Το μυαλό της επιχείρησής σας: Η Σαηεντολογία, Το Επιχειρησιακό Σχέδιο

Το πρόσωπο της επιτυχίας

Όταν σκέφτεστε τη Σαηεντολογία, νομίζετε ότι ο Tom Cruise, Travolta και Kirstie Alley. Σύμφωνα με το άρθρο του New Yorker, αυτό δεν είναι σύμπτωση. Η Εκκλησία της Σαηεντολογίας προφανώς βγαίνει από το δρόμο της να προσλάβει μέλη διασημοτήτων που ενεργούν ως το δημόσιο πρόσωπο της εκκλησίας.

Και αν το εντυπωσιακό κέντρο τους με τα διασημότητες με έδρα το Λος Άντζελες είναι κάποια ένδειξη, έχουν διαθέσει σημαντικούς πόρους για την προσπαθήστε επίσης. Και γιατί όχι? Ποιος καλύτερος τρόπος για να αποκτήσετε το μήνυμά σας από το να εμπλακείτε σε αξιόλογους ηγέτες που μπορούν να βοηθήσουν τους πιθανούς πελάτες να συνεργαστούν μαζί σας;

Για τις μικρές επιχειρήσεις, η διασημότητα είναι πολύ λιγότερο σημαντική από την επιρροή. Ο προσδιορισμός του ποιος στην κοινότητά σας ή στη βάση πελατών σας έχει τις συνδέσεις και την εξουσία να οδηγεί τις επιχειρήσεις σας με τον τρόπο σας είναι το κλειδί. Στο βιβλίο του, The Tipping Point, ο Malcolm Gladwell τους αποκαλεί connectors και mavens. Είναι οι άνθρωποι που επηρεάζουν άλλους ανθρώπους για να δοκιμάσουν νέα πράγματα, να επισκεφτούν νέες επιχειρήσεις και να αγοράσουν νέα προϊόντα.

Η εύρεση αυτών των ανθρώπων και η επικοινωνία μαζί τους, μέσω κοινωνικών μέσων, με στοχοθετημένο ηλεκτρονικό ταχυδρομείο ή αυτοπροσώπως, είναι ένας φθηνός και αποτελεσματικός τρόπος για να διαδώσετε τη λέξη για την επιχείρησή σας.

Παροχή ευκαιρίας

Τα μέλη της Εκκλησίας της Σαηεντολογίας επικεντρώνονται, εν μέρει, στην αυτοπεποίθηση. Μέρος αυτής της διαδικασίας είναι η ταυτοποίηση των πραγμάτων για τον εαυτό τους που θέλουν να βελτιωθούν και στη συνέχεια να λάβουν μαθήματα για να μάθουν πώς να μεγαλώνουν και να αλλάζουν.

Μετά την επιτυχία σε κάθε επίπεδο, προχωρούν στο επόμενο επίπεδο. Συνεπώς, υπάρχει πάντα ένας στόχος για να επιδιώξουμε και ένα άλλο επίπεδο στο οποίο πρέπει να επιδιώξουμε. Η διαδρομή προς τον πνευματικό διαφωτισμό και τα υψηλότερα επίπεδα ευθύνης μέσα στην εκκλησία εκτίθεται σαφώς για τα μέλη.

Παρέχετε τις ίδιες ευκαιρίες για τους υπαλλήλους σας; Μπορεί ο καλύτερος και ο χειρότερος υπάλληλός σας να σας πει τι πρέπει να κάνουν για να βελτιώσουν και τι τους περιμένει στο επόμενο επίπεδο;

Αν η απάντηση είναι «όχι» τότε ίσως δεν προσφέρετε μια αρκετά σαφή πορεία προς την ανάπτυξη και επιτυχία. Αυτό δεν μπορεί να είναι καλό για την επιχείρησή σας.

Η παροχή μιας σαφώς καθορισμένης πορείας προς αυτούς τους στόχους θα σας βοηθήσει να αναπτύξετε την επιχείρησή σας, ενώ ταυτόχρονα θα καταστήσετε τους υπαλλήλους σας ένα πολύτιμο κομμάτι του οργανισμού σας.

Σχεδιασμός Διαδοχής

Όταν ο Λ. Ρον Χάμπαρντ, ο συγγραφέας της Διανοητικής και ιδρυτής της Εκκλησίας της Σαηεντολογίας, πέθανε το 1986, η εκκλησία του θα μπορούσε εύκολα να πεθάνει μαζί του.

