Μέντορες ή φίλοι; Πώς οι διευθυντές θέλουν να γίνουν αντιληπτές

Ωστόσο, τα νεότερα αφεντικά - εκείνα της χιλιετίας γενιάς - αναζητούν περισσότερη σχέση φιλίας. Οι χιλιετίες είναι δυο φορές πιο πιθανό να ελπίζουν ότι οι άμεσες αναφορές τους αντιλαμβάνονται ως τους καλύτερους φίλους τους, σε σύγκριση με τους ομοφυλόφιλους και τους ομολόγους τους.

Ανεξάρτητα από το πώς φαίνονται, οι χιλιετηρίδες είναι πρόθυμοι να αναλάβουν την ευθύνη. Περισσότερο από το 80% των εργαζομένων της Gen Y έχουν δείξει κάποιο ενδιαφέρον ή ενθουσιασμό ως διευθυντής, σε σύγκριση με μόλις το 57% των εργαζομένων σε άλλες ηλικιακές ομάδες.

Το πρόβλημα για τα χιλιετίες είναι η εύρεση μιας διευθυντικής θέσης όπου αισθάνονται άνετα. Η μελέτη αποκάλυψε ότι το 76% των χιλιετηρίδων διστάζουν να διαχειριστούν έναν συνάδελφο που είναι παλαιότερος από ό, τι είναι, κάτι που θα μπορούσε να δημιουργήσει πρόβλημα στο σημερινό περιβάλλον του εργατικού δυναμικού που εξακολουθεί να είναι πυκνοκατοικημένο από τους baby boomers και τους εργαζόμενους Gen X. στο αφεντικό σας ... Θα είστε χαρούμενοι που]

Ωστόσο, όταν πρόκειται για το τι αναζητούν οι εργαζόμενοι σε ένα αφεντικό, η ηλικία δεν είναι μια μεγάλη ανησυχία. Η πλειοψηφία των εργαζομένων που έλαβαν μέρος στην έρευνα του Addison Group δήλωσε ότι οι σημαντικότερες ιδιότητες στα αφεντικά τους περιλαμβάνουν τη δυνατότητα να δώσουν ειλικρινή ανατροφοδότηση και την προθυμία τους να τους εμπιστευτούν. Οι ερευνητές διαπίστωσαν ότι για να προσελκύσουν νέους υποψηφίους σε έναν οργανισμό διατηρώντας ταυτόχρονα κορυφαία ταλέντα, οι εργοδότες θα πρέπει να εργαστούν για τη δημιουργία ενός εργασιακού περιβάλλοντος το οποίο ενθαρρύνει την εξέλιξη της σταδιοδρομίας και τη συνεργασία καθώς οι ευκαιρίες επαγγελματικής εξέλιξης αποτελούν βασικό παράγοντα εξέλιξης των εργαζομένων στην αναζήτηση εργασίας σήμερα.

Οι συντάκτες της μελέτης ανέφεραν ότι με σχεδόν το 30% όλων των εργαζομένων που συνδέουν την επαγγελματική τους ανάπτυξη με τον προϊστάμενό τους, οι διαχειριστές εκπαιδεύονται για την προώθηση της σταδιοδρομίας των εργαζομένων. Η μελέτη διαπίστωσε ότι αυτό ισχύει ιδιαίτερα για τους χιλιετούς υπαλλήλους, οι οποίοι εκτιμούν το ρόλο του διευθυντή στην επαγγελματική τους ανάπτυξη περισσότερο από κάθε άλλη ηλικιακή ομάδα. «Όσο περισσότεροι διαχειριστές μπορούν να καταλάβουν τι χρειάζονται και θέλουν οι boomers, Gen X και χιλιετηρίδες του επιπέδου των διευθυντικών στελεχών, των ανταμοιβών και των ευκαιριών ηγεσίας, οι πιο επιτυχημένοι εργαζόμενοι μπορούν να είναι - και να μην αναφέρουμε, τα οφέλη που μπορούν να αποκομίσουν οι εργοδότες από την άποψη της διατήρησης των εργαζομένων ", δήλωσε ο διευθύνων σύμβουλος της ομάδας Addison Thomas Moran. με βάση έρευνες για 1.006 εργαζόμενους Αμερικανούς που γεννήθηκαν μεταξύ 1946 και 1995.

Αρχικά δημοσιεύθηκε στις

6 Κάνετε και μην κάνετε προσλήψεις του πρώτου σας υπαλλήλου

Η πρόσληψη αυτού του πρώτου υπαλλήλου είναι ένα συναρπαστικό και σημαντικό ορόσημο για κάθε νέο ιδιοκτήτη επιχείρησης. Είτε συμβαίνει αμέσως μετά την εκτόξευσή σας είτε μετά από λίγους μήνες στη δουλειά σας, η δυνατότητα να προσθέσετε κάποιον στο προσωπικό σας σημαίνει ότι είστε στο σωστό δρόμο για ανάπτυξη.

(Ηγεσία)

5 βήματα για να σταματήσετε τη δουλειά που μισείτε (και ξεκινώντας τη δική σας επιχείρηση)

Intro μισείτε τη δουλειά σας! Είμαστε όλοι εκεί. Ξοδεύετε το ήμισυ της ημέρας σας όνειρο για να ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση, αλλά, ας το παραδεχτούμε, αυτό είναι ένα μεγάλο άλμα, ειδικά αν έχετε ένα σύζυγο ή τα παιδιά να ανησυχούν. Τα καλά νέα είναι ότι μπορεί να γίνει. MobbyBusiness ζήτησε από πέντε άτομα που έχουν πετάξει δουλειές που μίσθω για να ξεκινήσουν τις δικές τους επιχειρήσεις ακριβώς όπως το έκαναν και τι συμβουλές έχουν για σας.

(Ηγεσία)