Θα πρέπει να ξεπεράσετε το κολέγιο για να ξεκινήσετε μια επιχείρηση;

Η επιχειρηματικότητα γίνεται όλο και πιο επιθυμητή και προσβάσιμη, ενώ το κολλέγιο γίνεται όλο και πιο αναμενόμενο και δαπανηρό. Αν και πολλοί επιχειρηματίες βρουν χρόνο και χρήματα για να φοιτήσουν στο κολέγιο πριν ασκήσουν την επιχειρηματική τους δραστηριότητα, κάποιοι δεν πιστεύουν ότι το βήμα είναι σωστό γι 'αυτούς - και αυτό είναι εντάξει.

Υπάρχουν τρόποι να ξεκινήσετε μια επιχείρηση και να φτάσετε σε χρηματοοικονομική σταθερότητα χωρίς να κερδίσετε πτυχίο . Θα χρειαστεί να εξοπλίσετε τον εαυτό σας με τα σωστά εργαλεία και το σύστημα υποστήριξης, αλλά δεν είναι αδύνατο να το κάνετε. Αρκετοί επιχειρηματίες που επέλεξαν να ξεκινήσουν μια επιχείρηση σε μια σχολή κολλεγίων μοιράστηκαν τις σκέψεις τους σχετικά με το τι πρέπει να λάβουν υπόψη οι μαθητές σε αυτή την κατάσταση. Έχετε εμπνευστεί από αυτές τις ιστορίες καταπληκτικών νέων επιχειρηματιών . το επιχειρηματικό πνεύμα που πρέπει να πετύχετε;

Προτού να βουτήξετε στο επιχειρηματικό σας ταξίδι, βεβαιωθείτε ότι είναι αυτό που θέλετε να κάνετε. Η δημιουργία μιας επιχείρησης είναι πολύ διαφορετική από τη δουλειά μιας εταιρικής εργασίας 9 με 5 και υπάρχουν πολλές ευθύνες και παράγοντες άγχους που έρχονται με την επικράτεια. Αν είστε κίνητρο και εμπνευστείτε να ξεκινήσετε, μην το αμφιβάλλετε. Αλλά αν δεν είστε θετικοί πώς αισθάνεστε, μην πηδείτε πολύ γρήγορα.

Η πραγματική επιχειρηματικότητα είναι μια πλήρους απασχόλησης εργασία 24/7 », δήλωσε ο Tom Portesy, πρόεδρος των MFV Expositions, West, Franchise Expo South και το Διεθνές Franchise Expo. "Είστε έτοιμοι για καιρό μακριά από τους φίλους και την οικογένεια; Είστε έτοιμοι για απόρριψη, απογοήτευση, αποτυχία; Είστε προετοιμασμένοι για αμέτρητες άγρυπνες βραδιές - διακινδυνεύοντας όλα όσα έχετε; Μπορεί να είναι εξαιρετικά ανταμείβοντας, αλλά έχετε το το πνεύμα να υπερέχει;

Το πάθος σας ξεπερνά την υπομονή σας;

Μερικές φορές, οι μεγάλες ιδέες δεν μπορούν να περιμένουν και η δαπάνη τεσσάρων ετών στο κολέγιο θα έχει ως αποτέλεσμα χαμένες ευκαιρίες. "Ήθελα να πάω στο MIT, αλλά η σκέψη να περιμένω τέσσερα χρόνια πριν ξεκινήσω την καριέρα μου με ενοχλούσε", δήλωσε ο Du Val. "Έτσι άρχισα να ασκώ το πάθος μου για την επιχειρηματικότητα σε νεαρή ηλικία και, χρόνια αργότερα, κατέληξα να διορθώσω ένα πρόβλημα που παρατήρησα στον κλάδο της εξωτερικής πληροφορικής. σε πληροφορίες που δεν θα χρειαζόμουν ποτέ στη ζωή μου. "

Ο Eduardo De Arkos, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της Dynamic Agriculture Solutions, είχε παρόμοια εμπειρία και αποφάσισε να επιταχύνει την καριέρα του στην επιχειρηματικότητα αντί να ολοκληρώσει το σχολείο. αισθάνθηκα σαν να είχα ήδη αποκτήσει τις δεξιότητες που απαιτούνται για να ξεκινήσω μια νέα επιχείρηση από τα μαθήματα επιχειρήσεων που είχα ήδη ολοκληρώσει ", δήλωσε ο De Arkos. "Μια υγιής και πολλά υποσχόμενη επιχειρηματική ευκαιρία είναι πολύ σπάνια και θα σας περάσει αν δεν το κεφαλαιοποιήσετε [Με την απόσυρση,] ήμουν σε θέση να μάθω κάνοντας, όχι με την ανάγνωση - μια πρακτική προσέγγιση.Και το πιο σημαντικό, Ήμουν σε θέση να μαθαίνω πραγματικά και να μαθαίνω τις δεξιότητες που χρειάζομαι, αντί να παίρνω μαθήματα στο κολέγιο. "

