Αποκτήστε ευελιξία: Πώς οι επιχειρήσεις μπορούν να μειώσουν τη διαφορά μεταξύ των φύλων


Αποκτήστε ευελιξία: Πώς οι επιχειρήσεις μπορούν να μειώσουν τη διαφορά μεταξύ των φύλων

Η έρευνα διαπίστωσε ότι αυτές οι δοκιμές είναι ισχυροί παράγοντες πρόβλεψης της απόδοσης σε φυσικά απαιτητικές θέσεις εργασίας τα οποία δείχνουν ελάχιστη διαφορά μεταξύ των φύλων, καθιστώντας τους εργοδότες λιγότερο ευάλωτους σε μια δίκη διάκρισης λόγω φύλου από τις γυναίκες υποψήφιοι.

Σύμφωνα με τους συγγραφείς της μελέτης, οι δοκιμές φυσικής ικανότητας είναι εξαιρετικά αμφισβητούμενες οι περισσότεροι άνδρες υποψήφιοι είναι σωματικά ισχυρότεροι από τις γυναίκες όταν πρόκειται για μυϊκή δύναμη και αντοχή, και έτσι να βαθμολογήσουν υψηλότερα σε αυτές τις δοκιμές. Αυτές οι δυσμενείς επιπτώσεις κατά των γυναικών οδηγούν στις δοκιμές φυσικής ικανότητας ως την τρίτη μεγαλύτερη αιτία των διακρίσεων εις βάρος των ομοσπονδιακών δικαστηρίων.

Στη μελέτη, οι ερευνητές εξέτασαν 140 παρελθούσες μελέτες για διαφορές στις διάφορες φυσικές ικανότητες μεταξύ ανδρών και γυναικών. Οι ερευνητές διαπίστωσαν ότι οι άνδρες ήταν, φυσικά, ισχυρότεροι από τις γυναίκες, αλλά ότι υπήρχαν άλλες πιο ξεχωριστές αποχρώσεις μεταξύ των φύλων. Για παράδειγμα, ενώ η έρευνα έδειξε ότι οι δοκιμές που μετρούσαν τη βαρειά μυϊκή δύναμη ή την καρδιαγγειακή αντοχή ευνόησαν τους άνδρες, ήταν σημαντικά μικρότερη στις δοκιμές που μετρούσαν την ποιότητα της κίνησης του σώματος. Συγκεκριμένα, για τις δοκιμές μέτρησης της ευελιξίας και της ισορροπίας, η διαφορά ήταν ουσιαστικά μηδενική.

Οι ερευνητές πιστεύουν ότι τα αποτελέσματα της μελέτης τους δείχνουν ότι οι εργοδότες που θέλουν να μειώσουν το χάσμα μεταξύ των φύλων στις σωματικά απαιτητικές θέσεις εργασίας και να μειώσουν τις πιθανότητές τους Οι ερευνητές της μελέτης ανέφεραν ότι πολλές εργασίες θα μπορούσαν να καλυφθούν με δοκιμές ευελιξίας, πέραν των δοκιμών αντοχής ή αντοχής, δίνοντας περισσότερες γυναίκες στις γυναίκες ίσες πιθανότητες να μειώσουν τις πιθανότητες μιας δίκης

Μια ομάδα αποτελούμενη από τον Stephen Courtright, έναν απόφοιτο διδακτορικό της Αϊόβα, τους σημερινούς διδακτορικούς φοιτητές της Iowa Brian McCormick και τον Cody Reeves, τον καθηγητή Iowa Michael Mount και τον Bennett Postlethwaite του Πανεπιστημίου Pepperdine, συντάχθηκε από τη μελέτη που δημοσιεύθηκε πρόσφατα στο Journal of Applied Psychology.


Είναι η ώρα να βγείτε από την οικογενειακή επιχείρηση της «οικογένειας»;

Είναι η ώρα να βγείτε από την οικογενειακή επιχείρηση της «οικογένειας»;

Οι οικογενειακές επιχειρήσεις που λειτουργούν σε μια βιομηχανία που οι αξίες της πρωτοποριακής καινοτομίας θα εξυπηρετηθούν καλύτερα αν κοιτάξουμε έξω από την οικογένεια για τους ηγέτες των επιχειρήσεων, σύμφωνα με έρευνα της Σχολής Επιχειρήσεων του John Molson του Πανεπιστημίου Concordia Ενώ τα μέλη της οικογένειας κάνουν καλούς CEOs οικογενειακών επιχειρήσεων που είναι μέρος μιας παραδοσιακής βιομηχανίας σχετικά με την ποιότητα και τη φήμη, όπως οι παραγωγοί τροφίμων, οι πάροχοι υπηρεσιών ή οι οινοπαραγωγοί, η μελέτη διαπίστωσε ότι σε βιομηχανίες που δίνουν προτεραιότητα στην προώθηση των συνόρων πέρα ​​από τη διατήρηση της παράδοσης, όπως στον τομέα της τεχνολογίας των πληροφοριών, των κυψελοειδών επικοινωνιών ή των φαρμακευτικών προϊόντων, είναι επιτακτική η στάση στην αγορά "Επειδή οι CEOs της οικογένειας τείνουν να επικεντρώνονται περισσότερο στις οικογενειακές αξίες, ενώ οι CEOs μη οικογενειών προσπαθούν να καινοτομούν, αυτό το μέγα ns ένας διευθύνων σύμβουλος εκτός του οικογενειακού κύκλου μπορεί να είναι μια καλύτερη επιλογή ", δήλωσε ο Peter Jaskiewicz, επικεφαλής συγγραφέας της μελέτης και αναπληρωτής καθηγητής στο Concordia.

(Ηγεσία)

Μπορεί να διδάσκεται το Charisma του Can Steve Jobs;

Μπορεί να διδάσκεται το Charisma του Can Steve Jobs;

Μέχρι πρόσφατα φαίνεται ότι το χάρισμα ήταν σχεδόν αδύνατο να καθοριστεί. Ήταν προφανές ότι ήταν αυτό που κάνει ηγέτες - όπως ο Steve Jobs - μεγάλη. Αλλά το έχετε είτε δεν το έχετε. Η έρευνα που αποκαλύφθηκε νωρίτερα φέτος, όμως, βρήκε έναν τρόπο να ορίσουμε το χάρισμα και σας πρότεινε να είστε σε θέση να την καλλιεργήσετε.

(Ηγεσία)