Οι έφηβοι εργαζόμενοι σε θέσεις εργασίας με χαμηλές ευκαιρίες, όπως οι εργαζόμενοι στο λιανικό εμπόριο ή σε εστιατόριο, είναι πιο πιθανό να έχουν σεξουαλική παρενόχληση από τους ηλικιωμένους συνεργατών από τους ενήλικες, σύμφωνα με μια μελέτη του Πανεπιστημίου του Illinois.
Η μελέτη 116 εφήβων στο γυμνάσιο ανακάλυψε ότι το 54 τοις εκατό των γυναικών και το 37 τοις εκατό των ανδρών είχαν παρενοχλήσει τουλάχιστον μία φορά ενώ ήταν στη δουλειά τα τελευταία δύο χρόνια .
Οι ερευνητές βρήκαν παραδείγματα παρενόχλησης που περιλάμβαναν αδέξια σχόλια ή συμπεριφορές, σχόλια που απογοητεύουν το φύλο του εργαζόμενου, σεξιστικά σχόλια και ανέκδοτα, ανεπιθύμητη σεξουαλική προσοχή και σεξουαλικό εξαναγκασμό.
"Υποπτεύουμε ότι οι έφηβοι μπορεί να στοχεύονται συχνότερα από τους ενήλικες relati πολύ χαμηλή κατάσταση και εξουσία στο χώρο εργασίας », δήλωσε στο Mobby Business η Kimberly Schneider, επικεφαλής συγγραφέας της μελέτης και επίκουρος καθηγητής ψυχολογίας. «Μπορεί επίσης να είναι λιγότερο άνετα να αναφέρουν τη συμπεριφορά που παρενοχλεί ή μπορεί να είναι σίγουροι για τις διαδικασίες υποβολής εκθέσεων στις οργανώσεις τους».
Η έρευνα διαπίστωσε ότι η παρενόχληση οδήγησε σε χαμηλότερη ικανοποίηση από την εργασία και, ιδιαίτερα στις γυναίκες, χαμηλότερη ανάπτυξη δεξιοτήτων. Μακροπρόθεσμα, οι ερευνητές πιστεύουν ότι θα επηρεάσει επίσης τις επιδόσεις τους στο σχολείο, την απουσία, την καθυστέρηση και τους βαθμούς, καθώς και τις προοπτικές τους για μελλοντικές εμπειρίες εργασίας.
Η μελέτη δείχνει ότι οι έφηβοι σε θέσεις εργασίας που παρείχαν ευκαιρίες ανάπτυξης δεξιοτήτων, , την ανατροφοδότηση και κάποια αυτονομία, δεν αντιμετώπισαν την ίδια παρενόχληση στο χώρο εργασίας και, σε αντάλλαγμα, είχαν μεγαλύτερη εργασιακή ικανοποίηση και επίπεδα εμπλοκής.
Η συμβολή στο πρόβλημα είναι ο παράγοντας ισχύος που παίζει ρόλο όταν οι μεγαλύτεροι συνάδελφοι επιβλέπουν τους εφήβους εργαζόμενους.
Δεδομένης της διαφοράς ισχύος που συχνά υπάρχει στη σχέση μεταξύ του εφήβου και του παρενοχλητή του, οι έφηβοι μπορεί να είναι ιδιαίτερα επιφυλακτικοί για να διαμαρτυρηθούν », δήλωσε η Schneider.
Για τους εργοδότες, η μελέτη δείχνει ότι οι οργανώσεις που προσλαμβάνουν εφήβους εξετάζουν περαιτέρω στις στρατηγικές αντιμετώπισης, στο περιβάλλον εργασίας και στις εμπειρίες παρενόχλησης, ενώ οι έφηβοι εργαζόμενοι πρέπει να εξοικειωθούν με τις πολιτικές παρενόχλησης του οργανισμού τους, συμπεριλαμβανομένου του τρόπου εκτόξευση ανεπιθύμητων ή προσβλητικών συμπεριφορών. Θα πρέπει επίσης να συμμετέχουν στην εκπαίδευση που προσφέρεται από την οργάνωσή τους, η οποία καθορίζει ποιες συμπεριφορές στο χώρο εργασίας είναι κατάλληλες ή ακατάλληλες.
Οι ερευνητές συμβουλεύουν ότι οι έφηβοι που είναι θύματα της παρενόχλησης αναφέρουν την κατάσταση αντί να προσπαθούν να την αντιμετωπίσουν εσωτερικά. έχουν αποδεικτικά στοιχεία ότι τόσο οι ενήλικες όσο και οι έφηβοι εργαζόμενοι που βασίζονται κυρίως σε στρατηγικές γνωστικής αντιμετώπισης που περιλαμβάνουν συχνή αυτοκτονία εμφανίζονται να έχουν μειωμένη ικανοποίηση με διάφορες πτυχές της δουλειάς τους και μπορεί επίσης να εμπλέκονται συχνότερα σε δυνητικά καταστρεπτική συμπεριφορά, όπως η χρήση ναρκωτικών, "Schneider
Οι ερευνητές διαπίστωσαν ότι όσοι αναζητούν κοινωνική υποστήριξη συχνά αναφέρουν καλύτερη ευημερία.
Η μελέτη συνυπέγραψε η καθηγήτρια ψυχολόγων του Illinois Patricia Jarvis
Μικρές Επιχειρήσεις Απολαύστε Cloud Computing, Καφετέρια-Style
Cloud computing μπορεί να είναι μια θεά για τις μικρές επιχειρήσεις. Πληρώνετε κάποιον άλλο για να φιλοξενήσετε τους υπολογιστικούς σας πόρους και τις υπηρεσίες πληροφορικής, ώστε να μπορείτε να επικεντρωθείτε στην επιχείρησή σας, μην ξοδέψετε χρόνο για την αντιμετώπιση ζητημάτων πληροφορικής. Το κόλπο είναι η εξεύρεση του σωστού παροχέα λύσεων cloud.
Η κοινωνική προσέλκυση γίνεται ο κανόνας
Κοινωνική πρόσληψη, οι έρευνες από την Jobvite αποκάλυψαν ότι το 92 τοις εκατό των αμερικανικών εταιρειών φέτος χρησιμοποιούν τα κοινωνικά δίκτυα και τα μέσα μαζικής ενημέρωσης, σύμφωνα με πρόσφατη έρευνα για 1.000 ανθρώπινους πόρους και επαγγελματίες προσλήψεων. για να βρει νέα ταλέντα, από 78% το 2007.