Βασικές αξίες: Γιατί αυτοί εμπλέκονται και πώς να βρουν τα δικά σας


Βασικές αξίες: Γιατί αυτοί εμπλέκονται και πώς να βρουν τα δικά σας

Πολλές σύγχρονες επιχειρήσεις μιλούν για τις "βασικές αξίες" τους, τόσο εσωτερικά όσο και ως τρόπο προώθησης της εταιρικής τους κουλτούρας σε υποψήφιους εργαζόμενους και επιχειρηματικούς εταίρους. Η ιδέα είναι να χρησιμοποιήσετε αυτές τις αξίες, οι οποίες συχνά περιλαμβάνουν ιδεώδη όπως την καινοτομία και την αυθεντικότητα, για να καθοδηγήσετε τις επιχειρηματικές αποφάσεις και την ομαδική εργασία σας.

Αλλά πώς ακριβώς βρίσκετε τις βασικές αξίες σας και τις ενσωματώνετε στις λειτουργίες σας;


































< : Το άτομο, η ομάδα και η οργάνωση, δήλωσε ο Ράιαν Ρόμπινσον, επικεφαλής αξιωματούχος της Bazaarvoice. <"

Η Tonya Lanthier, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της online εργασίας DentalPost, σημείωσε ότι ο κύκλος εργασιών των υπαλλήλων είναι συχνά αποτέλεσμα της κακής ευθυγράμμισης των βασικών αξιών. Όπως η χρονολόγηση, όταν οι βασικές αξίες ταιριάζουν [μεταξύ εργοδότη και εργαζομένου], υπάρχει χημεία ", δήλωσε ο Lanthier. "Το ίδιο ισχύει και για τη διαδικασία αναζήτησης εργασίας. Είναι όλα σχετικά με την εύρεση ενός αγώνα."

Ορίζοντας και δημοσιοποιώντας τις βασικές αξίες της εταιρείας σας, θα είστε σε θέση να προσελκύσετε άτομα που αναζητούν εργασία που ενσωματώνουν αυτά τα ιδανικά. Ο Lanthier συμβούλευσε να συζητήσει τις αξίες κατά τη διάρκεια της διαδικασίας συνέντευξης για να εξασφαλίσει ότι και τα δύο μέρη βρίσκονται στην ίδια σελίδα. <>

«Η ελευθερία μπορεί να είναι βασική αξία του αιτούντος εργασία και εάν το άτομο αυτό τεθεί σε περιορισμένη θέση, θα αποτύχει ", είπε. "Η τοποθέτηση τους στο back office θα είναι σαν μια θανατική ποινή γι 'αυτούς Είναι μια μεγάλη ιδέα να ρωτήσετε τις βασικές αξίες και οι εργοδότες και οι εργαζόμενοι θα πρέπει να γνωρίζουν τη δική τους."

Ο Robinson είπε ότι το Bazaarvoice χρησιμοποιεί τις βασικές του αξίες ως εργαλείο πρόσληψης και όταν κάποιος προσληφθεί, το πρόσωπο αυτό μπορεί να χρησιμοποιήσει αυτές τις αξίες ως θεμέλιο για την τοποθέτηση στον πολιτισμό.

«Εμείς λέμε σε όλους τους νέους υπαλλήλους κατά τη διάρκεια του προσανατολισμού τους ότι δεν υπάρχει μια ενιαία απόφαση που δεν μπορεί να γίνει που χρησιμοποιούνται από τις βασικές αξίες μας », δήλωσε ο Robinson

Παραδείγματα βασικών αξιών

Η διατύπωση μπορεί να διαφέρει από εταιρία σε εταιρεία, αλλά οι περισσότερες οργανώσεις προσπαθούν να λειτουργήσουν με παρόμοιο κώδικα δεοντολογίας που ενθαρρύνει τη συνεργασία, ακεραιότητα στο έργο κάθε μέλους της ομάδας. Όπως θα δείτε στα ακόλουθα παραδείγματα βασικών αξιών από πραγματικές εταιρείες (συμπεριλαμβανομένης της μητρικής εταιρείας Mobby Business, Purch), αυτές οι τιμές μπορεί να είναι μεμονωμένες λέξεις, φράσεις ή ολόκληρες προτάσεις.