Έχετε κάποια πραγματική εμπειρία;

Για τον Randy Wyner, ιδρυτή και πρόεδρο του franchise εστιατόριο Chronic Tacos, εκεί δεν είχε καμία επιλογή όταν ήρθε να πάρει μια εκπαίδευση κολλεγίων: Η ευθύνη του να υποστηρίξει τον μικρό γιο του σήμαινε ότι έπρεπε να πάρει δουλειά αντί να πηγαίνει στο σχολείο. Αφού επέστρεψε σε διευθυντική θέση στο Jiffy Lube μέσα σε λίγα μόνο χρόνια, ο Wyner ήξερε ότι είχε όλη την εμπειρία και την οδήγηση που έπρεπε να πάει στην επιχείρηση για τον εαυτό του. "Η πρακτική μάθηση με βοήθησε να καταλάβω πώς να διαχειρίζομαι μια επιχείρηση γρηγορότερα, ενώ οι φοιτητές μαθαίνουν κυρίως με τεχνικές απομνημόνευσης και κόλπα", δήλωσε ο Wyner. "Ακολουθώντας αυτό το μονοπάτι, με βοήθησα να καταλάβω τι να κάνω και τι να μην κάνω όταν δουλεύω μια επιχείρηση. Αν και το κολέγιο μπορεί να σας εκπαιδεύσει σε επιχειρηματικά στοιχεία, δεν μπορείτε να μάθετε πώς να τρέχετε μια επιχείρηση μέχρι να γίνετε επιχειρηματίας."

Έχετε δοκιμάσει διεξοδικά την ιδέα σας;

Ενώ ο κίνδυνος είναι εγγενής σε οποιαδήποτε επιχειρηματική επιχείρηση, μην πάρετε περισσότερα από όσα είναι απαραίτητα εγκαταλείποντας το σχολείο χωρίς να είστε 100% σίγουροι για την ιδέα σας.

"Επικυρώστε την ιδέα σας πριν τη σκέψη η απόρριψη διαπερνά πάντα το μυαλό σας ", δήλωσε ο AJ Nelson, συνιδρυτής του Clusterflunk, ένα κοινωνικό δίκτυο και πλατφόρμα ανταλλαγής αρχείων για φοιτητές. "Κάνετε μια δοκιμή καπνού και καθρεφτών. Βρείτε κάποιες εγγραφές, χρήστες, πωλήσεις κλπ. Μπορείτε να το κάνετε σε μια μικρή κλίμακα, ενώ συνεχίζετε να πηγαίνετε στο σχολείο Εάν μπορείτε να αποδείξετε ότι επιλύετε ένα πραγματικό πρόβλημα και οι άνθρωποι είναι που είναι πρόθυμοι να χρησιμοποιήσουν το προϊόν σας, πρέπει να προσπαθήσετε να λύσετε το πρόβλημα με πλήρη απασχόληση.

Πώς είναι η οικονομική σας κατάσταση;

Ενώ το κολέγιο είναι μια επένδυση, είναι και η δουλειά σας. Θα πρέπει να υπολογίσετε τα έξοδά σας, να δημιουργήσετε έναν προϋπολογισμό και να σχεδιάσετε το χρονοδιάγραμμά σας αναλόγως πριν αφιερώσετε τη ζωή σας στο έργο.

"Πριν να ακολουθήσετε μια νέα επιχειρηματική ευκαιρία, χαρτογραφήστε το συνολικό κόστος επένδυσης - αγοράς, το άνοιγμα αποθέματος και πόσα κεφάλαια κίνησης θα χρειαστείτε προτού να σπάσετε ακόμη."

Μερικές φορές, οι φοιτητές θα πηγαίνουν για ένα πτυχίο και θα εργάζονται σε μια βιομηχανία για λίγα χρόνια ή στο πλάι, να κερδίσουν χρήματα για να στηρίξουν το επιχειρηματικό τους ταξίδι. Εάν δεν νομίζετε ότι μπορείτε να το κόψετε χωρίς μια βιώσιμη σταδιοδρομία για να αξιοποιήσετε την επιτυχία σας, τότε ίσως θελήσετε να εστιάσετε στο σχολείο πρώτα.

Ωστόσο, εάν βρίσκεστε στο σχολείο και αισθάνεστε έντονα ότι αφιερώνετε όλο το χρόνο σας εξετάζοντας ή αναπτύσσοντας την επιχείρησή σας, συμβουλευτείτε το κολέγιο για την πολιτική απουσίας του.

