Επικάλυψη δεξαμενών καρχαριών: 20 Συμβουλές επενδύσεων για επιχειρηματίες

Παρακολουθείτε το "Δεξαμενή καρχαριών"; Η επιτυχημένη επίδειξη πραγματικότητας ABC δίνει στους επιχειρηματίες την ευκαιρία να προωθήσουν τις επιχειρήσεις τους σε διάσημους επενδυτές ή "καρχαρίες", όπως ο αστέρας της QVC TV Lori Greiner και ο Mark Cuban, ιδιοκτήτης του Dallas Mavericks, με την ελπίδα να πραγματοποιήσουν μια συμφωνία. να κάνετε αν βρεθήκατε στα παπούτσια αυτών των επιχειρηματιών; Ζητήσαμε από τους επενδυτές και τους επιχειρηματίες τις καλύτερες συμβουλές τους για επιχειρήσεις που αναζητούν επενδύσεις

Αυτές οι συμβουλές θα σας διευκολύνουν να κολυμπήσετε με τους καρχαρίες:

Βεβαιωθείτε ότι είναι αυτό που θέλετε

Βεβαιωθείτε ότι θέλετε χρήματα άλλων ανθρώπων και συμφέροντα που αναμιγνύονται με την επιχείρησή σας. Η ανάληψη των επενδύσεων σημαίνει απομάκρυνση του ελέγχου και του δυνητικού κέρδους. Οι σχέσεις των επενδυτών μπορούν να είναι πολύ επωφελείς για τον επιχειρηματία, αλλά χρειάζονται χρόνο και διαχείριση. Μερικοί επενδυτές είναι πολύ μακριά από τα χέρια και γίνονται διαθέσιμα όταν η ομάδα τους τις έχει ανάγκη. Άλλοι θα θέλουν να είναι στο μίγμα μαζί σας και η δουλειά σας είναι να περάσετε διπλωματικά τα μηνύματά τους και τα τηλεφωνήματα σας. -

Kelly Trumphour, ιδρυτής, Δείτε Jane Invest Μην υπερτιμάτε (ή υποτιμάτε) την επιχείρησή σας

Κατανοήστε την αξία σας. Ως νέος ιδιοκτήτης επιχείρησης, δεν αξίζετε περισσότερα από $ 75.000 το πρώτο έτος. Αν κοιτάω μέσα από τα οικονομικά σας, και πληρώνετε τον εαυτό σας περισσότερο, έχετε κακή διαχείριση κεφαλαίων. Ναι, εργάζεστε σκληρά και πολλές ώρες και πληρώνοντας τον εαυτό σας πρώτα είναι σημαντικό, αλλά έως ότου η επιχείρησή σας είναι οικονομικά σταθερή, δεν μπορείτε να αντέξετε οικονομικά να κάνετε περισσότερα. -

Nicole L. Royer , επιχειρηματίας προπονητής Έχετε μια θετική στάση

Να είστε ευχαριστημένοι και να νοικιάσετε ευτυχισμένους ανθρώπους. Οποιοσδήποτε επενδυτής θα θέλει να ξέρει ότι, Α) είστε παθιασμένοι και κίνητρα, και Β) έχετε περιπλανηθεί με τους ανθρώπους που είναι, επίσης. [Μίσθωση] Ευχαριστημένοι άνθρωποι σε κάθε επίπεδο, από τα μέλη της ομάδας φορτηγών μέχρι το εταιρικό προσωπικό. Μια θετική ομάδα σημαίνει μια κίνητρα και μια φιλόδοξη ομάδα που θα βοηθήσει στην επιτυχία.

Brian Scudamore, ιδρυτής και Διευθύνων Σύμβουλος, 1-800-GOT-JUNK? Προσπαθήστε να κρατήσετε τα δικαιώματά σας

Εξάντληση όλων των πηγών κεφαλαίων πριν αποχωρήσετε. Μπορεί να φαίνεται ότι η ισότητα είναι φθηνότερη - δεν υπάρχει ενδιαφέρον, σωστά; Αλλά θα πληρώσετε για πάντα τους συνεργάτες σας. Ενώ το χρέος μπορεί να φαίνεται πιο ριψοκίνδυνο, αν πιστεύετε στην επιχείρησή σας, θα πρέπει να πάρετε όσο το χρέος μπορείτε να το στομαχίστε πριν δώσετε οποιαδήποτε κεφάλαια. -

