Κανένας ιδιοκτήτης επιχείρησης δεν επιθυμεί φυσικές καταστροφές, απώλεια δεδομένων, καταστροφή εξοπλισμού ή άλλες καταστροφικές περιστάσεις. Αλλά όπως έχουν μάθει πολλές μικρές επιχειρήσεις, αυτές οι απειλές μπορεί να χτυπήσουν όταν τις περιμένετε λιγότερο, και η ετοιμότητά σας για τέτοια απρόβλεπτα γεγονότα μπορεί να σημαίνει τη διαφορά μεταξύ επιβίωσης και αποτυχίας.
Κάθε επιχείρηση πρέπει να έχει ένα σχέδιο για να αντιμετωπίσει μια κρίση , αλλά όταν μια επιχείρηση ανήκει και λειτουργεί από μια οικογένεια, η μοναδική της δυναμική μπορεί να παρουσιάσει τις προκλήσεις που ενδέχεται να μην έχουν να αντιμετωπίσουν οι μη οικογενειακές επιχειρήσεις. Ο David Scouler, διευθύνων σύμβουλος της εταιρίας χρηματοοικονομικών συμβούλων Scouler και Co., γνωρίζει από πρώτο χέρι πόσο δύσκολο μπορεί να είναι η προετοιμασία για καταστροφές στο πλαίσιο οικογενειακής επιχείρησης.
«Πολλές οικογενειακές επιχειρήσεις δεν αναγνωρίζουν την πραγματική οικονομική κατάσταση της εταιρείας παρακολουθήστε τις μακροπρόθεσμες ταμειακές ροές αρκετά προσεκτικά », δήλωσε ο Scouler στις ειδήσεις Mobby Business
Τα δύο κλειδιά για την αντιμετώπιση απρόβλεπτων περιστάσεων σε οποιαδήποτε επιχείρηση είναι η προετοιμασία και η ομαδική εργασία, είπε ο Scouler. Η προετοιμασία τίθεται σε ενέργεια για αναμενόμενες απειλές, όπως καταστροφικές καταιγίδες ή διακοπές ηλεκτρικού ρεύματος. Αυτά τα "Τι εάν;" τα σενάρια μπορούν να εφαρμοστούν και να ληφθούν υπόψη σε ένα σχέδιο αποκατάστασης καταστροφών, έτσι ώστε κάθε εργαζόμενος να γνωρίζει τι πρέπει να κάνει. Οι απρόβλεπτες απειλές για τις αλλαγές των επιχειρήσεων και της οικονομίας, οι τεχνολογικές καινοτομίες και άλλες καταστάσεις που δεν μπορούν πραγματικά να επαναληφθούν απαιτούν ισχυρή ομαδική δυναμική.
"Σε ορισμένες περιπτώσεις, η απόφαση [για το τι πρέπει να κάνει] εξαρτάται από ιδιοκτήτη και η ομάδα θα πρέπει να κάνει ό, τι λέει ", ανέφερε ο Scouler. "Σε άλλες περιπτώσεις, θα είναι κάτι που η επιχείρηση χρειάζεται όλα τα χέρια στο κατάστρωμα και πρέπει να βρει την καλύτερη συλλογική σκέψη για το τι πρέπει να κάνει από εδώ."
Οι οικογενειακοί δεσμοί μέσα σε μια εταιρεία μπορούν να βάλουν την ανώτερη ομάδα σε μια δύσκολη όταν πρόκειται για τη λήψη των σωστών επιχειρηματικών αποφάσεων, ειδικά για απροσδόκητες απειλές. Εκτός από την προετοιμασία για καταστάσεις κρίσης, οι ιδιοκτήτες οικογενειακών επιχειρήσεων πρέπει να είναι έτοιμοι να αντιμετωπίσουν κάποιες αληθινά σκληρές κλήσεις που μπορεί να καταλήξουν να τους πλήξουν με τον ένα ή τον άλλο τρόπο. P>
κρίση, "σημείωσε ο Scouler. "Είναι συχνά οδυνηρό όταν κάποιος πρέπει να κάνει την επιλογή ανάμεσα σε ό, τι είναι καλύτερο για την εταιρεία και τι είναι καλύτερο για την οικογένεια."
Όταν διακυβεύονται δύο περιουσιακά στοιχεία τόσο σημαντικά όσο η επιχείρησή σας και η οικογένειά σας, είναι σημαντικό να γνωρίζετε αν ετοιμαστείτε για το άγνωστο. Ως ιδιοκτήτης επιχείρησης, πρέπει να αναρωτηθείτε αν υπάρχει κάτι που μπορείτε να κάνετε μπροστά από το χρόνο για να προστατευτείτε από αυτές τις περιστάσεις και εάν θα είστε σε θέση να χειριστείτε τυχόν αλλαγές που μπορεί να σας φέρουν
"Αν δεν είστε που έχει προετοιμαστεί ή είναι σε καλή θέση για να βοηθήσει την ομάδα σας, μπορεί να αποτελέσει εσωτερική απειλή για τον οργανισμό σας ", δήλωσε ο Scouler.
Γιατί η λήψη αποφάσεων βελτιώνεται με την εμπειρία
Όσο περισσότερο είναι κάποιος εμπειρογνώμονας, τόσο περισσότερο πρέπει να εμπιστεύεται το έντερό του κατά τη λήψη αποφάσεων. Η επάρκεια ενός ατόμου σε ένα συγκεκριμένο τομέα έχει θετικό αντίκτυπο στην ικανότητά του να κάνει ακριβείς αποφάσεις εντέρων, οι ερευνητές στο Πανεπιστήμιο Ράις, Πανεπιστήμιο George Mason και Κολέγιο της Βοστώνης έχουν ανακαλύψει.
Τι είναι το B2B; Αυτός ο όρος σημαίνει απλώς την επιχείρηση-προς-επιχείρηση, το οποίο είναι ένα μοντέλο που εστιάζει στην πώληση προϊόντων και υπηρεσιών σε άλλες εταιρείες. Σκεφτείτε το ως μια υποστηρικτική επιχείρηση που προσφέρει τα πράγματα που χρειάζονται άλλες εταιρείες για να πετύχουν ή να πάρουν ένα πόδι στον ανταγωνισμό.