Σκεφτείτε την επιχειρηματική σας ιδέα Rocks; 10 τρόποι να ξέρετε

Έρχεται με μια επιχειρηματική ιδέα είναι εύκολη. Έρχεται με επιχειρηματική ιδέα καλής ; Αυτή είναι μια πρόκληση. Ωστόσο, ίσως μια ακόμη μεγαλύτερη πρόκληση διακρίνει τις καλές ιδέες από τις όχι τόσο καλές.

Πώς μπορείτε να πείτε αν η ιδέα σας για μια επιχείρηση αξίζει να συνεχιστεί; Εδώ είναι 10 ενδείξεις που πρέπει να αναζητήσετε

Κανείς άλλος δεν το κάνει

Μπορεί να φανεί προφανές, αλλά αν κανείς άλλος δεν κάνει αυτό που προτείνει η επιχείρησή σας, θα μπορούσατε να έχετε μια καλή ιδέα στα χέρια σας.

"Υπάρχουν πολλά επιχειρηματικά πλαίσια που μπορείτε να χρησιμοποιήσετε για να αξιολογήσετε επιχειρηματικές ιδέες", δήλωσε ο Pawel Cebula, COO και συνιδρυτής του Medigo, σε μια συνέντευξη με το Mobby Business. "Ωστόσο, αυτό που έχω διαπιστώσει ότι είναι ένας ιδιαίτερα καλός δείκτης είναι μια ερώτηση που οι άνθρωποι συνεχίζουν να ρωτούν όταν ακούνε για μια μεγάλη επιχειρηματική ιδέα-« Γιατί δεν υπάρχει ακόμα; »"

Η Cebula πήρε την ιδέα για το Medigo πλατφόρμα για ιατρικά ταξίδια που συνδέει ασθενείς που αναζητούν θεραπεία στο εξωτερικό με γιατρούς σε όλο τον κόσμο - από τον πατέρα του, έναν γιατρό. Όταν μοιράστηκε το όραμα του πατέρα του με δυνητικούς επενδυτές, ο Cebula είπε ότι ήταν συγκλονισμένοι που κανείς δεν είχε σκεφτεί την ιδέα ακόμα.

Αυτός και οι συνιδρυτές του ήταν σε θέση να πάρουν την επιχειρηματική τους δραστηριότητα στο Βερολίνο από το έδαφος, με τον ενθουσιασμό που δημιουργούν μεταξύ των επενδυτών με τη μοναδική τους ιδέα

Κάποιος άλλος το κάνει ... αλλά όχι έτσι

Όχι κάθε μεγάλη επιχειρηματική ιδέα πρέπει να είναι μοναδική. ορισμένες επιτυχημένες επιχειρήσεις βασίζονται σε μια παλιά ιδέα, ξαναφορτωμένη. Αυτό ισχύει για τους άντρες σε Kilts, ένα διαφορετικό franchise πλύσης παραθύρων και εξωτερικού καθαρισμού που εδρεύει στο Βανκούβερ, Καναδάς.

Ο Nicholas Brand, ο οποίος ίδρυσε την εταιρεία το 2010, έθεσε την επιχείρησή του εκτός από τους ανταγωνιστές, εισάγοντας λίγο χιούμορ επιχειρηματικό μοντέλο. Σε αντίθεση με τους περισσότερους πλυντήρια παραθύρων, οι εργαζόμενοι του Brand αναρριχηθούν στις σκάλες τους και θέλουν να τρίβουν σε κιλά - εκείνες τις μακριές καρόμες φούστες που είναι περισσότερο γνωστές ως καλύμματα ποδιών που προτιμούν οι γκέιτζ.

