Μαθήματα ηγεσίας: Κρατήστε την ομάδα σας υπεύθυνη για την επιτυχία

Δεν υπάρχει κανένας ένας "σωστός" τρόπος να ηγηθεί μιας επιχείρησης. Οι σημερινοί ηγέτες έχουν πολλή σοφία να μοιραστούν για τη διαχείριση του σύγχρονου εργατικού δυναμικού, επειδή κάθε ένας προσεγγίζει την ηγεσία με τον δικό του μοναδικό τρόπο. Κάθε εβδομάδα, η Mobby Business θα μοιραστεί ένα μάθημα ηγεσίας από έναν επιτυχημένο ιδιοκτήτη επιχείρησης ή εκτελεστικό.

• Ο ηγέτης: Jeff Oddo, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της City Wide Maintenance
• Χρόνος σε τρέχουσα θέση: 28
• Φιλοσοφία του Jeff: "Κρατήστε την ομάδα σας υπεύθυνη για να κάνει ό, τι υποσχόμαστε να κάνουμε με φροντίδα».

Ως ηγέτης, είμαι υπεύθυνος για την κατανομή του ονείρου, του οράματος και του σκοπού της εταιρείας. Παρέχοντας τα εργαλεία που χρειάζεται η ομάδα για να είναι επιτυχής. Στόχος μου είναι να τους κρατήσω υπεύθυνοι για να κάνουμε ό, τι υποσχόμαστε να κάνουμε με τρόπο αγάπη και φροντίδα. Αυτό περιλαμβάνει την εξεύρεση λύσεων σε πιθανά οδοφράγματα

Ο πατέρας μου, ο ιδρυτής του City Wide, είναι άνθρωπος με πολύ υψηλές προσδοκίες για ό, τι κάναμε και για όλους που περιβάλλει τον εαυτό του. Προσπαθούσε πάντα να προσφέρει μια ποιοτική εξυπηρέτηση στους πελάτες μας και ήταν φανατικός όσον αφορά τη φήμη μας.

Πιστεύει ότι ήταν το καλύτερο που θα μπορούσατε να είστε και ποτέ δεν διευθετήσατε ότι ήταν "αρκετά καλός". Μεγάλωσα με την εν λόγω κηδεμονία και αγκάλιασα την ίδια φιλοσοφία να θέλω να προσφέρω στους πελάτες μας μια πολύ επαγγελματική υπηρεσία με οικογενειακές αξίες και μια θετική στάση. κάτι που δεν μπορούν να πάρουν συνήθως με άλλες εταιρείες.

Επαναλαμβάνουμε ακόμα πολλά μάντρα του πατέρα μου, όπως "να είσαι τόσο ισχυρός όσο ο ασθενέστερος σύνδεσμος σου", "να φροντίζεις τους ανθρώπους σου και θα σε φροντίζουν . " Πιστεύουμε στη διοργάνωση ενός δυναμικού οργανισμού που εστιάζεται στην εκπαίδευση των εργαζομένων μας και στην καλλιέργεια ενός περιβάλλοντος που όλοι είναι υπερήφανοι που καλούν το χώρο εργασίας τους.

---

Για τους διευθυντές, η μελλοντική επιτυχία θα εξαρτηθεί από τις μαλακές δεξιότητες

Ενώ οι πρώτοι εργαζόμενοι αντιμετωπίζουν για μεγάλο χρονικό διάστημα την προοπτική της αντικατάστασης μηχανών οι διευθυντές πρέπει τώρα να αντιμετωπίσουν την ίδια πιθανότητα Με τις έξυπνες μηχανές και τα γνωστικά υπολογιστικά συστήματα που είναι πλέον ικανά να χειριστούν περισσότερες θέσεις εργασίας ανώτερου επιπέδου, οι διαχειριστές θα πρέπει να παρουσιάσουν ένα διαφορετικό σύνολο δεξιοτήτων για να αποδείξουν την αξία τους, σύμφωνα σε μια μελέτη από την Accenture.

(Ηγεσία)

Διαχείριση παλαιότερων εργαζομένων; Συμβουλές Ηγεσίας για Νέους Διευθυντές

Συγχαρητήρια! Έχετε προαχθεί σε ηγετική θέση μόλις λίγα χρόνια στην καριέρα σας. Τώρα είστε υπεύθυνος για τη διαχείριση μιας ομάδας υπαλλήλων και την εκτέλεση σημαντικών εργασιών στρατηγικής για την εταιρεία σας. Αλλά ως νέος διευθυντής, τι κάνετε αν μερικές από τις άμεσες αναφορές σας είναι παλαιότερες - και ενδεχομένως πιο έμπειρες - από εσάς; Αν και μπορεί να είστε κατάλληλος για το νέο σας ηγετικό ρόλο, μπορεί να ανησυχήσετε ότι οι ηλικιωμένοι υπάλληλοί σας δεν θα σεβαστούν την εξουσία σας, γεγονός που δυσχεραίνει την παρακίνηση της ομάδας σας και την αντιμετώπιση συγκρούσεων.

(Ηγεσία)