3 τρόποι για την ενθάρρυνση της επαγγελματικής εξέλιξης στο χώρο εργασίας

Κάθε μέλος μιας επιχείρησης είναι εξίσου πολύτιμο με το επόμενο, προσφέροντας το δικό του σύνολο δεξιοτήτων, διορατικότητας και προσωπικότητας. Ως μέλη της ομάδας, οι υπάλληλοί σας μπορούν να εργάζονται τόσο μεμονωμένα όσο και μαζί για να επιτύχουν έναν κοινό στόχο.

Η προσωπική ανάπτυξη κάθε εργαζομένου συμβάλλει στην επιτυχία ολόκληρης της επιχείρησης. Εδώ είναι τρεις τρόποι για την ενθάρρυνση της επαγγελματικής ανάπτυξης στο χώρο εργασίας.

1. Ενθάρρυνση των εκπαιδευτικών ευκαιριών μέσα και έξω από τον χώρο εργασίας.

Η κατοχή ασφαλούς εργασίας δεν σημαίνει ότι οι εργαζόμενοι πρέπει να σταματήσουν να μαθαίνουν ακαδημαϊκά. Εάν οι εργαζόμενοι ενδιαφέρονται να προωθήσουν την εκπαίδευσή τους, θα πρέπει να ενθαρρυνθούν να το κάνουν, είτε πρόκειται για την ολοκλήρωση κολέγου είτε για την απλή οικοδόμηση των δεξιοτήτων τους με μια τάξη ή δύο.

από 30 εκατομμύρια Αμερικανούς που έχουν μερική πίστωση κολέγιο, αλλά δεν έχουν πτυχίο κολλεγίων », δήλωσε ο Adrian Ridner, Διευθύνων Σύμβουλος και συνιδρυτής του Study.com. Η απόκτηση πτυχίου κολλεγίου επιτρέπει στους εργαζόμενους να τελειοποιήσουν τα σύνολα δεξιοτήτων τους σε κάθε κλάδο, πράγμα που ωφελεί και την εταιρεία.

Οι εργοδότες πρέπει να εξετάσουν πρόσθετα προγράμματα για τους εργαζομένους τους για να συνεχίσουν την τριτοβάθμια εκπαίδευση με χαμηλότερο κόστος. Οι εταιρείες μπορούν να δημιουργήσουν εταιρικές σχέσεις ή να παρέχουν πρόσβαση στην εκπαίδευση στο χώρο εργασίας, όπως σε απευθείας σύνδεση μαθήματα και ενδοεπιχειρησιακές εκπαιδευτικές συναντήσεις, δήλωσε ο Ridner.

«Με την έλευση της τεχνολογίας και της ηλεκτρονικής μάθησης, είναι ευκολότερο και λιγότερο οικονομικό από ποτέ να καλλιεργηθεί μια κουλτούρα μάθησης στο χώρο εργασίας ", ανέφερε.

2. Αντιμετώπιση ελλείψεων δεξιοτήτων με την ενδυνάμωση των εργαζομένων

Κανένας εργαζόμενος δεν είναι τέλειος, γι 'αυτό είναι απαραίτητο να αντιμετωπιστούν τα κενά δεξιοτήτων. Οι ηγέτες θα πρέπει να καθίσουν μαζί με τους υπαλλήλους τους για να καλύψουν τυχόν ελλείψεις, να συζητήσουν τις μεθόδους βελτίωσης και να παράσχουν υποστήριξη.

Ωστόσο, μην ξεχνάτε να αναγνωρίζετε τα ταλέντα και τις δεξιότητες των εργαζομένων στους τομείς όπου υπερέχουν. Αυτό δημιουργεί εμπιστοσύνη, είπε ο Ridner, και επιτρέπει ένα πιο εξειδικευμένο εργατικό δυναμικό και καλύτερη διατήρηση των εργαζομένων και το ηθικό. Το 42% των χιλιετηρίδων αλλάζει θέσεις εργασίας ανά ένα έως τρία χρόνια, έτσι ώστε οι εργαζόμενοι που ενδυναμώνουν τη θέση τους, και ιδίως οι νεότεροι εργαζόμενοι που είναι επιρρεπείς σε πτώση θέσεων εργασίας, θα μειώσουν τα ποσοστά κύκλο εργασιών.

Είναι επίσης ζωτικής σημασίας για τους εργαζομένους να προχωρήσουν στις κοινωνικές εξελίξεις. Δεδομένου ότι οι ταχείες τεχνολογικές εξελίξεις επηρεάζουν τις περισσότερες βιομηχανίες, οι εργαζόμενοι πρέπει να έχουν τις επαγγελματικές δεξιότητες για να είναι ευέλικτες και να μεταβαίνουν με τις εταιρείες τους, ανέφερε.

3. Οργάνωση πρωτοβουλιών για την ενθάρρυνση νέων ιδεών

Οι εργοδότες πρέπει να οργανώσουν ομάδες ανταλλαγής ιδεών ή προγράμματα καθοδήγησης για να βοηθήσουν τους εργαζόμενους να συνδεθούν μεταξύ τους, δήλωσε ο Ridner. Για παράδειγμα, το Study.com διοργανώνει 24ωρο "Rockethons" όπου η εταιρία σχηματίζει μικρές ομάδες για να συζητήσει ιδέες, να δημιουργήσει πρωτότυπα, να βελτιώσει τα εργαλεία και πολλά άλλα.

Οι προτάσεις ανατροφοδότησης γύρω από το γραφείο θα εμπνεύσουν τους υπαλλήλους να είναι παθιασμένοι στο έργο τους, προσωπική και επαγγελματική ανάπτυξη για όλους.

Η δημιουργία μιας κουλτούρας μάθησης στο χώρο εργασίας αποτελεί κοινή ευθύνη », δήλωσε ο Ridner. "Εάν ο εργοδότης σας δεν διαθέτει προγράμματα ακαδημαϊκής ή επαγγελματικής εξέλιξης, μην διστάσετε να το προτείνετε."

5 λάθη διαπραγμάτευσης που πρέπει να αποφύγετε

Είτε διαπραγματευτείτε τον μισθό σας σε μια νέα θέση εργασίας, αλλά δεν είναι εύκολο. Μπορεί να χρειαστεί πολύς χρόνος για να επιτευχθεί συμφωνία ανεξάρτητα από το τι διαπραγματεύεστε και, τελικά, ίσως να μην πάρετε αυτό που θέλετε. Γι 'αυτό είναι σημαντικό να σιγουρευτείτε ότι κάνετε τα πάντα με τον σωστό δρόμο.

(Ηγεσία)

Μαθήματα Ηγεσίας: Έμπειρο Εστίαση σε Τι Είστε Καλύτερος Στο

Δεν υπάρχει κανένας "σωστός" τρόπος για να ηγείται μια επιχείρηση. Οι σημερινοί ηγέτες έχουν πολλή σοφία να μοιραστούν για τη διαχείριση του σύγχρονου εργατικού δυναμικού, επειδή κάθε ένας προσεγγίζει την ηγεσία με τον δικό του μοναδικό τρόπο. Κάθε εβδομάδα, η Mobby Business θα μοιραστεί ένα μάθημα ηγεσίας από έναν επιτυχημένο ιδιοκτήτη επιχείρησης ή εκτελεστικό.

(Ηγεσία)