Έχετε ένα ισχυρό σύστημα υποστήριξης;

Η επιχειρηματικότητα δεν είναι ένα σόλο κατόρθωμα. Βοηθάει να στηρίζεται σε φίλους, οικογένειες, επιχειρηματικούς συνεργάτες, franchisors ή άλλους επιχειρηματίες για υποστήριξη, δήλωσε ο Portesy

"Κάντε τη δέουσα επιμέλεια και επικοινωνήστε με άλλους ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων που πέτυχαν και αγωνίστηκαν", πρόσθεσε. «

Ο Wyner αναγνώρισε ότι η επιχειρηματική του επιτυχία δεν θα μπορούσε να συμβεί χωρίς την υποστήριξη της οικογένειας και των φίλων του.

« Περιπλανηθείτε με καταλαβαίνω, μορφωμένους ανθρώπους ». δήλωσε στην εφημερίδα Mobby Business. "Ήμουν πολύ τυχερός που είχα κάποιους ισχυρούς συμβούλους στη γωνιά μου. Έχοντας πετύχει, σοφοί άνθρωποι εκεί για να σας καθοδηγήσουν και να σας υποστηρίξουν είναι κρίσιμος."

Έχετε έναν καλό λόγο;

Αυτό είναι ίσως το πιο σημαντικό ερώτημα: Υπάρχει καλός λόγος για να μείνετε ή να εγκαταλείπετε;

Ο Matt Brown, συνιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της πλατφόρμας διαχείρισης Bonds freelance, είναι επίσης εθελοντής σύμβουλος με το δίκτυο συμβούλων της Thiel Fellowship. Ο Thiel επιλέγει και χορηγεί χρηματοδότηση σε φοιτητές υψηλού επιπέδου που θα μπορούσαν να κάνουν περισσότερα χρήματα στον κόσμο

όχι

που παρευρίσκονται στο κολλέγιο και να επικεντρώνονται στην έρευνα και την καινοτομία.

«Ο καθένας πρέπει να σκεφτεί κριτικά την αξία της επένδυσης τέσσερα χρόνια και ένα απίστευτο χρηματικό ποσό σε μια πανεπιστημιακή εκπαίδευση ", δήλωσε ο Μπράουν. "Υπάρχει κάπου αλλού, όπου μπορείτε να μάθετε ταχύτερα, να συναντάτε πιο ενδιαφέροντα άτομα και να εργάζεστε σε έργα που σας ενδιαφέρουν; Θέλετε να εγκαταλείψετε επειδή έχετε μια καυτή ανάγκη να δημιουργήσετε κάτι και να βρίσκεστε σε σχολικά μπλοκ, "Η απόρριψη του κολλεγίου χωρίς καλό λόγο είναι εξίσου ανόητη με τη διαμονή στο σχολείο χωρίς έναν, ο Brown πρόσθεσε:" Σκεφτείτε μόνος σας. "

Μερικές πηγές οι συνεντεύξεις πραγματοποιήθηκαν για μια προηγούμενη έκδοση αυτού του άρθρου.

Σας ευχαριστούμε! Η ευγνωμοσύνη είναι η καλύτερη στρατηγική διατήρησης

Δεν παίρνει πάντα ελκυστικά οφέλη ή υψηλό μισθό για να ικανοποιήσει τους εργαζομένους. Αντίθετα, οι διευθυντές πρέπει απλώς να θυμούνται να λένε «ευχαριστώ». Σε μια πρόσφατη έκθεση της Appirio, το 60% των ερωτηθέντων δήλωσαν ότι αποδίδουν τη μεγαλύτερη αξία στην εκτίμησή τους από τη διοίκηση και ότι η ανατίμηση παίζει σημαντικό ρόλο «Η έρευνα μας διαπίστωσε ότι η εκτίμηση, η συνάφεια και η συναισθηματική ασφάλεια καλύπτουν όλες τις αποζημιώσεις ως σημαντικούς παράγοντες στη λήψη αποφάσεων σταδιοδρομίας», δήλωσε σε δήλωσή του ο Χάρι Γουέστ, αντιπρόεδρος υπηρεσιών και διαχείρισης προϊόντων στην Appirio.

(Επιχείρηση)

Η Dana Fisher, ιδιοκτήτρια των περιοχών Scarsdale και Rye Brooke, NY των τραγουδιών για σπόρους, μοιράστηκε την ιστορία

Η σειρά Μικρών Επιχειρήσεων Snapshot διαθέτει φωτογραφίες που αντιπροσωπεύουν, σε μια μόνο εικόνα, ποιες είναι οι μικρές επιχειρήσεις που διαθέτουμε. Η Dana Fisher, ιδιοκτήτρια της τοποθεσίας franchise των τραγουδιών για σπόρους, εξηγεί πώς αυτή η εικόνα αντιπροσωπεύει την επιχείρησή της. Τα τραγούδια για σπόρους παρουσιάζουν 45λεπτα μαθήματα υπό την καθοδήγηση ενός ζωντανού συγκροτήματος δασκάλων / μουσικούς που ενθαρρύνουν τα παιδιά να τραγουδούν, να παίζουν όργανα και να χορεύουν.

(Επιχείρηση)