Όπως μπορείτε να φανταστείτε, αυτή η περίεργη επιχειρηματική στρατηγική παίρνει πολλά η προσοχή από τους πελάτες και το κοινό

«Θα είχαμε πελάτες που δούλευαν στο μάρκετινγκ να μας πείτε ποια μεγάλη ιδέα είχαμε και ότι επρόκειτο να είμαστε μεγάλοι», δήλωσε ο Μπάρ σε email. "Γι 'αυτό γνωρίζαμε ότι είχαμε τη δυνατότητα να μεγαλώσουμε πέρα ​​από μια μικρή επιχείρηση."

Χάρη στη νέα του υιοθέτηση μιας παλιάς ιδέας, η Brand έχει επεκτείνει το franchise για να συμπεριλάβει 10 τοποθεσίες σε όλη τη Βόρεια Αμερική. πρόβλημα

Εάν η φόρτωση μιας φούστας δεν είναι το πράγμα σας, μην ανησυχείτε. Η επιχειρηματική σας ιδέα δεν πρέπει να είναι αστεία για να είναι επιτυχής. Πολλές επιχειρήσεις βρίσκουν επιτυχία κάνοντας κάτι πολύ απλό: να λύσουν τα προβλήματα άλλων ανθρώπων

«Ξέρετε πότε έχετε μια μεγάλη επιχειρηματική ιδέα όταν βλέπετε ένα πρόβλημα το οποίο άλλοι δεν βλέπουν και ξέρετε πώς να εμπορευτείτε το πρόβλημα και η λύση ", δήλωσε ο Arun Verma, ιδρυτής της TeacherOn, μιας online πλατφόρμας που συνδέει καθηγητές και δασκάλους από όλο τον κόσμο με φοιτητές που χρειάζονται τη βοήθειά τους.

Η επιχείρηση Verma χρησιμοποιεί τεχνολογία για να λύσει ένα πρόβλημα που μαστίζει την ανθρωπότητα εδώ και αιώνες.

Για όσους είναι τουλάχιστον ελαφρώς τεχνολογικά καταλαβαίνοντας και δεν φοβούνται να βάλουν τις ιδέες τους εκεί έξω για να κρίνουν οι άλλοι, υπάρχει ένας εύκολος τρόπος για να δοκιμάσετε οποιαδήποτε επιχειρηματική ιδέα - "Εάν μπορείτε να συγκεντρώσετε χρήματα για το Kickstarter ή το Indiegogo, τότε ξέρετε ότι υπάρχει ζήτηση για το προϊόν ή την υπηρεσία σας ή, τουλάχιστον, το ενδιαφέρον για αυτό", δήλωσε ο Bruce Hurwitz, επιχειρηματίας, εκπαιδευτικός και εκπαιδευτικός. συγγραφέας του ne w βιβλίο "Επιτυχία! Ως υπάλληλος ή επιχειρηματίας "(Δημιουργός, Ιανουάριος 2014).

Ο Mindy Godel, αμερικανός διευθυντής δημοσίων σχέσεων στην πλατφόρμα δημοσίων επενδύσεων της εταιρείας Posible, φαίνεται να συμφωνεί με τον Hurwitz, εξηγώντας με μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου πώς μπορούν να χρησιμοποιηθούν οι εκστρατείες να καθορίσετε εάν μια επιχειρηματική ιδέα είναι νικητής.

Ο Godel είπε ότι το Poible χρησιμοποιεί έναν απλό κανόνα για να μετρήσει την πιθανή επιτυχία έργων (συμπεριλαμβανομένων των επιχειρήσεων) που ξεκίνησε μέσω του ιστότοπου: ο κανόνας 20/48. Εάν ένα έργο φτάσει το 20% του στόχου του να κερδίσει χρήματα τις πρώτες 48 ώρες, ο Godel δήλωσε ότι πιθανότατα θα φτάσει στο στόχο του για τη συγκέντρωση κεφαλαίων.

Εάν τρέχετε την επιχειρησιακή σας ιδέα μέσω του φάσματος crowdfunding και δεν το πετύχετε, σημαίνει ότι πρέπει να το εγκαταλείψετε, αλλά ίσως να θέλετε να επανεξετάσετε τον τρόπο που προσεγγίζετε τους υποψήφιους πελάτες και τους επενδυτές και πώς μπορείτε να βελτιώσετε την επόμενη φορά.

