Οι 10 μεγαλύτερες προκλήσεις για τους διευθύνοντες συμβούλους το 2017

Δεν είναι εύκολο να τρέχετε μια επιχείρηση, ειδικά σε έναν ταχύτατο, συνεχώς μεταβαλλόμενο επιχειρηματικό κόσμο. Οι τεχνολογικές εξελίξεις, οι νέες στρατηγικές πρόσληψης και τώρα οι πολιτικές αλλαγές που έρχονται με τη νέα διοίκηση προσθέτουν όλες στις υπάρχουσες επιχειρηματικές προκλήσεις που πρέπει να αντιμετωπίσουν οι διευθύνοντες σύμβουλοι.

Business News Καθημερινά ζήτησε από τους ηγέτες των επιχειρήσεων να μοιραστούν αυτά που πιστεύουν ότι οι μεγαλύτερες προκλήσεις για τους CEOs θα είναι το 2017, πώς μπορείτε να τα αντιμετωπίσετε επικεφαλής.

1. Νέα πολιτική πολιτική

Μία από τις μεγαλύτερες προκλήσεις που θα αντιμετωπίσει ο CEO το 2017 είναι η αναδιάρθρωση της εταιρικής ρύθμισης και των φορολογικών νόμων που εφαρμόζονται από το νέο συνέδριο και τη νέα διοίκηση που μόλις ανέλαβε καθήκοντα. σχεδιάζει να καταργήσει και να τροποποιήσει πάνω από 500 εταιρικούς κανονισμούς και να αναδιαρθρώσει εταιρικούς φόρους τόσο για τις εγχώριες όσο και για τις διεθνείς εταιρείες ", δήλωσε ο Todd Hess, Διευθύνων Σύμβουλος της SailTime. "Οι διευθύνοντες σύμβουλοι θα πρέπει να διασφαλίσουν ότι οι αντίστοιχοι οργανισμοί τους προσαρμόζονται στις μεταβαλλόμενες συνθήκες διατηρώντας τις εταιρείες τους συμμορφούμενες και ταυτόχρονα επιδιώκουν τις ευκαιρίες που θα είναι διαθέσιμες."

2. Κόστος ασφάλισης υγείας

Υπήρξαν τόσες αλλαγές στην κάλυψη και το κόστος ασφάλισης υγείας τα τελευταία χρόνια και μπορεί να είναι δύσκολο για τους μικρούς εργοδότες να προσφέρουν πλήρη οφέλη στις ομάδες τους. Ο κ. Brad Chandler, διευθύνων σύμβουλος της Express Homebuyers, έχει βιώσει αυτό το πρώτο χέρι.

«Η εταιρεία μας και οι υπάλληλοί μας πληρώνουν διπλάσιες παροχές για την ασφάλιση υγείας από ό, τι μόλις πριν από μερικά χρόνια και έχουμε μικρότερη κάλυψη» δήλωσε

Παρόλο που είναι ασαφές προς το παρόν ακριβώς πώς η διοίκηση του Trump θα αλλάξει τον νόμο περί οικονομικά προσιτής υγειονομικής περίθαλψης, είναι συνετό να παρακολουθούμε τυχόν νομοθετικές κινήσεις και να κατανοήσουμε πώς θα μπορούσαν να επηρεάσουν την ασφαλιστική κάλυψη της επιχείρησής σας. . Αύξηση των απειλών στον κυβερνοχώρο

Ο Dotan Bar Noy, Διευθύνων Σύμβουλος και συνιδρυτής των τεχνολογιών ReSec, ανέφερε τον αυξανόμενο αριθμό απειλών στον κυβερνοχώρο και τα εγκλήματα στον κυβερνοχώρο ως μία από τις μεγαλύτερες προκλήσεις φέτος

«Όλοι είναι απειλή». Bar Noy. "Κανένας δεν μπορεί να πει ότι δεν είναι στόχος, ανεξάρτητα από το μέγεθος της επιχείρησης. Αν έχετε μια επιχείρηση και δημιουργεί χρήματα, τότε αυτό σημαίνει ότι έχετε αξία για τους επιτιθέμενους."