Ανάπτυξη με ακεραιότητα

Αποδοχή ευκρίνειας

  • Ενσωμάτωση ευρηματικότητας
  • Οι πρώτοι άνθρωποι
  • Θα κερδίσουν
  • Φιλανθρωπία
  • Αυθεντικότητα
  • Γενναιοδωρία
  • Σεβασμός
  • και ανοιχτό μυαλό
  • Συμμετέχετε σε ομαδική εργασία
  • Αποκτήστε αξία και αριστεία
  • Εξερευνήστε, πειραματιστείτε και μοιραστείτε
  • Με βάση τις πηγές μας που μοιράστηκαν τις αξίες των εταιρειών τους, τέσσερα ή πέντε φαίνεται να είναι ο πιο συνηθισμένος αριθμός αξιών
  • Βρίσκοντας τις αξίες της επιχείρησής σας
  • Είναι σπάνιο να ξεκινήσει μια εταιρεία με τις βασικές αξίες της. Ο Robinson σημείωσε ότι η Bazaarvoice δεν έρχεται με τις αξίες της μέχρι το πρώτο έτος λειτουργίας της επιχείρησης.
  • "[Οι ιδρυτές] θέλησαν κάθε αξία να είναι αντιπροσωπευτική του τρόπου λειτουργίας της επιχείρησης από κοινού, ", δήλωσε ο Ρόμπινσον.
  • Με άλλα λόγια, αυτές οι κατευθυντήριες αρχές πρέπει να συμβούν οργανικά και να συζητηθούν και να αποφασιστούν καθώς μεγαλώνει η εταιρεία σας. Ο Ed Mitzen, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος του πρακτορείου μάρκετινγκ Fingerpaint, δήλωσε ότι είναι επίσης σημαντικό για όσα περισσότερα μέλη της ομάδας να μοιραστούν τις σκέψεις τους, καθώς είναι αυτοί που θα πρέπει να ζουν καθημερινά από αυτές τις αξίες.

«Έχουμε βγάλει τις αξίες μας με τη διοίκηση της ομάδας μας, 15 με 20 από εμάς, να σχεδιάσουμε αυτό που πιστεύαμε ότι θα ήταν ιδανικές αξίες για να υποστηρίξουμε την επιχείρησή μας», δήλωσε ο Μίτσεν στις ειδήσεις των Mobby Business. "Έχουμε στείλει το σχέδιο στους υπόλοιπους υπαλλήλους μας και πήραμε τα στοιχεία και τα σχόλιά τους.

Ο καθορισμός των βασικών σας αξιών είναι ένα πράγμα, αλλά είστε εσείς και η ομάδα σας πραγματικά ζωντανός από αυτούς στην εργασία κάθε δήλωσε ο Μίτσεν ότι η τήρηση των αρχών της εταιρείας σας ξεκινάει από την κορυφή

«Πάνω απ 'όλα, οι διαχειριστές πρέπει να το ζήσουν», είπε «Δεν μπορείτε να μιλήσετε για τους ανθρώπους πρώτα» έρχεται στη διαχείριση του λαού σας. Διαφορετικά, γίνεται κενή λέξη και κανείς δεν το πιστεύει. "

" Αν η ηγεσία σας δεν ασκεί καθημερινά τις αξίες σας, πώς μπορείτε να περιμένετε από τους υπαλλήλους σας να το κάνουν; " ας αγκαλιάσει τις βασικές αξίες, πρέπει να έχετε μια διαδικασία onboarding που υπογραμμίζει πόσο σημαντικές είναι αυτές οι αξίες. Ο Robinson συνέστησε να ξοδεύει χρόνο στην αρχή της θητείας ενός ατόμου για να περπατήσει μέσα από κάθε βασική αξία, την πρόθεσή του και τον τρόπο ζωής αυτής της βασικής αξίας σε ένα άτομο , στην ομάδα και σε επίπεδο εταιρείας.Μετά, να συνεχίσετε να προωθήσετε τις αξίες μέσω των διαδικασιών, των προγραμμάτων και των επικοινωνιών της εταιρείας σας

Τέλος, μιλήστε στους υπαλλήλους σας από καιρό σε καιρό και σιγουρευτείτε ότι οι βασικές αξίες της εταιρείας παρακολουθούνται πραγματικά, Δήλωσε ο Mitzen


Βασικές αξίες: Γιατί αυτοί εμπλέκονται και πώς να βρουν τα δικά σας

Βασικές αξίες: Γιατί αυτοί εμπλέκονται και πώς να βρουν τα δικά σας

Πολλές σύγχρονες επιχειρήσεις μιλούν για τις "βασικές αξίες" τους, τόσο εσωτερικά όσο και ως τρόπο προώθησης της εταιρικής τους κουλτούρας σε υποψήφιους εργαζόμενους και επιχειρηματικούς εταίρους. Η ιδέα είναι να χρησιμοποιήσετε αυτές τις αξίες, οι οποίες συχνά περιλαμβάνουν ιδεώδη όπως την καινοτομία και την αυθεντικότητα, για να καθοδηγήσετε τις επιχειρηματικές αποφάσεις και την ομαδική εργασία σας.

(Ηγεσία)

Πώς να επιλέξετε μια φιλανθρωπία για να υποστηρίξετε

Πώς να επιλέξετε μια φιλανθρωπία για να υποστηρίξετε

Θέλετε την επιχείρησή σας να βρει έναν τρόπο να δώσει στην κοινότητα σας, αλλά επιλέγοντας ποια φιλανθρωπία για να υποστηρίξετε μπορεί να είναι μια πραγματική πρόκληση. Ο Paul Damico, πρόεδρος του νοσοκομείου Southwest Grill της Μολδαβίας, που είναι ένα γρήγορο εστιατόριο με περισσότερα από 420 εστιατόρια, έχει αντιμετωπίσει αυτό το δίλημμα.

(Ηγεσία)