Συμπληρώνει μια θέση

Εάν η ιδέα σας για μια επιχείρηση λύνει ένα πολύ συγκεκριμένο πρόβλημα - αυτό που μόνο μια επιλεγμένη ομάδα ανθρώπων χρειάζεται να λυθεί - μπορεί να είσαι σε κάτι μεγάλο. Η Ιρίνα Ιορδάνη, ιδρυτής της Artisurn, έμαθε αυτό το μάθημα κατά την επιτυχημένη έναρξη της επιχείρησής της, η οποία πωλεί χειροποίητα δοχεία για τα υπολείμματα της αποτέφρωσης.




















θέση ", είπε η Ιορδανία σε ένα μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου. "Στην περίπτωσή μου, δεν ήμουν σε θέση να βρω μια μοναδική καμπάνια καύσης για τις στάχτες του φίλου μου, γι 'αυτό ξεκίνησα τη δική μου εταιρεία για να αντιμετωπίσω αυτή την ανάγκη και ήταν πολύ επιτυχημένη."

Επιχειρήσεις που εξυπηρετούν ένα μικρό πρέπει να είναι σίγουροι ότι υπάρχουν αρκετοί άνθρωποι εκεί έξω για να αγοράσουν τα αγαθά ή τις υπηρεσίες που προσφέρουν. Αλλά με τη συμμετοχή σε έναν συγκεκριμένο δημογραφικό, οι υποψήφιοι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων συχνά βρίσκουν μια αναξιοποίητη αγορά ακόμη και για τις πιο εξωπραγματικές ιδέες.

Άνθρωποι που δεν γνωρίζετε λένε ότι είναι καλή ιδέα

Ένας απλός τρόπος για να μάθετε αν η επιχειρηματική ιδέα σας αξίζει να ακολουθήσετε είναι να ρωτήσετε τους ανθρώπους - συγκεκριμένα, τους ανθρώπους που δεν γνωρίζετε - αν νομίζουν ότι είναι καλή ιδέα. Σε ένα μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου στο Mobby Business, ο David Reischer, ένας ιδιοκτήτης σειριακής επιχείρησης και διαχειριστής του Διαδικτύου στο LegalAdvice.com, δήλωσε ότι όλες οι επιχειρηματικές ιδέες πρέπει να δοκιμαστούν στο δικαστήριο της κοινής γνώμης.

«Η αρχική σπίθα μιας ιδέας που με ενθουσιάζει ότι ένα έργο πρέπει πρώτα να επικυρωθεί με εξωτερική επιβεβαίωση ", δήλωσε ο Reischer. "Είναι πολύ επικίνδυνο και δαπανηρό να πάρετε μια ιδέα στην αγορά χωρίς πρώτα να δοκιμάσετε την ιδέα."

Μερικοί απλοί τρόποι να δοκιμάσετε την ιδέα σας στο κοινό; Επικοινωνήστε με φίλους φίλων για να έχετε αμερόληπτες απόψεις για το προϊόν ή την υπηρεσία σας. Ή δημιουργήστε μια έρευνα σε απευθείας σύνδεση ή σε χαρτί και ζητήστε μια σειρά ανθρώπων να συμμετάσχουν, από τους κατόχους καφέ έως τους ανθρώπους που περνάτε στο δρόμο.