4. Βρίσκοντας κεφάλαιο

Μια επιχειρησιακή πρόκληση που μπορεί να είναι καθολική είναι η εξεύρεση πρόσβασης σε ισχυρό κεφάλαιο, δήλωσε ο Joshua Eke, διευθυντής ανάπτυξης επιχειρήσεων στο Factor Funding Co.

Προσθέτει ότι οι αγορές γίνονται όλο και πιο αυστηρές και οι επενδυτές αναζητούν επιχειρηματικά μοντέλα μπορούν να αποδείξουν την αξία τους, ενώ πληρούν μια ανεκπλήρωτη ανάγκη στην αγορά. Αυτό σημαίνει επίσης ότι οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων πρέπει να προβλέπουν βραδύτερη ανάπτυξη και να θέτουν προσδοκίες.

5. Η νέα πρόσληψη

Ο Matthew Brosious, Διευθύνων Σύμβουλος του FreightCenter, δήλωσε στην Mobby Business ότι η νέα πρόσληψη είναι μια μεγάλη πρόκληση που θα αντιμετωπίσουν οι διευθύνοντες σύμβουλοι το 2017. Με την πάροδο των ετών η μίσθωση έχει γίνει περισσότερο από απλώς ποιος έχει την μεγαλύτερη εμπειρία στο βιογραφικό τους.

«Υπήρξε μια αλλαγή στη νοοτροπία και οι εταιρείες δίνουν μεγαλύτερη σημασία στην εξεύρεση εργαζομένων των οποίων τα οράματα και οι αξίες ευθυγραμμίζονται με την εταιρεία, σε αντίθεση με την εξεύρεση εργαζομένων με λίστα πλυντηρίων," δήλωσε ο Brosious. . Η οικονομία

Αν και η οικονομία ανακάμπτει από την ύφεση σχεδόν πριν από μια δεκαετία, ο Lais Pontes, ιδρυτής και πρόεδρος της ομάδας Pontes, προβλέπει ότι θα παρουσιάσει σημαντικές προκλήσεις για τους CEOs. η ελαφρά κυκλική ανάκαμψη το 2017 και η πτώση του ποσοστού ανεργίας [Αλλά] καθώς η δεξαμενή των κορυφαίων ταλέντων συρρικνώνεται, θα είναι πιο δύσκολο να προσληφθούν και να διατηρηθούν οι βασικοί υπάλληλοι ", ανέφερε ο Pontes. "Ένας καπετάνιος δεν είναι τίποτα χωρίς πλήρωμα και η κατοχή μιας ισχυρής ομάδας είναι ζωτικής σημασίας για την ανάπτυξη κάθε επιτυχημένης επιχείρησης."

7. Οι προσδοκίες των καταναλωτών

Ο Dave Carmany, Διευθύνων Σύμβουλος της Online Labels, πιστεύει ότι η πρώτη πρόκληση που αντιμετωπίζουν οι επιχειρηματικοί ηγέτες είναι οι μεταβαλλόμενες προσδοκίες των καταναλωτών

"Το επιχειρηματικό μοντέλο της Amazon έχει εκπαιδεύσει τους πελάτες να αγοράζουν διαφορετικά και να περιμένουν περισσότερη αμεσότητα από ό, τι έχουν στο παρελθόν", δήλωσε η Carmany. "Είναι απαραίτητο οι διευθύνοντες σύμβουλοι και οι επιχειρήσεις να επανεξετάσουν την εκπλήρωση των παραγγελιών και τις διαδικασίες ναυτιλίας, μεταξύ άλλων, να παραμείνουν υπέρ των καταναλωτών."

