Το πάθος, όχι τα χρήματα, τα κίνητρα για τους επιχειρηματίες

Να γίνεις πλούσιος θα ήταν σπουδαίος, αλλά χρήματα δεν είναι το μόνο πράγμα που οδηγεί τους επιχειρηματίες να επιτύχουν, σύμφωνα με νέα μελέτη.

Έρευνα από έναν επιστήμονα του Πανεπιστημίου Rutgers-Camden σχετικά με το τι παρακινεί τους επιχειρηματίες παρά το κάπως σκοτεινό μέλλον ανακάλυψε ότι η συναισθηματική πτυχή της έναρξης μιας νέας επιχείρησης παίζει ένα κλειδί ο ρόλος στην προθυμία ενός ιδιοκτήτη επιχείρησης να ξεπεράσει τις πρώιμες καταιγίδες, ακόμα κι αν αυτό σημαίνει μικρή επιτυχία στην αρχή.

«Η έναρξη μιας επιχείρησης είναι πολλή δουλειά με μικρή άμεση αποπληρωμή», δήλωσε ο Shoko Kato, βοηθός καθηγητή Rutgers Σχολή Επιχειρήσεων-Camden. "Γιατί οι τόσοι πολλοί άνθρωποι ξεκινούν επιχειρήσεις και επενδύουν πολύ χρόνο και χρήμα αν η πιθανότητα επιτυχίας είναι χαμηλή;"

Σύμφωνα με τον Κάτο, το 15% των νέων επιχειρηματικών ιδεών εγκαταλείπονται μετά από τέσσερα χρόνια και άλλα 15% επιτυχία τέσσερα χρόνια μετά τη σύλληψη. Αυτό αφήνει το 70 τοις εκατό των επιχειρηματιών να κολλήσουν ενδιάμεσα, περιμένοντας το εκκρεμές να ταλαντεύεται προς την επιτυχία ή την αποτυχία.

















η επένδυσή τους θα διασφαλιζόταν το συντομότερο δυνατό ", δήλωσε ο Κάτω. "Αλλά διαπίστωσα ότι δεν είναι πάντα για να κερδίζεις χρήματα."

Αντ 'αυτού, είπε ότι κάτι άλλο τους ωθεί να συνεχίσουν να αντιμετωπίζουν τις αντιξοότητες.

«Νομίζω ότι πολλοί επιχειρηματίες αλλάζουν την προσοχή τους στην προσωπική τους την ανάπτυξη και τη δική τους ευτυχία και γι 'αυτό είναι πιο πιθανό να ασκήσουν την υπομονή τους στην αρχή ", δήλωσε ο Κάτω.

Για να μετρήσει πώς οι επιχειρηματίες παραμένουν κίνητρα, ο Κάτω αναφέρθηκε σε χιλιάδες εγγραφές blog από εννέα διαφορετικούς επιχειρηματίες της Βόρειας Αμερικής, τις εμπειρίες τους στην έναρξη μιας επιχείρησης. Οι βιομηχανίες περιελάμβαναν νεοσύστατες επιχειρήσεις στον τομέα μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα, παροχή συμβουλών και ανάπτυξη λογισμικού, μεταξύ άλλων.

Μολονότι τα κίνητρά τους για την έναρξη μιας επιχείρησης ποικίλλουν, ο Kato δήλωσε ότι κάθε εμπειρία του επιχειρηματία ήταν παρόμοια. Για παράδειγμα, η έρευνά της υποδηλώνει ότι εκφράζουν το καθένα τους άγχος και τον ενθουσιασμό στα στάδια προπλήρωσης της επιχείρησης, ενώ δείχνουν απογοήτευση για την έλλειψη προόδου και υποστήριξης.

Σε κάθε περίπτωση, εστιάζοντας σε βραχυπρόθεσμους και απτούς στόχους επέτρεψαν σε κάθε νέα επιχείρηση ιδιοκτήτη να παραμείνουν αφοσιωμένοι στη μεγαλύτερη εικόνα, η οποία με τη σειρά τους τους ενθάρρυνε να ακολουθήσουν το μακροπρόθεσμο σχέδιο τους. Ο κ. Κάτω είπε ότι φαίνεται να είναι το κλειδί για να παραμείνει κίνητρο στα αρχικά στάδια μιας νέας επιχείρησης, ακόμα και αν υποφέρει.

Επιπρόσθετα, η έρευνα δείχνει ότι οι επιχειρηματίες επιμένουν μέσω αποτυχιών αναζητώντας θετική ανατροφοδότηση και σκέπτοντας νέες ιδέες για τους επιχειρησιακά, ενώ αντανακλούν τον λόγο για τον οποίο ξεκίνησαν την επιχείρηση.

Παρόλο που μπορεί να φανεί ότι οι επιχειρηματίες είναι παράλογοι κρατώντας το μάθημα, ο Κάτω δεν το σκέφτεται. τη διαχείριση μιας επιχείρησης », είπε. "Εάν ένας επιχειρηματίας είναι αρκετά παθιασμένος για την ιδέα του / της να κάνει τίποτα, τότε ο επιχειρηματίας θα πετύχει."

Αρχικά δημοσιεύθηκε στις Mobby Business

Αγορά παντού: 3 Συμβουλές μάρκετινγκ Omnichannel

Ο στόχος του μάρκετινγκ Omnichannel - φθάνοντας στους πελάτες όπου και αν βρίσκεστε, όπως στον ιστότοπό σας, στα κοινωνικά μέσα ή στο κατάστημά σας - είναι να δημιουργήσετε μια απρόσκοπτη εμπειρία για τους πελάτες ανεξάρτητα από τη μέθοδο εμπλοκής τους. Είτε αυτοπροσώπως είτε σε απευθείας σύνδεση, ο τρόπος με τον οποίο ένας πελάτης διασυνδέεται με την εταιρεία σας θα πρέπει να είναι μια θετική εμπειρία με συνεπή branding και ανταλλαγή μηνυμάτων.

(Επιχείρηση)

Οι αποτελεσματικές ανάγκες μάρκετινγκ πρέπει να είναι αυθεντικές και η ιστορία που οδηγείται

Οι περισσότερες μικρές επιχειρήσεις βασίζονται σε μεγάλο βαθμό στις στρατηγικές μάρκετινγκ για να διατηρήσουν τους τρέχοντες πελάτες και να προσελκύσουν νέους πελάτες. Ωστόσο, η ψηφιακή σφαίρα, συμπεριλαμβανομένων των κοινωνικών μέσων, αλλάζει ταχύτατα και οι έμποροι πρέπει να προσαρμόσουν γρήγορα τις στρατηγικές τους εάν θέλουν να συνεχίσουν να φτάνουν στους πελάτες τους.

(Επιχείρηση)