Ian Jackson, διευθύνων συνεργάτης, Enshored Αποκτήστε την πρόσφυση πρώτα

Αν έχετε ήδη ένα λειτουργικό προϊόν, αποκτήστε και παρουσιάστε όσο το δυνατόν περισσότερη πρόσφυση. Στον επενδυτικό κόσμο, η έλξη είναι η μαγική λέξη. Η έλξη μπορεί να είναι πολλά πράγματα. Μπορεί να είναι εγγεγραμμένοι χρήστες, να πληρώνουν πελάτες, άρθρα του τύπου, να έχουν μεγάλο ακροατήριο, επιστολές πρόθεσης, συνεργασίες ή ακόμα και μια πολύ μικρή ομάδα ανθρώπων που δεν θα μπορούσαν να ζήσουν χωρίς αυτό που προσφέρετε. Η πρόσφυση είναι ο πιο αποτελεσματικός τρόπος για να αποδείξετε ότι η λύση σας δημιουργεί ενδιαφέρον και είναι κερδοφόρα.

Ο David Arnoux, συνιδρυτής και επικεφαλής της ανάπτυξης, Twoodo Δοκιμάστε το προϊόν σας

Δοκιμάστε το προϊόν σας στο επίπεδο POC (απόδειξη της έννοιας) Πρόγραμμα. Αυτό συμβάλλει στη δημιουργία πίστης στους επενδυτές ότι υπάρχει ζήτηση και επίσης σας βοηθά να δημιουργήσετε ένα προϊόν που θα δει γρήγορα την υιοθεσία από την αγορά. -

Δρ. Som Singh, ιδρυτής, Unspun Consulting Group Συζητήστε τη ζήτηση

Είναι πραγματικά σημαντικό να διατυπώσετε ότι το προϊόν ή η υπηρεσία που βάζετε θέλει να λύσει μια πραγματική ανάγκη. Πολλές φορές, οι επιχειρηματίες αρχίζουν να εξηγούν αμέσως τις ιδέες τους, τις τεχνολογίες ή την προσέγγισή τους για την παροχή καλύτερων ή αποδοτικότερων υπηρεσιών στην αγορά. Γυρίζουν σχετικά με το αν υπάρχει ή όχι πραγματική ανάγκη στην αγορά για το τι προσφέρει η εταιρεία τους.

Είστε έτοιμοι να εργαστείτε υπέρ υπερωρίες, να σπάσετε τα αποτελέσματα σε συγκεκριμένα προβλέψιμα επίπεδα και να μην σταματήσετε μέχρι να μπορέσετε παρέχουν σαφή αποτελέσματα σε όλα τα επίπεδα για όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη. Ευκολότερο να πει απ 'ό, τι έγινε, αλλά αφού τελειώσει, θα το φανεί εύκολο. - GODDESSY Organics

Ελέγξτε τον κίνδυνο σας

Προσδιορίστε το ποσοστό του λογαριασμού σας που θέλετε να επενδύσετε σε ένα συγκεκριμένο εμπόριο. [Εάν θέλετε] να διαιρέσετε το χαρτοφυλάκιό σας σε φέτες πίτας, βεβαιωθείτε ότι έχετε απομείνει μεγάλο μέρος εάν μια επένδυση είναι εναντίον σας. Δεν έχει νόημα η υπερβολική κατανομή ή η χρήση μόχλευσης, εάν οι αρνητικές συνέπειες είναι καταστροφικές για το λογαριασμό σας. Πολλοί επαγγελματίες δεν διατρέχουν ποτέ περισσότερο από 3 έως 5 τοις εκατό του λογαριασμού τους, οπότε όταν είναι λανθασμένοι, πάνω από το 95 τοις εκατό του λογαριασμού είναι άθικτο. Alan Knuckman, επικεφαλής στρατηγικών επιλογών, Barchart.com

Έρευνα στον ανταγωνισμό

Γνωρίστε τον ανταγωνισμό σας μέσα και έξω. Γνωρίζουν τα πλεονεκτήματα και τις αδυναμίες τους, γνωρίζουν ποιοι είναι οι κύριοι παίκτες του παιχνιδιού, ξέρουν τα πάντα. Πάντα να είστε έτοιμοι για ένα σχέδιο επίθεσης όταν τα πράγματα δεν πηγαίνουν στον δρόμο σας. Michael Bolger, συνιδρυτής και CEO, hovelstay.com