Sam Bruce, συνιδρυτής των Much Better Adventures, μια ταξιδιωτική εταιρεία που συνδυάζει τους λάτρεις του σκι με τα σωστά σαλέ για τα επίπεδα δεξιοτήτων και τους προϋπολογισμούς τους, χρησιμοποίησε την τελευταία τακτική όταν αποφάσισε αν θα έπρεπε να προχωρήσει με την ιδέα του για μια επιχείρηση

"Όταν βρήκαμε την ιδέα για την εκκίνηση των ταξιδιών μας, πήγαμε κατευθείαν στην πλατεία Τραφάλγκαρ στο Λονδίνο με ένα ψεύτικο και ζήτησε από 100 άτομα αν το χρησιμοποιούν και γιατί ", δήλωσε ο Μπρους σε ένα ηλεκτρονικό ταχυδρομείο. "Όταν 98 άνθρωποι δήλωσαν ότι θα ήταν επειδή θα τους έσωσαν χρόνο, αποφασίσαμε να το κάνουμε ολόκληρο το γουρούνι."

Οι άνθρωποι που εμπιστεύεστε λένε ότι είναι καλή ιδέα

Μερικοί επιχειρηματίες συμβουλεύουν τους άλλους να μην ενοχλούν ζητώντας τους ανθρώπους ότι ξέρουν τι σκέφτονται μια επιχειρηματική ιδέα. Εξάλλου, αν αυτοί οι άνθρωποι είναι πολύ ωραίοι (ή φοβούνται σας) για να σας πω πότε μια ιδέα είναι μισοψημένη, δεν μπορούν πραγματικά να εμπιστευτούν. Όμως, για τους ανθρώπους με πιο ειλικρινείς γνωριμίες, χρησιμοποιώντας εκείνους που γνωρίζετε ως ηχητικό συμβούλιο μπορεί να αποδώσει.

Σε ένα ηλεκτρονικό ταχυδρομείο, ο Scott Harris, πρόεδρος και ιδρυτής της εταιρείας μάρκετινγκ Mustang Marketing με έδρα την Καλιφόρνια, δήλωσε ότι το σύστημα μέτρησης ενός καλού η επιχειρηματική ιδέα συνεπάγεται την ομιλία με πέντε ειλικρινείς, επιχειρηματίες-καταλαβαίνω ανθρώπους που εμπιστεύεται.

"Μελέτη - με ανοιχτό μυαλό - την άμεση αντίδρασή τους [στην ιδέα σας]", δήλωσε ο Χάρις. "Η αντίδραση του εντέρου τείνει να είναι η ίδια προσοχή και ο χρόνος που δίνει το γενικό κοινό όταν βρίσκεται αντιμέτωπος με μια νέα επιχείρηση και είναι εξαιρετικά καλό."

Η Violette de Ayala, ένας σειριακός επιχειρηματίας και διευθύνων σύμβουλος της Femfessionals, ένας πόρος και η κοινότητα για τις γυναίκες στις επιχειρήσεις, χρησιμοποιεί μια παρόμοια προσέγγιση με τον Harris όταν δοκιμάζει μια νέα ιδέα.

"Συνήθως, προτού ξεκινήσουμε ένα νέο πρόγραμμα ή ένα νέο χαρακτηριστικό, θα το εκτελέσω με πέντε γυναίκες που ταιριάζουν με το δημογραφικό μου μάρκετινγκ και είναι ποικίλες ως προς την ηλικία και το επάγγελμά τους", δήλωσε ο De Ayala σε ένα μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου. τα σχόλιά τους και να πάρει τις λεπτομέρειες για το πώς θα ταιριάζει καλύτερα στις ανάγκες τους.Αν και τα πέντε που ζητώ rave γι 'αυτό και να επεκταθεί με περαιτέρω σκέψεις, είναι μια αρκετά καλή ένδειξη ότι είναι σοφό για μένα να δαπανήσουν τα δολάρια για την παρακολούθηση της επιχείρησης.

