Το μυστικό της επιχειρηματικής επιτυχίας; Κερδοφορία, όχι Επενδυτές

Εάν είστε ιδιοκτήτης μικρής επιχείρησης που απορρίφθηκε για ένα δάνειο μικρής επιχείρησης ή απλώς αισθάνεστε λίγο παγιδευμένοι για μετρητά πρόσφατα, πάρτε την καρδιά. Οι εξωτερικές επενδύσεις στην επιχείρησή σας δεν αποτελούν πρόβλεψη μακροπρόθεσμης επιτυχίας.

Ένα δάνειο (ή ιδιωτική εισφορά μετρητών από έναν πλούσιο θείο) μπορεί να είναι το μόνο πράγμα που στέκεται ανάμεσα σε εσάς και την πτώχευση αυτή τη στιγμή - αλλά αν μπορείτε να κρεμάσετε λίγο

Αυτό είναι το συμπέρασμα μιας νέας έρευνας που διαπιστώνει ότι οι διευθύνοντες σύμβουλοι επιβραβεύονται λανθασμένα όταν οι εταιρείες αναπτύσσονται λόγω επενδύσεων - παρόλο που η πρακτική αυτή έχει βλάψει τη μακροπρόθεσμη αξία των μετόχων - και όχι μόνο ανταμείβοντας η ανάπτυξη λόγω της γενικότερης βελτίωσης της κερδοφορίας της επιχείρησης

Η ανάπτυξη λόγω επενδύσεων στέλνει στους διευθύνοντες συμβούλους ένα μήνυμα που επεκτείνεται με κάθε κόστος, ενώ πλήττει τις πιθανότητες των εταιρειών να βελτιώσουν περαιτέρω την αξία των μετόχων τους, δήλωσε ο συγγραφέας της μελέτης, Partha Mohanram, το σχολείο διαχείρισης του Πανεπιστημίου του Τορόντο

«Οι περισσότεροι άνθρωποι δεν φαίνονται μακροπρόθεσμα», δήλωσε ο Mohanram. "Δεν ισχυριζόμαστε ότι αυτοί οι τύποι κάνουν το σκοπό αυτό - μακριά από αυτό. Θεωρούμε απλώς ότι πρόκειται για μια πλάνη που πολλοί άνθρωποι πέφτουν."

Το έγγραφο επιβεβαίωσε προηγούμενη έρευνα που δείχνει το καλύτερο είδος ανάπτυξης για βελτιωμένη αξία των μετόχων έρχεται από την αυξημένη κερδοφορία, ενώ η ανάπτυξη που σχετίζεται με τις επενδύσεις καταστρέφει την αξία.

"Είναι καλό να μεγαλώνουμε", δήλωσε ο Mohanram. "Αλλά πρέπει να αναπτυχθείτε με τρόπο που να προσθέτει αξία στους μετόχους."

• 7 έξυπνες επιχειρήσεις που θα μπορούσατε να ξεκινήσετε την άνοιξη
• Πώς οι γονείς σας βοήθησαν να σας καταστήσουν επιχειρηματία
• Ερευνητής αποκομίζει μαθήματα επιχειρήσεων από τους Χιλιανούς ανθρακωρύχους

6 Αδυναμίες ηγεσίας και πώς να τις διορθώσετε

Το να είσαι ηγέτης δεν είναι εύκολο και απαιτεί συχνά χρόνο και υπομονή για να κυριαρχήσει ο ρόλος. Στον πυρήνα, όλοι όσοι περισσότεροι εργαζόμενοι θέλουν είναι κάποιος που θα τους καθοδηγήσει παρά να τους διευθύνει. Εάν οι προθέσεις και τα κίνητρά σας είναι προς το συμφέρον της εταιρείας σας και της ομάδας σας, είναι απίθανο να αποτύχετε.

(Ηγεσία)

Ένα τρίτο των υπαλλήλων λένε ότι οι διευθυντές είναι ανίκανοι

Το ένα τρίτο όλων των εργαζομένων πιστεύει ότι οι διαχειριστές τους είναι εντελώς ή κάπως ανίκανοι, Η δημοσκόπηση έλεγε: "Πώς θα αξιολογήσατε την απόδοση του διευθυντή σας;" και μόνο το 50% των 764 ερωτηθέντων δήλωσαν ότι οι διευθυντές τους είναι ικανοί ή πολύ ικανοί. «Με εκπλήσσει το γεγονός ότι το ήμισυ των εργαζομένων είναι λιγότερο από την ενθουσιασμό για την απόδοση του διευθυντή τους ", δήλωσε ο George Herrmann, εκτελεστικός αντιπρόεδρος της Αμερικής για τη σωστή διαχείριση, μια εταιρεία ταλέντων και διαχείρισης σταδιοδρομίας που διεξήγαγε την ψηφοφορία τον Ιούλιο.

(Ηγεσία)