Ελάτε προετοιμασμένος

Να είστε πολύ προετοιμασμένοι να απαντήσετε σε κάθε ερώτηση που μπορεί να έχει ένας επενδυτής. Αυτό θα δείξει ότι έχετε κάνει την εργασία σας και ότι σκέφτεστε τα πάντα. Εάν διστάσετε, θα δώσει στον επενδυτή σας την ευκαιρία να διστάσει να επενδύσει ή να σας χρηματοδοτήσει. - Jenny Feterovich, συνιδρυτής, Στούντιο του Κοινοβουλίου

Σκεφτείτε μακροπρόθεσμα

Σκεφτείτε τη διαδρομή της επιχείρησής σας. Οι επενδυτές θέλουν να γνωρίζουν ότι έχετε σκεφτεί το μέλλον σας και ότι η επένδυσή τους θα έχει μακροπρόθεσμο θετικό αντίκτυπο. - Shemiah Williams, πρόεδρος, Σύγχρονη Ομάδα Γκράφιτι Μάρκετινγκ

Μάθετε από αρνητικές ανατροφοδοτήσεις

Οι επικρατέστερες συμβουλές είναι να αγνοήσετε [τους παραβάτες]. Οχι τόσο. Τα αρνητικά σχόλια τους θα βοηθήσουν να καθοδηγήσετε την εργασία σας, με στόχο να γνωρίσετε περισσότερα από τους απίσχυντες και να ξεπεράσετε την προσκόλλησή τους στο παρελθόν, επιτρέποντας την επανεξέταση του κουτιού σας. - Lloyd Shefsky, συγγραφέας και κλινικός καθηγητής επιχειρηματικότητας, Kellogg School of Management Να είστε ειλικρινείς

Πάντα να είστε ανοιχτοί και ειλικρινείς για οτιδήποτε στο παρελθόν σας - το καλό, το κακό, το άσχημο. Αν νομίζετε ότι είναι άσχετο ή δεν θα ανακαλυφθεί, θα καεί. Τίποτα δεν είναι χειρότερο από την κάλυψη. Οι επενδυτές θα εκτιμήσουν την ειλικρινή ανακεφαλαίωση των γεγονότων (ό, τι και αν είναι) και θα ανταποκριθούν αναλόγως. Αν κάτι αποκαλυφθεί ότι δεν αποκαλύψατε, το ψέμα ή η έλλειψη αποκάλυψης για το περιστατικό είναι χειρότερο από το ίδιο το περιστατικό. -

Ken Springer, πρόεδρος, Εταιρικές αποφάσεις

Πηγαίνετε όλοι σε

Πραγματικά πιστεύετε στον εαυτό σας. Κάθε επιχειρηματίας θα πει ότι πιστεύει στον εαυτό του ... Αλλά ρωτήστε αυτό: Είστε πρόθυμοι να πάρετε μια δεύτερη υποθήκη στο σπίτι σας για να χρηματοδοτήσετε την επιχείρησή σας; Είστε πρόθυμοι να κάνετε μετρητά στο 401k σας ή να ζήσετε με πιστωτικές κάρτες; Ναί? Στη συνέχεια, πιστεύετε πραγματικά στον εαυτό σας και στην επιχείρησή σας και θα το πιστέψω επίσης. Οχι? Τότε δεν πρόκειται να σας κάνω έλεγχο. Εάν δεν είστε διατεθειμένοι να πάτε all in, είναι ένα χόμπι με ένα δίχτυ ασφαλείας, όχι μια επιχείρηση. Bill Balderaz, επενδυτής και πρόεδρος αγγέλου, Fathom Healthcare

Δοκιμάστε τη δικτύωση

Παρακολουθήστε εκδηλώσεις όπου συναντάτε δυνητικούς επενδυτές όπως την Παγκόσμια Εβδομάδα Επιχειρηματιών και τον αγώνα Hatchery's Hatch. Αυτά είναι ιδανικά γεγονότα για τη δικτύωση και παρουσίαση της επιχείρησής σας και των ιδεών σας. Ian Aronovich, πρόεδρος και συνιδρυτής, GovernmentAuctions.org