Κάνει καλά στις εμπορικές / καταναλωτικές εκθέσεις

Αν δεν γνωρίζετε πέντε άτομα που μπορείτε να εμπιστευτείτε για να σας δώσω μια ειλικρινή γνώμη, ίσως να θέλετε να δοκιμάσετε μια διαφορετική στρατηγική. Πολλοί επιχειρηματίες δοκιμάζουν τις νέες ιδέες τους σε εμπορικές εκθέσεις ή σε εκθέσεις καταναλωτών. Αυτές οι εκθέσεις για επιχειρήσεις σε μια συγκεκριμένη βιομηχανία προσελκύουν υποψήφιους πελάτες που μπορούν να σας δώσουν πολύτιμες πληροφορίες σχετικά με το προϊόν ή την υπηρεσία σας.

"Πιστεύω ότι οι καταναλωτικές εκθέσεις είναι ο καλύτερος τρόπος για να γνωρίζετε εάν ένα προϊόν ή μια ιδέα αξίζει", δήλωσε ο Christy Cook, Διευθύνων Σύμβουλος της Teach My, σε ένα μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου. "Στην ιδανική περίπτωση, ο επιχειρηματίας μπορεί να βρει μια καταναλωτική επίδειξη που να ταιριάζει με το προφίλ των προϊόντων και την αγορά-στόχος τους. Οι περισσότερες εκθέσεις καταναλωτών είναι λογικά προσιτές και αποτελούν ένα εξαιρετικό πεδίο δοκιμών."

Cook δήλωσε ότι όταν ξεκίνησε τα πρώτα της προϊόντα - τα παιδιά και οι γονείς τους - σε μια έκθεση για τους καταναλωτές, ήταν μια μεγάλη επιτυχία. Η Kathy Steck, ιδιοκτήτρια της DinerWear, μιας εταιρείας που πωλεί μοντέρνα σαλιάρες ενηλίκων, είχε μια παρόμοια εμπειρία με την εμπορική επίδειξη όπως η Cook.

Σε ένα ηλεκτρονικό μήνυμα προς την Mobby Business, ο Steck είπε ότι οι εμπειρίες της στο εμπόριο έδωσαν την επιβεβαίωση ότι έπρεπε να προχωρήσει με την επιχειρηματική της ιδέα. Η παρακολούθηση τέτοιων εκδηλώσεων επέτρεψε επίσης στη Steck να διεξάγει πολύτιμη, πρώτη έρευνα για τους πελάτες στους οποίους απευθύνεται.

Είναι εύκολο να καταλάβετε

Αυτή η επόμενη στρατηγική για τη δοκιμή της επιχειρηματικής σας ιδέας χρειάζεται ελάχιστες εξηγήσεις: εάν η ιδέα σας είναι εύκολη στην κατανόηση, είναι πιο πιθανό να επιτύχει με τους υποψήφιους πελάτες ή τους επενδυτές.

"Το κλειδί για να μάθεις αν θα πετύχεις δεν είναι τόσο πολύ αν [άλλοι] συμπαθούν την ιδέα σου, είναι αν το καταλάβουν εύκολα με ελάχιστες εξηγήσεις, "δήλωσε ο Andrew Hersch, COO και συνιδρυτής του City Lunch Club, μιας εταιρείας που προσφέρει φρέσκα γεύματα σε υπαλλήλους της Νέας Υόρκης από μερικά από τα κορυφαία εστιατόρια της πόλης.

Ο Jeff Harmon, πρόεδρος της Brilliance Within Coaching and Consulting, πιστεύει επίσης ότι οι καλές επιχειρηματικές ιδέες είναι αυτές που απλά έχουν νόημα. Ο Harmon είπε ότι αναζητά ένα πράγμα όταν οι πελάτες τον προσεγγίζουν με μια νέα επιχειρηματική ιδέα: σαφήνεια. Το να είστε σε θέση να απαντήσετε σε ερωτήσεις σχετικά με το τι κάνει η επιχείρησή σας και γιατί υπάρχει στην πρώτη θέση είναι μια καλή ένδειξη ότι η ιδέα σας μπορεί να είναι επιτυχής, δήλωσε ο Harmon.