Αντ 'αυτού ένας νέος ηγέτης από την εκκλησία πήγε προς τα εμπρός, πήρε το τιμόνι και οδήγησε τη Σαηεντολογία προς την εκθετική ανάπτυξη. Ο David Miscavige κατηγορείται ότι κακομεταχειρίζεται και χειραγωγεί τους υπαλλήλους και τους οπαδούς του, τους οποίους αρνείται. Δεν έχω ιδέα ποια είναι η αλήθεια του θέματος. Αυτό που γνωρίζω είναι ότι δεν υπάρχει αμφιβολία ποιος είναι υπεύθυνος για την οργάνωση.

Το Miscavige είναι το δημόσιο πρόσωπο της εκκλησίας, του εκπροσώπου της και του αρχηγού της. Με όλους τους λογαριασμούς, δεν λαμβάνονται αποφάσεις χωρίς την εισήγηση του ηγέτη της εκκλησίας.

Είναι η δομή του οργανισμού σας σαφώς καθορισμένη; Οι υπάλληλοί σας και οι πελάτες σας γνωρίζουν ποιος διευθύνει τον οργανισμό σας και ποια είναι η αλυσίδα διοίκησης για τις καθημερινές αποφάσεις καθώς και σε καταστάσεις έκτακτης ανάγκης;

Αν όχι, τώρα είναι η στιγμή να θέσουμε σε εφαρμογή ένα σχέδιο. Δημιουργώντας μια σαφή κατανομή του ποιος είναι υπεύθυνος για το τι, ποιος αναφέρει σε ποιον και ποιος θα χειριστεί αυτό σε περίπτωση έκτακτης ανάγκης θα προχωρήσει πολύ προς την ελάφρυνση της σύγχυσης και την εξάλειψη των παρανοήσεων στην επιχείρησή σας.

Μιλήστε την επιχείρησή σας: Γιατί; Είστε ανόητος εάν δεν χρησιμοποιείτε το Twitter

Το μυαλό της επιχείρησής σας: Γιατί η επιχείρησή σας χρειάζεται μια μητέρα τίγρης

Το μυαλό της επιχείρησής σας: Αυτό που το Snooki γνωρίζει ότι δεν παίρνετε

Η Jeanette Mulvey είναι διαχειριστής εκδότη του MobbyBusiness. Έχει γράψει για μικρές επιχειρήσεις για περισσότερα από 20 χρόνια και είχε προηγουμένως την δική της επιχείρηση ηλεκτρονικού εμπορίου. Η στήλη της, Mind Your Business, εμφανίζεται τις Δευτέρες μόνο στο MobbyBusiness. Μπορείτε να την ακολουθήσετε στο Twitter στο @jeanettebnd ή να την επικοινωνήσετε μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου στο

---



Πηγαίνοντας μία φορά, Πηγαίνοντας Δύο: Ανάκτηση Πράξη Ευκαιρίες Dwindle

την τελευταία σεζόν του Lost, όλα τα καλά πράγματα πρέπει πραγματικά να τερματιστούν και αυτό περιλαμβάνει πολλές από τις οικονομικές ευκαιρίες που έχουν τεθεί στη διάθεση των μικρών επιχειρήσεων μέσω του αμερικανικού νόμου περί ανάκτησης και επανεπένδυσης (ARRA). Υπογράφηκε το Φεβρουάριο του 2009, μια προσπάθεια να αναζωογονηθεί μια οικονομία με νέες θέσεις εργασίας και να τεθούν οι βάσεις για μια πιο ισχυρή αγορά στο μέλλον.

(Γενικός)



Θεραπεία στην Εργασία; Οι Αφέντες λένε Ναι

Μια μελέτη στο σημερινό τεύχος της Ακαδημίας Διοικητικής Εφημερίδας διαπιστώνει ότι οι υφισταμένοι, οι οποίοι τείνουν να αναζητούν βοήθεια από τους επιβλέποντες και όχι από τους συναδέλφους, των διοικητικών ευθυνών τους, ενώ οι επόπτες τους θεωρούν ως καλές πράξεις που υπερβαίνουν τα καθήκοντά τους. Η έρευνα αποκάλυψε ότι η ανομοιογένεια επεκτάθηκε στην προσδοκία αμοιβαιότητας, ενώ οι υποτελείς βλέπουν ελάχιστη ή καθόλου υποχρέωση να ανταλλάξουν συναισθηματική βοήθεια, ενώ οι διευθυντές αναμένουν αποπληρωμή με τη μορφή αυξημένης δέσμευσης και πίστης από τον εργαζόμενο Η μελέτη υπογραμμίζει την περίπτωση ενός διευθυντή που αφιέρωσε πολύ χρόνο στη βοήθεια το μέλος του Taff ασχολείται με συναισθηματικά προβλήματα μόνο για να έχει την άδεια για άλλη εταιρεία μόλις φαινόταν να γυρίζει τη γωνία.

(Γενικός)