Η διατήρηση των εργαζομένων ευτυχισμένη δεν απαιτεί τεράστιο προϋπολογισμό ή δαπανηρές χειρονομίες. Αντίθετα, ένας εμπειρογνώμονας λέει ότι οι μικρές, απλές και επαναλαμβανόμενες χειρονομίες είναι πολύ πιο αποτελεσματικές για τη βελτίωση του ηθικού και της ευτυχίας των εργαζομένων.
Αυτό είναι καλά νέα για τους ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων που συχνά λειτουργούν με προϋπολογισμό και δεν είναι σε θέση να παράσχουν τα πολυτελή οφέλη «Πολλές μικρές επιχειρήσεις συχνά πιστεύουν ότι μια μεγάλη εγκατάσταση γυμναστικής στην εργασία ή ανταμοιβή ταξίδια σε εξωτικές χώρες είναι αυτό που δημιουργεί τη γενική ευτυχία των εργαζομένων, αλλά συχνά οι μικρότερες πινελιές δημιουργούν ένα θετικό και ικανοποιητικό περιβάλλον», δήλωσε ο Heidi Ο Golledge, συνιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της CareerBliss, δήλωσε στο MobbyBusiness
Για να δώσει στις μικρές επιχειρήσεις κάποια καθοδήγηση σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο μπορούν καλύτερα να ανταμείψουν τους υπαλλήλους τους, η Golledge προσφέρει τις ακόλουθες συμβουλές:
πρέπει να είναι μια υπερβολική ανταμοιβή, αλλά αναγνωρίζουν την καλή δουλειά. Ίσως ένα γεύμα για μια ομάδα που εκπληρώνει το στόχο της, ή πιστοποιητικά δώρων σε ένα τοπικό χώρο για τους υπαλλήλους που πηγαίνουν το επιπλέον μίλι - εκδηλώσεις οικοδόμησης ακόμα και τόσο απλά όσο μπόουλινγκ μπορεί να είναι μεγάλοι τρόποι να αναγνωρίσουν την καλή δουλειά.
Οι εργαζόμενοι λένε ότι η παροχή ευκαιριών για ανάπτυξη είναι ένας από τους πιο σημαντικούς παράγοντες στη συνολική ευτυχία στην εργασία. Δημιουργείτε ένα περιβάλλον που επιτρέπει στους εργαζομένους να αναπτύξουν τη σταδιοδρομία τους; Ίσως ο διοικητικός βοηθός σας έχει το στόχο να είναι ένας διευθυντής γραφείου - να δημιουργήσετε στόχους και σημεία αναφοράς για να τα συναντήσετε και να συζητήσετε πώς μπορούν να επιτύχουν τους στόχους της σταδιοδρομίας τους στην επιχείρησή σας.
Διασκεδάστε
Οι εργαζόμενοι αγαπούν μια θετική εργασιακή κουλτούρα . Στο CareerBliss, θέλουμε οι άνθρωποι να γελούν και να διασκεδάζουν με αυτό που κάνουν κάθε μέρα. Αγκαλιάστε τις διασκεδαστικές διακοπές στη δουλειά, δημιουργήστε διαγωνισμούς μεταξύ ομάδων - κατά τη διάρκεια των διακοπών έχουμε ένα sing-off όπου οι ομάδες ανταγωνίζονται με το τραγούδι των τραγουδιών διακοπών για βραβεία. Είναι εκπληκτικό το πώς το γέλιο μπορεί πραγματικά να εμπνεύσει μια ομάδα!
Οι σχέσεις μεταξύ των
Οι σχέσεις με τους συναδέλφους είναι πάντα ένας από τους βασικούς παράγοντες ευτυχίας των εργαζομένων για μερικές από τις μεγαλύτερες εταιρείες στην Αμερική. Οι άνθρωποι αγαπούν συχνά τη δουλειά τους λόγω των ανθρώπων με τους οποίους εργάζονται σε καθημερινή βάση. Οι μικρές επιχειρήσεις μπορούν να δημιουργήσουν τέτοιου είδους σχέσεις προσφέροντας στους εργαζόμενους την ευκαιρία να συνεργαστούν με ομάδες, να μοιραστούν ιδέες με συναδέλφους και να δημιουργήσουν ένα συνεργατικό περιβάλλον εργασίας.