Η καρδιά σας είναι σε αυτό

Όποιος έχει ξεκινήσει μια επιχείρηση μπορεί να σας πει ότι, πριν ξεκινήσετε μια νέα επιχείρηση, θα χρειαστεί να χτυπήσετε ορισμένους αριθμούς. Ποια είναι η απόδοση της επένδυσης; Ποιο είναι το δυνητικό μερίδιο αγοράς σας;

Αλλά όταν αποφασίζετε αν θα ακολουθήσετε ή όχι την ιδέα σας για μια νέα επιχείρηση, θα πρέπει να χρησιμοποιήσετε περισσότερο από το κεφάλι σας. Θα πρέπει επίσης να χρησιμοποιήσετε την καρδιά σας.

"Αφού εκτελέσετε τους αριθμούς και κάνετε το σχέδιο, είναι αυτή η επιχείρηση που αισθάνεστε τόσο παθιασμένα για το ότι θα το κάνατε δωρεάν;" δήλωσε ο Shannon Nash, ιδρυτής του Autism Job Board, ενός ηλεκτρονικού πόρου που συνδέει άτομα με διαταραχή του αυτισμού και άλλες γνωστικές αναπηρίες με τους μελλοντικούς εργοδότες.

Ο Nash είπε ότι αν απαντήσετε καταφατικά στην ερώτηση αυτή, επιχειρηματική ιδέα. Έχοντας ένα καλό κεφάλι για δουλειά είναι σημαντικό, είπε ο Nash, αλλά με πάθος για την ιδέα σας σημαίνει ότι "έχετε την καρδιά να βεβαιωθείτε ότι είναι επιτυχής."

---

Η αμοιβή βάσει απόδοσης δεν θα ωθήσει τους υπαλλήλους τόσο πολύ όσο σκέφτεστε

Αντί να κινητοποιούν τους εργαζόμενους, ορισμένα είδη δομών αμοιβών που βασίζονται σε κίνητρα καταλήγουν να έχουν αρνητικές επιπτώσεις. Μια μελέτη που δημοσιεύθηκε πρόσφατα στο περιοδικό Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού αποκάλυψε ότι οι εργαζόμενοι που λαμβάνουν αμοιβές βάσει επιδόσεων, όπως εκείνοι των οποίων οι αμοιβές συνδέονται με την ατομική ή την εταιρική απόδοση, εργάζονται σκληρότερα, αλλά καταλήγουν επίσης σε υψηλότερα επίπεδα άγχους και χαμηλότερα επίπεδα εργασίας Η έρευνα διαπίστωσε ότι οι εργαζόμενοι που γνωρίζουν ότι τα χρήματα που παίρνουν σπίτι κάθε χρόνο συνδέονται με το επίπεδο των συνεισφορών τους στον οργανισμό ή πόσο καλά ο εργοδότης στο σύνολό τους εκτελεί οικονομικά, είναι πιο πιθανό να αισθάνονται ότι ενθαρρύνονται να εργάζονται πάρα πολύ.

(Επιχείρηση)

Ενίσχυση: Πώς αυτό το Duo επιχειρηματικής μητέρας-κόρης φροντίζει για το μέλλον τους

Όταν ενισχύσαμε ως επιχειρηματικούς εταίρους, η Nicole και εγώ μάθαμε μερικά πολύτιμα μαθήματα για το πώς να κάνουμε τη μητέρα-κόρη μας Η επιτυχημένη συνεργασία: Ανάθεση καθηκόντων σύμφωνα με τις συμπληρωματικές μας προσωπικότητες Χρησιμοποιήστε το πάθος για την επιχείρησή μας να παραμείνει κίνητρο Μάθετε πώς να "κλείνετε την εργασία" και να απολαμβάνετε τον οικογενειακό μας χρόνο καρδιά της επιχείρησης Παρά τα μεγάλα παπούτσια που ο πατέρας της άφησε πίσω για να γεμίσει, η Nicole σηκώθηκε στην περίσταση και ταιριάζει τέλεια τον ρόλο.

(Επιχείρηση)