Διαχωρίστε τη χρηματοδότησή σας

Διαχωρίστε τις επενδύσεις ανάμεσα στα χρήματα και τα στρατηγικά χρήματα. Γιατί; Τώρα τα χρήματα σας επιτρέπουν να διατηρήσετε την ορμή δυναμική, ενώ τα στρατηγικά χρήματα σας επιτρέπουν να μεταφέρετε την επιχείρησή σας στο επόμενο επίπεδο. - Brian J. Marvin, συνιδρυτής, Bringhub

Ρωτήστε την οικογένειά σας

Σηκώστε πρώτα τα χρήματα από την οικογένεια και τους φίλους. Οι πιθανότητες είναι ότι κανένας από αυτούς δεν θέλει να σας δώσει χρήματα, αλλά πρέπει να προσπαθήσετε. Εάν η επιχειρηματική σας ιδέα δεν μπορεί να συγκεντρώσει χρήματα από ανθρώπους που σας γνωρίζουν και σας εμπιστεύονται, θα έχετε έναν ακόμα σκληρότερο χρόνο να συγκεντρώνετε χρήματα από τους ξένους. - Dan de Grandpre, συνιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος, DealNews

Εξερευνήστε τις επιλογές σας

Κατανοήστε όλες τις επιλογές χρηματοδότησης πριν μπείτε στην αγορά. Το είδος των περιουσιακών στοιχείων που αποτελούν τη βάση της επιχείρησης, από την άποψη του κύκλου ζωής, κ.λπ. θα έχει τεράστιο αντίκτυπο σε τι είδους επενδυτές θα προσελκύονται από την επιχείρηση και, εξίσου σημαντικό, ποιοι όροι θα έχετε να παραδώσει. Πολλοί άνθρωποι φαίνεται να αντιμετωπίζουν δυσκολίες στην αποτελεσματική χρηματοδότηση, σε μικρό μέρος, επειδή μιλάνε για λάθος είδος επενδυτών. - Colin Darretta, ιδρυτής, Λύσεις WellPath

Περιμένετε έως ότου ολοκληρωθεί

Ποτέ μην θεωρείτε ότι η επένδυση έχει κάνει μια συμφωνία μέχρι να ολοκληρωθεί η συμφωνία. Τόσες φορές, ένας ιδιοκτήτης επιχείρησης πιστεύει ότι έχει μια συμφωνία και έπειτα κάνει τις αποφάσεις που βασίζονται σε αυτή τη συμφωνία που τελειώνει. Όταν δεν συμβεί, ή ο επενδυτής σέρνει τα πόδια, τα αποτελέσματα μπορεί να είναι καταστροφικά. Ο Bill Watson, ιδρυτής και διευθυντής, Advanced Business Group

Αρχική

---

Μικρή Επιχειρηματική Στιγμιότυπο: BlueVine

Ο Lifshitz εξηγεί ... Η κουλτούρα της BlueVine δίνει έμφαση στη δημιουργικότητα σε ό, τι κάνουμε. Είχαμε έναν συνάδελφο, του οποίου ο μικρός γιος αγαπάει τα ζώα και άλλος που έχει κοτόπουλα, οπότε διοργανώσαμε μια επίσκεψη στο γραφείο. Και πώς διασφαλίσαμε ότι το κοτόπουλο δεν άφησε χάος; Έχουμε δημιουργική με μια πάνα κοτόπουλου!

(Επιχείρηση)

Οικογένεια Επιχειρήσεις: Μητέρα (και κόρη) Γνωρίζετε Καλύτερα

Όχι κάθε CEO έχει δει τον συνεργάτη της στην πάνα της, αλλά αυτό είναι ένα από τα μοναδικά εμπόδια για τις μητέρες και τις κόρες που γίνονται επιχειρηματικοί εταίροι. Ενώ η εμπιστοσύνη και ο σεβασμός είναι σημαντικές για οποιαδήποτε επαγγελματική ομάδα, αυτά τα duos πρέπει επίσης να περιηγούνται στις προσωπικές ιστορίες και ιεραρχίες δεκαετίες στην παραγωγή.

(Επιχείρηση)