βασικών παικτών που θα θέλατε στην ομάδα σας όταν ξεκινάτε μόλις.

Κατά τη διάρκεια της φάσης εκκίνησης, θέλετε οι υπάλληλοι και οι συνεργάτες που είναι ευέλικτη και κατάλληλη για πολλαπλές εργασίες

«Οι πρώτες αυτές προσλήψεις κλειδιών πρέπει να είναι ευθυγραμμισμένες με την αποστολή και τους παίκτες χρησιμότητας .. Θέλετε ανθρώπους που είναι αρκετά ευκίνητοι για να πηδήξουν σε διαφορετικούς ρόλους παρά για τον ειδικό που θα χρειαστείτε αργότερα καθώς μεγαλώνετε , Ο Goldstein δήλωσε ότι όταν πρόκειται για τον προσδιορισμό αυτών των αρχικών θέσεων, η Goldstein προτείνει την προσέλκυση ανθρώπων στις βασικές ικανότητες της επιχείρησής σας, οι οποίοι υποστηρίζουν την πρόταση αξίας σας και κατανοούν πώς η επιχείρησή σας είναι μοναδική. αυτό που πρέπει να προσλάβουμε », είπε

Ο μέντορας / σύμβουλος

Ποια είναι η βασική θέση που πρέπει να γεμίσει η εκκίνηση; Mentor

"Σε επιχειρήσεις πρώιμου σταδίου, είναι σημαντικό να περιπλανηθείτε με συμβούλους και συμβούλους που υποστηρίζουν αυτό που κάνετε", ανέφερε η Goldstein.

Σημείωσε ότι συχνά οι μέντορες μπορούν επίσης να ενεργούν ως συνεργάτες σε επίπεδο C, παρέχοντας συμβουλές σε αυτό το επίπεδο και σας δείχνοντας σε πιθανούς συνεργάτες και εταιρείες υποστήριξης για να σας βοηθήσουν να πετύχετε τα καθήκοντα που χρειάζεστε για να ξεπεράσετε την επιχείρησή σας.

Ο διοικητικός υποστηρικτής

Μόλις έχετε τον μέντορα και το μικρό σας προσωπικό , αναζητήστε τους υπαλλήλους να αναλάβουν τα καθημερινά και καθημερινά καθήκοντα λειτουργίας μιας επιχείρησης.

Η Sylvie Peltier, πρόεδρος της Red Letter Films, ίδρυσε δύο επιχειρήσεις στη βιομηχανία ψυχαγωγίας. Πρότεινε να βρει κάποιον λογιστή με μερική απασχόληση και έναν εικονικό βοηθό για να χειριστεί το νιτρίτσα.

«Είσαι ο ειδικός, γνωρίζεις το προϊόν και γνωρίζεις τις πωλήσεις .. Πρέπει να ανακουφιστείς από τα διοικητικά καθήκοντα. "Πρόσθεσε ότι πρέπει επίσης να αναρωτηθείτε ποιες εργασίες μισείτε ή να χάνετε χρόνο, ακόμα και αν σας αρέσει να κάνετε τα καθήκοντα αυτά:" Για μένα, (η διοικητική εργασία) ήταν ένας τρόπος για να χρονοτριβήσετε. «

Ο Guillaume Foussier, διευθύνων σύμβουλος και ιδρυτής της αγοράς coaching Ace-Up Inc., προειδοποίησε ότι ακόμα και με την καλύτερη ομάδα εκκίνησης μπορεί να αλλάξει το προσωπικό σας αργότερα.

« Καταλάβετε ότι αυτό είναι μια συνεχής διαδικασία ", είπε. "Το ίδιο το προϊόν μπορεί να εξελίσσεται καθώς αμφισβητείτε τις υποθέσεις σας και ίσως να μην πέσετε στην τέλεια ομάδα. Η οικοδόμηση της σωστής ομάδας είναι απαραίτητη για να πετύχετε, αλλά ταυτόχρονα μπορεί να συναντήσετε διαφορετικούς ανθρώπους σε διαφορετικές χρονικές στιγμές."

Εργασίες εκτύπωσης σε τρισδιάστατη εκτύπωση

Έτσι, καθώς η βιομηχανία εκτύπωσης τρισδιάστατα, τι σημαίνει για τους αναζητούντες εργασία; Από τους σχεδιαστές σε μη τεχνικές θέσεις, υπάρχουν εννέα θέσεις εργασίας που θα δημιουργηθούν ή θα δουν μια ώθηση από την εκτύπωση 3D. 1. 3D σχεδίαση και μοντελοποίηση CAD Η εκτύπωση 3D βασίζεται σε μεγάλο βαθμό στους σχεδιαστές που μπορούν να πάρουν μια ιδέα προϊόντος και να την μετατρέψουν σε κάτι που μπορεί να φέρει στη ζωή.

(Επιχείρηση)

Η πρόσληψη Word-of-Mouth αυξάνει την ποικιλομορφία

Παρά την προηγούμενη πεποίθηση ότι η πρόσληψη από στόμα σε στόμα συμβάλλει στον εργασιακό διαχωρισμό, αυτή η τακτική μπορεί να οδηγήσει σε περισσότερη ποικιλομορφία στο χώρο εργασίας. συμβάλλει συχνά στην κατάργηση του διαχωρισμού, σύμφωνα με μια μελέτη που δημοσιεύθηκε πρόσφατα στο περιοδικό Organisation Science.

(Επιχείρηση)