8. Διαγωνισμός αγοράς

Ξεκίνησε με την Uber και τώρα οι αγορές έχουν εξερράγη σε κάθε μία θέση. Αυτό είναι το έτος κατά το οποίο ορισμένες από αυτές τις αγορές είτε πρόκειται να ανθίσουν είτε να κλείσουν, είπε ο Max Soni, ιδρυτής της DotCom SEO.

«Ενώ κηρύσσονται πράγματα όπως η« εξυπηρέτηση πελατών »και η« εμπειρία », ... οι αγορές εμποδίζουν ριζικά την κατώτατη γραμμή των μεγαλύτερων εταιρειών ", ανέφερε η Soni. "Οι διευθύνοντες σύμβουλοι πρέπει να γνωρίζουν τις νέες αγορές που ενσωματώνουν κάθετα υπηρεσίες που παραδοσιακά ήταν ανέγγιχτες."

9. Ο εικονικός χώρος εργασίας

Αυτή η πρόκληση, αναπάντεχα, εμφανίστηκε συχνά μεταξύ των CEOs και των επιχειρηματικών εμπειρογνωμόνων, καθώς ο αριθμός των απομακρυσμένων εργαζομένων και εργολάβων αυξάνεται.

«Με την ολοένα αυξανόμενη τάση προς τηλεργασία, οι εικονικές συναντήσεις και οι μισθωτοί εργολάβοι , ο σημερινός διευθύνων σύμβουλος πρέπει να γνωρίζει πώς να διαχειρίζεται τον μεταβαλλόμενο χώρο εργασίας ", δήλωσε η Amy Walker, Διευθύνων Σύμβουλος και ιδρυτής της Amy Walker Consulting. "Υπάρχουν πολλά πλεονεκτήματα για την αύξηση των ευέλικτων επιλογών εργασίας σε μια εταιρεία ... [και] οι διευθύνοντες σύμβουλοι θα πρέπει να διασφαλίσουν ότι η διοίκηση εκπαιδεύεται σχετικά με τον τρόπο διαχείρισης των εικονικών μελών της ομάδας."

10. Ο υπερκορεσμός της αγοράς

Οι καταναλωτές έχουν περισσότερες επιλογές από ό, τι γνωρίζουν τι να κάνουν με οποιαδήποτε δεδομένη θέση. "Οι άνθρωποι είναι απασχολημένοι, συγκλονισμένοι με πληροφορίες και ο χρόνος είναι περιορισμένος για όλους", δήλωσε ο Kile. "Οι εταιρείες θα πρέπει να βρουν έναν μοναδικό τρόπο να ξεχωρίζουν από το πλήθος για να μοιραστούν ότι αυτό που πρέπει να προσφέρουν είναι ένα προϊόν που χρειάζεται ένα άτομο."

Τι είναι η Διαχείριση Απόδοσης;

Το ίδιο ισχύει και για τους υπαλλήλους σας. Ένα επίσημο πρόγραμμα διαχείρισης απόδοσης βοηθά τους διευθυντές και τους υπαλλήλους τους να βλέπουν με προσανατολισμό τις προσδοκίες, τους στόχους και την εξέλιξη της σταδιοδρομίας τους και τον τρόπο με τον οποίο αυτά τα πράγματα ευθυγραμμίζονται με το όραμα της εταιρείας.

(Ηγεσία)

Πώς οι μικρές επιχειρήσεις σας πρέπει να ανταποκριθούν κατά τη διάρκεια κρίσης

Ο καθένας θέλει να αποφύγει την κρίση με κάθε κόστος, αλλά παρά τις καλύτερες προσπάθειές μας, είμαστε υποχρεωμένοι να την αντιμετωπίσουμε ξανά και ξανά . Οι απαντήσεις μας σε μεγάλες και μικρές κρίσεις μπορούν να τις κάνουν καλύτερα ή χειρότερα, και το ίδιο ισχύει και για τις επιχειρήσεις. Ο τρόπος με τον οποίο διαχειρίζεστε μια κρίση μπορεί να καθορίσει εάν είναι σύντομη και περιορισμένη ή εκτεταμένη και καταστροφική.

(Ηγεσία)