Μπορεί η κακή συμπεριφορά να ωφελήσει την ομάδα σας;

Αυτή η παρότρυνση να εργαστούμε σκληρότερα όταν βλέπουμε παραπτώματα μεταξύ των συνομηλίκων είναι ιδιαίτερα ισχυρή εργαζομένους που εντοπίζουν στενά τον εργοδότη τους. Ο Brian Gunia, ο επικεφαλής ερευνητής της μελέτης και ένας βοηθός καθηγητής στην Johns Hopkins Carey Business School, δήλωσε ότι αυτό συμβαίνει επειδή οι εργαζόμενοι αυτοί μπορεί να αντιλαμβάνονται "μια εσωτερική απειλή ταυτότητας" εξαιτίας της αποκλίνουσας συμπεριφοράς.

«Η ασημένια επένδυση της οργανωτικής αποκλίσεως μπορεί να είναι οι προσπάθειες του ασυγχώρητου ", δήλωσε η Gunia σε μια δήλωση. "Οι επιπτώσεις της παράβασης εκτείνονται πολύ πέρα ​​από τις αποκλίσεις."

Οι συγγραφείς της μελέτης διεξήγαγαν τρεις χωριστές μελέτες περίπου 200 συμμετεχόντων από όλες τις Ηνωμένες Πολιτείες. Σε κάθε ένα, οι συμμετέχοντες παρουσιάστηκαν με φανταστικά παραδείγματα κακής συμπεριφοράς των εργαζομένων. Ενώ η συμπεριφορά ήταν κακή, καμία συμπεριφορά δεν ήταν αρκετά σοβαρή ώστε να θέσει σε κίνδυνο την ύπαρξη του εργοδότη.

Οι ερευνητές διαπίστωσαν ότι οι μη αποκλίνοντες εργαζόμενοι εργάζονται σκληρότερα μετά από την ύπαρξη παραπτωμάτων. Ωστόσο, αυτή η πρόσθετη προσπάθεια παρατηρήθηκε μόνο στους εργαζόμενους που εντοπίζουν ιδιαίτερα τον οργανισμό.

Η μελέτη διαπίστωσε ότι οι εργαζόμενοι των οποίων η ταυτότητα δεν είναι τόσο στενά συνδεδεμένη με την οργάνωση δεν αύξησαν την παραγωγικότητά τους, επειδή δεν αισθάνονταν απειλή για την ταυτότητά τους

Η Gunia δήλωσε ότι η έρευνα αποκάλυψε την αξία της αναγνώρισης ομάδας και το πλεονέκτημα που μπορεί να έχει τόσο για τους εργαζόμενους όσο και για τους εργοδότες. Είπε ότι η αυξημένη προσπάθεια όχι μόνο ωφελεί τον εργοδότη αλλά και χρησιμεύει ως μηχανισμός αντιμετώπισης και δυναμικής ώθησης της φήμης του εργατικού δυναμικού

«Όλος ο όμιλος επωφελείται από την αυξημένη προσπάθεια, αλλά τα μεμονωμένα μέλη και η στάση τους μέσα στο «Αν και θα ήταν ανόητο για τους εργοδότες να ενθαρρύνουν την παράνομη συμπεριφορά των εργαζομένων τους για να αυξήσουν την παραγωγικότητα, οι ερευνητές προτείνουν αρκετές στρατηγικές που οι ηγέτες μπορούν να πάρουν για να αξιοποιήσουν στο έπακρο αυτές τις κακές καταστάσεις όταν

Οι συγγραφείς της μελέτης ανέφεραν ότι μία από τις επιλογές είναι να επισημανθούν οι ομοιότητες μεταξύ των κακομεταχείρισης εργαζομένων και όλων των άλλων, λέγοντας κάτι σαν "οποιοσδήποτε από εμάς θα μπορούσε να πέσει σε αυτή την παγίδα". Πιστεύουν ότι αυτό θα μπορούσε να προκαλέσει τη σωστή συμπεριφορά των εργαζομένων ώστε να αισθάνονται ότι σχετίζονται με την κρίση και να εργάζονται σκληρότερα εξαιτίας της.

Οι συγγραφείς της μελέτης δήλωσαν ότι κατηγορούν μερικά «κακά μήλα» δεν είναι η καλύτερη στρατηγική, διότι έτσι τείνει να απομονωθεί και να απορριφθεί το πρόβλημα. Οι ερευνητές ανέφεραν ότι αυτό παρακωλύει κάθε ανάληψη ευθύνης για τη γενική δομή και την ηγεσία του οργανισμού.

Η έρευνα συνυπέγραψε ο Sun Young Kim, βοηθός καθηγητής στη σχολή διαχείρισης IÉSEG στη Γαλλία

Κρατήστε τα λουλούδια! Αυτό που ο βοηθός σας θέλει πραγματικά

Η έρευνα από την εταιρία γραφείου OfficeTeam αποκάλυψε ότι το 94% των ανώτερων στελεχών πιστεύει ότι ο διοικητικός τους επαγγελματίας είναι σημαντικός για την επιτυχία τους στην εργασία και Το 90 τοις εκατό - μια αύξηση κατά 25 ποσοστιαίες μονάδες από το 2005 - πιστεύουν ότι το προσωπικό υποστήριξης θα πρέπει να πάρει την αναγνώριση που τους αξίζει κατά την Ημέρα Διοικητικών Εμπειρογνωμόνων την επόμενη εβδομάδα "Οι διευθυντές είναι πιο απασχολημένοι από ποτέ και βασίζονται όλο και περισσότερο στους βοηθούς τους για να βοηθήσουν στην αντιμετώπιση των επιχειρησιακών αναγκών".

(Ηγεσία)

Μετάφραση Γλωσσών: Τι πρέπει να γνωρίζουν οι Εταιρείες του Παγκοσμίου Ιστού

Φανταστείτε ότι το δελτίο τύπου της εταιρείας σας έχει διαβάσει παγκοσμίως ή ότι συνεργάζεστε με έγκριτους πελάτες στο εξωτερικό. Η μικρή επιχείρησή σας μπορεί να μην είναι ακόμα εκεί, αλλά χάρη σε μια όλο και πιο παγκόσμια οικονομία, αυτά τα όνειρα γίνονται πραγματικότητα για πολλές επιχειρήσεις. Καθώς ο κόσμος των επιχειρήσεων συνεχίζει να φτάνει σε παγκόσμιο επίπεδο, η ανάγκη για υπηρεσίες μετάφρασης είναι μεγαλύτερη από ποτέ .

(Ηγεσία)