Τα χρήματα δεν έχουν πάντα σημασία
Αν και ο μισθός είναι ένα σημαντικό μέρος της εργασίας -για ευτυχία, δεν είναι ο υπ 'αριθμόν 1 οδηγός της συνολικής ικανοποίησης των εργαζομένων. Οι εργαζόμενοι θέλουν να αισθάνονται επιβραβευμένοι και αποζημιωμένοι για το έργο τους, αλλά από καιρό και όχι, τα στοιχεία της CareerBliss μας δείχνουν ότι η θετική εργασιακή κουλτούρα, η σχέση με τους συναδέλφους και η δομή μιας εταιρικής και διασκεδαστικής εταιρείας αποτελούν τους σημαντικότερους παράγοντες δημιουργίας ευτυχίας για τις επιχειρήσεις μεγάλες και μικρές
Προωθήστε την κουλτούρα και δημιουργήστε προγράμματα
Η ευτυχία στο χώρο εργασίας μπορεί να επιτευχθεί για επιχειρήσεις οποιουδήποτε μεγέθους! Από την έρευνά μας στο CareerBliss, γνωρίζουμε ότι το σημαντικότερο στοιχείο για τους εργαζομένους είναι η θετική εργασιακή κουλτούρα. Προσφέροντας στους εργαζόμενους ανταμοιβές για σπουδαία δουλειά, η ενθάρρυνση των σχέσεων που παρέχουν στους συναδέλφους τη δυνατότητα να αισθάνονται δεσμευμένες και να δίνουν ευκαιρίες στους ανθρώπους να μεγαλώνουν μέσα στην καριέρα τους είναι όλα τα κλειδιά για τη δημιουργία ευτυχίας στην εργασία. Οι μικρές εταιρείες μπορούν να έχουν μεγάλα αποτελέσματα με απλά πράγματα όπως το "MVP του μήνα", όπου όλοι οι εργαζόμενοι ψηφίζουν ποιος ήταν ο MVP τους - ο οποίος πέρασε και πέρα από αυτό το μήνα.
Οι ηγέτες παίρνουν τις καλύτερες αποφάσεις όταν δεν πρέπει να
Δίνοντας επιχειρηματικές ηγέτες στην ελευθερία να λύσουν τα προβλήματα μόνα τους, χωρίς να πιέζονται να πάρουν μια απόφαση, τα θέτει καλύτερα για επιτυχία, σύμφωνα με νέα έρευνα. Μια μελέτη από ερευνητές στο πανεπιστήμιο Guelph του Καναδά και το Πανεπιστήμιο του Waterloo διαπίστωσαν ότι οι ηγέτες των επιχειρήσεων τείνουν να επιλέγουν πιο ριψοκίνδυνες επιλογές όταν αναγκάζονται να επιλέξουν μεταξύ ανταγωνιστικών εναλλακτικών λύσεων σε πολύπλοκες καταστάσεις Ωστόσο, όταν δίνεται η δυνατότητα να μην επιλέξουν, οι διαχειριστές τείνουν να αντανακλούν περισσότερο και να επιλέγουν τη λύση με λιγότερες αρνητικές συνέπειες.
6 Κάνετε και μην κάνετε προσλήψεις του πρώτου σας υπαλλήλου
Η πρόσληψη αυτού του πρώτου υπαλλήλου είναι ένα συναρπαστικό και σημαντικό ορόσημο για κάθε νέο ιδιοκτήτη επιχείρησης. Είτε συμβαίνει αμέσως μετά την εκτόξευσή σας είτε μετά από λίγους μήνες στη δουλειά σας, η δυνατότητα να προσθέσετε κάποιον στο προσωπικό σας σημαίνει ότι είστε στο σωστό δρόμο για ανάπτυξη.