Οι εργαζόμενοι που έδειξαν υψηλότερα ποσοστά δικαιώματος είχαν περισσότερες πιθανότητες να διεκδικήσουν ότι οι διαχειριστές τους ήταν καταχρηστικοί και ότι αυτοί οι προϊστάμενοι κακομεταχειρίστηκαν το

Οι ερευνητές διαπίστωσαν ότι όταν συγκρίνουν τις απαντήσεις των υπαλλήλων που εποπτεύονται από τον ίδιο διαχειριστή, οι εργαζόμενοι είχαν περισσότερες πιθανότητες να αναφέρουν υψηλότερα επίπεδα κακοποίησης από τους διαχειριστές τους, ακόμη και όταν οι λιγότερο εξηρτημένοι συνάδελφοί τους δεν είχαν.

Paul Harvey, αναπληρωτής καθηγητής οργανωτικής συμπεριφοράς στο Πανεπιστήμιο New Hampshire και συν-συγγραφέας της μελέτης, δήλωσε ότι οι άνθρωποι που παρουσιάζουν "ψυχολογικά δικαιώματα" έχουν αδικαιολόγητες θετικές αυτο-αντιλήψεις. Είναι απρόθυμοι να δεχτούν κριτική που θα υπονόμευε τις ρόδινες απόψεις τους. Πρόσθεσε ότι αυτά τα άτομα μπορεί να είναι εγωιστικά, ναρκισσιστικά και πιστεύουν ότι αξίζουν πολύ περισσότερες ανταμοιβές και πολύ περισσότερο επαίνους για την εργασία τους από ό, τι δικαιολογεί την απόδοσή τους.

Ο Harvey είπε ότι τα αφεντικά μπορούν να δουν σημαντικά προβλήματα όταν το δικαίωμα καίει ανακριβείς αντιλήψεις για εποπτική κακοποίηση.

«Αυτοί οι διαχειριστές θα μπορούσαν να διαπιστώσουν ότι οι κρίσιμες ανατροφοδοτήσεις ή οι μη δημοφιλείς αποφάσεις αντιμετωπίζονται με αυξημένες αντιλήψεις κατάχρησης, μειώνοντας την ικανότητά τους να διεξάγουν αυτές τις δύσκολες αλλά ενίοτε απαραίτητες πτυχές της δουλειάς τους». οι εργαζόμενοι να λάβουν αντίποινα θα μπορούσαν να αποτελέσουν απειλή για τη σταδιοδρομία των διαχειριστών εάν προκαλούν καταχρηστικές συμπεριφορές ή αναγκάζουν τους υπαλλήλους να θεωρούν νόμιμες συμπεριφορές διαχείρισης ως καταχρηστικές. Μια τέτοια καλοπροαίρετη συμπεριφορά μπορεί να περιλαμβάνει την παροχή εποικοδομητικής αρνητικής ανταπόκρισης.

«Η αντίληψη« παροιμία είναι πραγματικότητα »μπορεί να εφαρμοστεί σε όσους δικαιούνται οι εργαζόμενοι που πιστεύουν ότι έχουν κακοποιηθεί από τους επόπτες, με ακρίβεια ή ανακριβή, πιθανόν να ανταποκριθούν σε αρνητικούς ψυχολογικούς και συμπεριφορικούς τρόπους». Ο Harvey είπε. "Για το λόγο αυτό, η εξάλειψη των καταχρηστικών συμπεριφορών από τους επιβλέποντες μπορεί να μην εξαλείψει εντελώς την αντίληψη της κατάχρησης ή των συναφών συναισθημάτων και στρες που μπορούν να παρακινήσουν αντίποινα από τους υπαλλήλους."

Η έρευνα συνυπέγραψε ο Kenneth Harris από το Indiana University Southeast, William Gillis από το Πανεπιστήμιο της Νότιας Αλαμπάμα και Mark Martinko από το Πανεπιστήμιο του Queensland

Αρχικά δημοσιεύθηκε στο MobbyBusiness.

Γυναίκα Επιχειρηματίες Μοιραστείτε Συμβουλές Εκκίνησης για Γυναίκες

Δεν είναι εύκολο να το καταφέρετε στον κόσμο εκκίνησης ως γυναίκα, αλλά είναι πολύ αδύνατο. Με μια υπέροχη ιδέα, τη σωστή νοοτροπία και ένα ισχυρό σύστημα υποστήριξης, οποιαδήποτε γυναίκα μπορεί να είναι στο δρόμο της να κάνει τα επιχειρηματικά της όνειρα να γίνουν πραγματικότητα. Προς τιμήν της Διεθνούς Ημέρας της Γυναίκας χθες (8 Μαρτίου), η Mobby Business ζήτησε από γυναίκες επιχειρηματίες να μοιραστούν τις καλύτερες συμβουλές τους για τις γυναίκες που επιθυμούν να ξεκινήσουν τη δική τους επιχείρηση.

(Ηγεσία)

Η ανάπτυξη της κουλτούρας της καινοτομίας Η επιτυχία των φυλών

Ανάλογα με τη βιομηχανία σας, την κάθετη ή την αγορά, η καινοτομία έχει διαφορετικές έννοιες. Αναπόφευκτα όμως, η καινοτομία στον πυρήνα της είναι καθολική. Ενσωματώνει τη βελτίωση του κάτι που έχει προηγηθεί. Είναι η εξέλιξη της ευκολίας, της αποτελεσματικότητας και της αποτελεσματικότητας. Πέρα από αυτό, ζούμε σε έναν κόσμο που το κάνει μικρότερο, γρηγορότερο, μεγαλύτερο, σαφέστερο, απλούστερο, καλύτερα.

(Ηγεσία)